祁海利

河北通達工程監(jiān)理咨詢有限公司

公路工程監(jiān)理對施工質量的管理與控制對策

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對于每一個公路工程施工企業(yè)來說，采取相應措施加強工程監(jiān)理和質量控制，確保施工順利進行是其不斷的追求。然而在實際施工中，部分施工人員質量意識淡薄，不遵守規(guī)章制度，導致工程質量差。因此，為促進工程質量提高，應該加強施工監(jiān)理工作，不斷提高質量管理與控制水平，彌補施工存在的缺陷與不足，促進公路工程項目建設效益的提高?；诖?，文章就公路工程監(jiān)理對施工質量的管理與控制進行分析。

公路工程監(jiān)理；施工質量；對策

1.公路工程監(jiān)理的重要性

隨著我國經濟的快速發(fā)展，公路建設項目數量也在逐年上升，但公路工程監(jiān)理工作存在很多不足之處。在公路施工過程中，如果不對整個施工過程進行行之有效的監(jiān)理工作，則會不斷發(fā)生質量問題，從而導致整個工程質量水平低下，更為嚴重的會危害人們的生命和財產安全。因此，在施工中進行有效的監(jiān)理控制是非常必要的，只有監(jiān)理控制做好了，才能夠保證工程質量符合標準，建設高質量的公路工程。公路工程監(jiān)理工作的主要內容是對整個工程進行監(jiān)督，全面進行工程質量控制，并且對施工企業(yè)提供一定的咨詢服務。

2.影響建設工程施工監(jiān)理的不利因素

2.1 對工程監(jiān)理和工程質量之間的關系沒有認清，導致工程監(jiān)理流于形式

對于施工監(jiān)理和施工質量之間的關系，很多建設單位甚至是施工單位到目前為止仍沒有認清，不少單位認為施工質量的高低與施工監(jiān)理并沒有太大的關系，施工監(jiān)理只是一項可有可無的工作環(huán)節(jié)，耗費人力物力財力，所以會有比較排斥的心理，從而導致了施工單位與監(jiān)理單位長期以來的尷尬緊張局面。這種意識以及排斥心理對建筑行業(yè)的安全施工和高質量要求有非常不好的影響。

2.2 原材料市場質量參差不齊，嚴重影響施工質量

公路工程施工所用到的原材料貨真價實是保證建筑質量達到預期目標的基礎，但我國當前大部分原材料市場經營狀況十分混亂，導致材料的質量參差不齊，一旦購買到了質量低而價格卻高的原材料，就會導致建筑質量大打折扣。

2.3 資金流失現(xiàn)象嚴重，直接引發(fā)工程的質量問題

眾所周知，一項工程的順利施工離不開大量的運轉資金，以保證施工質量順利達到預期目標。然而我國當前的建筑行業(yè)卻成了個別官員的錢袋子，這些違法違紀的幕后黑手，將施工所需要的資金侵占、挪作他用，導致工程質量受到直接的威脅。

3.公路工程監(jiān)理對施工質量管理與控制的對策

3.1 健全工程監(jiān)理和質量控制內容

根據公路工程建設實際情況，在工程監(jiān)理和施工質量控制時，有效落實和完善相關制度措施，更好地約束和規(guī)范日?；顒?，促進監(jiān)理工作水平提高，保障公路工程施工質量。在落實這些規(guī)定的前提下，提高施工現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質量控制水平，促進現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質量控制的規(guī)范化和制度化。同時，要健全公路工程監(jiān)理和施工質量控制標準化內容，實現(xiàn)量化評定方式，對各項指標進行細化，分別賦予不同分值，明確工程監(jiān)理和施工質量控制與檢查的內容，主要內容包括監(jiān)理和質量控制目標、管理機構和人員、監(jiān)理和質量控制的責任體系、法規(guī)和監(jiān)理控制管理制度、施工技術管理、隊伍建設、作業(yè)管理、危險源辯識與風險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、質量事故處理等。在明確這些內容之后，根據施工現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質量檢查的具體情況，得出相應評分，評定施工現(xiàn)場基本情況，確保工程監(jiān)理和施工質量控制措施得到有效落實。

3.2 重視監(jiān)理人員管理培訓

在公路工程建設前，總監(jiān)理工程師需要重視對相關人員培訓工作，培訓內容不僅包括與公路施工相關的規(guī)范要求，還要讓所有員工都學習監(jiān)理大綱，讓他們都明確公路監(jiān)理工作的目標、項目特點、工作流程、控制要點等等。要加強對監(jiān)理和公路施工質量管理制度的培訓，提高公路工程質量管理與控制水平。此外，還要根據公路現(xiàn)場施工的實際情況，適當增加培訓頻次，以提高工作人員的監(jiān)理水平，確保公路工程質量。

3.3 制定工程監(jiān)理和質量控制管理辦法

公路建設施工過程中，需制定符合工程實際的管理辦法，以便約束日常施工，有效提升工程監(jiān)理水平，提高公路整體質量。在此前提之下，有效提升工程監(jiān)理以及施工水平，保證工程符合質量標準。同時，制定工程監(jiān)理和質量控制管理辦法，對工程的所有細節(jié)以及施工方法進行全面評估，制定出質量管理細則，對每個步驟進行規(guī)范管理，保證工程質量達標，其中包括所有工序的人員配置、質量規(guī)范的制定、工程監(jiān)理的細則、施工具體方法和技術、施工作業(yè)的監(jiān)管、事故的應急預案、突發(fā)狀況的處理辦法、員工職業(yè)健康狀況等。根據施工現(xiàn)場監(jiān)理情況以及工程質量現(xiàn)狀，結合具體情況給出評分，對施工狀況進行全面評定。

3.4 把握工程監(jiān)理和施工質量控制重點與難點

工程監(jiān)理和施工質量控制的重點和難點內容是促進工程監(jiān)理和施工質量控制的規(guī)范化、流程程序化、施工現(xiàn)場秩序化、確保施工規(guī)范的有序進行，這是在施工中必須把握的內容。另外，還必須依法規(guī)范施工企業(yè)日常行為，做好工程監(jiān)理和施工質量控制經驗的推廣，將現(xiàn)場管理與監(jiān)督管理結合起來，有效預防質量事故發(fā)生，保障公路工程施工順利進行。

3.5 加大資金投入

在推進工程監(jiān)理和施工質量控制過程中，往往會面臨資金迅速增加的問題，因此，必須采取有效措施，加大相應的資金投入。在資金劃撥時，加大支持力度，考慮工程監(jiān)理和施工質量控制具體需要。同時建立監(jiān)督管理制度，保障資金得到有效落實。

結束語

公路工程施工日常工作中，采取相應措施，推進工程監(jiān)理和施工質量控制具有重要意義。因此，應根據實際情況和具體需要，采用有效的工程監(jiān)理方法，以保證公路工程施工的安全和順利進行，降低不必要的損失，提高公路工程施工建設質量和效益。

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