王豐雛

山東幸福世家老齡產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司

會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展

王豐雛

山東幸福世家老齡產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司

企業(yè)是作為一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織而存在，企業(yè)的根本宗旨就是盈利；企業(yè)管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。

財(cái)務(wù)管理是鑲嵌在企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作；可以說(shuō)整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程就是財(cái)務(wù)管理的流程。

從以上對(duì)企業(yè)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理的定義及內(nèi)容可以看出企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的重要性，企業(yè)會(huì)計(jì)部門的水平及在企業(yè)中地位，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理所起的作用，進(jìn)而會(huì)大大影響整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的過(guò)程。

一、會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中的作用：

第一、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督的職能

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為會(huì)計(jì)信息使用者提供經(jīng)濟(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)；日常工作中表現(xiàn)為以貨幣為主要的計(jì)量單位，以憑證為主要的依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。不難看出，會(huì)計(jì)的基本功能表現(xiàn)為核算與監(jiān)督。

第二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)功能

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)可預(yù)計(jì)和測(cè)算，其主要任務(wù)在于：測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供可靠的依據(jù)，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，測(cè)定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)，為編制計(jì)劃，分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。進(jìn)行預(yù)測(cè)的目的，是為了體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的事先性，即幫助財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)和控制未來(lái)的不確定性，使對(duì)未來(lái)的無(wú)知降到最低限度，使財(cái)務(wù)計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)同可能變化的周圍環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件保持一致，并對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施效果做到心中有數(shù)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)主要包括明確預(yù)測(cè)目標(biāo)，搜集相關(guān)資料，建立預(yù)測(cè)模型，確定財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果等步驟。

第三、提供決策信息

財(cái)務(wù)提供的決策信息根據(jù)業(yè)務(wù)流程可以分為事前預(yù)測(cè)信息、事中控制信息、事后總結(jié)信息。事情預(yù)測(cè)信息可以提供給經(jīng)營(yíng)者是否決定投資的信息，事中控制信息可以提供是否改變經(jīng)營(yíng)方法的信息，事后總結(jié)信息可以根據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果提供給經(jīng)營(yíng)者是否改變經(jīng)營(yíng)方向的決策信息。

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門，其管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個(gè)部門的事情，它是企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會(huì)計(jì)部門和企業(yè)的各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關(guān)系，因此，會(huì)計(jì)部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的各部門中處于基礎(chǔ)性地位，只有讓會(huì)計(jì)參與到企業(yè)管理之中，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從某種程度上說(shuō)沒(méi)有會(huì)計(jì)工作，就沒(méi)有企業(yè)管理。

二、目前會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

第一、不被經(jīng)營(yíng)者重視

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性重視不夠，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，不重視會(huì)計(jì)工作，這使得會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位被忽視，甚至被邊緣化，造成會(huì)計(jì)信息失真。在一些中小企業(yè)，特別是治理不規(guī)范的企業(yè)，會(huì)計(jì)工作被邊緣化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感覺(jué)會(huì)計(jì)就是記一下流水賬、給客戶開一下發(fā)票、按時(shí)納稅申報(bào)，只要會(huì)點(diǎn)錢、會(huì)寫字記賬就行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的事根本不用會(huì)計(jì)插手，甚至有的事情還隱瞞會(huì)計(jì)人員。

第二、在企業(yè)管理中發(fā)揮不出應(yīng)有作用

會(huì)計(jì)工作上不被重視，甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些事情還被隱瞞，只能根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的意圖來(lái)做財(cái)務(wù)上事情，連企業(yè)的業(yè)經(jīng)營(yíng)務(wù)內(nèi)容及流程都不是很了解，談何財(cái)務(wù)管理？談何參與企業(yè)管理？只能做一下流水賬、按時(shí)納稅申報(bào)等簡(jiǎn)單的工作。

第三、會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高

一些單位任用會(huì)計(jì)人員，從招聘就開始就是錯(cuò)誤的，不向社會(huì)廣招人才，公平競(jìng)爭(zhēng)，而是把一些不懂財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、“聽話”的人安排在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，這些人不懂會(huì)計(jì)是做什么的，是為誰(shuí)服務(wù)的，只為了討好領(lǐng)導(dǎo)，惟命是從，記帳隨意，手續(xù)不清，資料不全，任意偽造。在是非方面，不堅(jiān)持原則，對(duì)違法違紀(jì)行為不敢于制止和揭發(fā)，影響了會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)的公平和公正。

三、會(huì)計(jì)人員今后在企業(yè)管理中的發(fā)展方向

第一、努力提高自身素質(zhì)

打鐵需要自身硬，同樣，會(huì)計(jì)人員要想在職場(chǎng)上走的更遠(yuǎn)更高，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力水平；在提高自身專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)也應(yīng)提高個(gè)人道德修養(yǎng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)；只有如此，才能在職場(chǎng)上立足，充分發(fā)揮自身能力。

第二、主動(dòng)出擊，參與公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程

做財(cái)務(wù)的一定要懂業(yè)務(wù)，這是現(xiàn)代化企業(yè)管理中對(duì)會(huì)計(jì)人的基本要求，會(huì)計(jì)工作歸根到底是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，是依附于業(yè)務(wù)的，會(huì)計(jì)人員不了解業(yè)務(wù)的內(nèi)容及流程，無(wú)法去進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，更無(wú)法進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，更談不上參與企業(yè)管理，所以，會(huì)計(jì)人員要積極主動(dòng)的參與到企業(yè)管理中來(lái)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

第三、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)好參謀

會(huì)計(jì)工作應(yīng)全方位立體地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供服務(wù)，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行分析和改善的重要依據(jù)，而會(huì)計(jì)工作結(jié)果又是企業(yè)判斷決策正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，因此，應(yīng)充分注重會(huì)計(jì)工作，實(shí)事求記錄會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)報(bào)告；加強(qiáng)會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的思想觀念，會(huì)計(jì)工作不僅僅只是提供會(huì)計(jì)信息，它還需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析整理，最終利用有效信息參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作中來(lái)；提高會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位，會(huì)計(jì)工作貫穿在企業(yè)每個(gè)管理部門，對(duì)各部門的管理工作提供數(shù)據(jù)和信息支持，因此要重視會(huì)計(jì)工作的地位，充分發(fā)揮它在企業(yè)管理中的作用。

第四、與時(shí)俱進(jìn)，充分利用現(xiàn)代科技

隨著電子信息化的飛速發(fā)展，作為一名會(huì)計(jì)人員，要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟發(fā)展步伐，充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能；要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，使會(huì)計(jì)信息資源共享，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用。隨著計(jì)算機(jī)高新技術(shù)的引入，會(huì)計(jì)工作越來(lái)越精確高效，會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)方式上得到深化，會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變工作方式，越來(lái)越多的轉(zhuǎn)移到為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來(lái)。通過(guò)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的建立，使會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理工作的作用得到充分發(fā)揮。

[1]《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 2017版 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

[2]《財(cái)務(wù)管理》 王積田 溫薇 人民郵電出版社