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        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析

        2017-03-10 15:14:17談曉清
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年20期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員建筑施工

        談曉清

        江西省貴煜建設(shè)有限公司

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析

        談曉清

        江西省貴煜建設(shè)有限公司

        隨著我國(guó)城市化步伐加快,城市建筑也不斷的迅速發(fā)展,在建筑施工工程中,安全事故也不斷的發(fā)生,不僅影響了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,也影響了施工人員的生命安全,要加強(qiáng)建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。在建筑施工工程中,現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié),發(fā)揮著重要的意義。本文主要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的重要性進(jìn)行分析,對(duì)建筑施工中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行研究。

        建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

        1 引言

        建筑施工企業(yè)的管理水平高低,對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有著直接的影響,而企業(yè)的信譽(yù)也是通過管理的質(zhì)量來體現(xiàn)的,在管理層面得到了加強(qiáng)提高了管理質(zhì)量,才能真正有助于提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過從理論層面加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理研究,從理論上進(jìn)一步深化,對(duì)保障建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高就有著實(shí)質(zhì)性意義。

        2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

        在現(xiàn)代的社會(huì)生活中,各種建筑發(fā)揮的作用越來越重要,建筑工程的質(zhì)量對(duì)人們生活的影響也越來越大。由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)多在露天條件下進(jìn)行,再加上施工周期長(zhǎng),施工過程復(fù)雜、施工環(huán)境多變,質(zhì)量很難得到有效保障。另外,對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理不僅能有效提高建筑工程的質(zhì)量,提高建筑的安全性,還能夠樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的知名度。

        3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常態(tài)問題

        建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中存在著一些常態(tài)問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)人員管理不到位。施工人員是建筑施工的基石。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的素質(zhì)、能力水平在很大程度上影響著施工質(zhì)量。但是縱觀建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,文化水平和專業(yè)素質(zhì)層次不齊,而且工作人員數(shù)量較多,管理起來難度比較大。加上施工前沒有對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),施工人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的過程中時(shí)常出現(xiàn)違反操作規(guī)定的行為;(2)物料管理不全面。建筑工程施工周期較長(zhǎng),施工過程中難免會(huì)發(fā)生一些材料價(jià)格或品牌的變動(dòng),如何控制好材料質(zhì)量和價(jià)格是一個(gè)重點(diǎn)難題。另外,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),用到的施工材料規(guī)格、種類、性能各不相同,如不妥善存放,不僅會(huì)損害物料質(zhì)量,還會(huì)在一定程度上影響施工進(jìn)度。(3)安全管理意識(shí)淡薄。安全是效益之本。只有在保證建筑施工質(zhì)量安全的前提下,才能保證施工的經(jīng)濟(jì)效益。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。盡管施工單位制定了相應(yīng)的安全施工標(biāo)準(zhǔn),但缺乏執(zhí)行力,很難將安全責(zé)任落實(shí)到崗位上、落實(shí)到人頭上。比如不佩戴安全帽、安全帶這些違章行為幾乎是普遍存在。

        4 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施分析

        4.1 提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

        在建筑施工過程中,如果對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制意識(shí)不夠重視會(huì)使工程施工出現(xiàn)一些問題,使建筑企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,要加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量,從而提高了建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。

        4.2 提高施工人員的安全意識(shí)

        企業(yè)的發(fā)展與管理首先必然是以安全生產(chǎn)為前提,因此,作為建筑企業(yè)要重視施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化安全教育,同時(shí)應(yīng)當(dāng)重視安全管理體系,不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn),督促施工人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而保障施工過程中的人身安全。在實(shí)際施工過程中,需要堅(jiān)持定時(shí)、定量的安全績(jī)效考核,嚴(yán)格控制施工人員的各項(xiàng)操作,避免安全事故的出現(xiàn),推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化發(fā)展。

        4.3 重視施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

        對(duì)于施工中施工資源的管理也是十分重要的,在建筑工程成本造價(jià)中,施工材料所占比重非常大,直接影響建筑工程的質(zhì)量。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的有效措施,在選購(gòu)施工材料的過程中,對(duì)所需材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范要求,采取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求合理配置施工材料,堅(jiān)決避免因偷工減料對(duì)工程質(zhì)量造成的不利影響。

        4.4 編制科學(xué)的施工方案

        由于施工方案對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展也有著非常重要的影響,所以要想使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠更加有效地得以開展,還必須要編制科學(xué)的施工方案,在施工的過程中嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工,從而確?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開展。而且在對(duì)于施工方案進(jìn)行編制的過程中,必須要考慮到在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需求,通過合理地對(duì)于施工方案進(jìn)行編制來降低現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展的難度,因?yàn)槿绻┕し桨篙^為合理,在開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中往往就只需要對(duì)于方案進(jìn)行實(shí)施,而不用考慮方案可能存在的問題,這樣才更加有利于施工管理工作的開展。

        4.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

        在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,管理人員要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家及地方建設(shè)部門頒布的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。同時(shí),參照施工組織設(shè)計(jì)方案中制定的通病防治措施,嚴(yán)格督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員執(zhí)行??梢猿闪iT的監(jiān)督檢查小組,加強(qiáng)日常巡檢。監(jiān)督小組由現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師做領(lǐng)導(dǎo),并且配備專門的多媒體設(shè)備,以便對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題進(jìn)行“取證”。每周召開工程例會(huì),對(duì)施工過程中存在的各種問題進(jìn)行公示,并以書面整改通知單的形式要求施工單位整改封閉。同時(shí),每一項(xiàng)問題都要編號(hào)存檔,后續(xù)跟進(jìn)檢查,督促整改。對(duì)于出現(xiàn)問題而沒有閉合的部門,可開具違約處罰單或暫不予撥付進(jìn)度款。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要方式,是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工程,在施工中占據(jù)著十分重要的地位。管理人員必須具備較高的專業(yè)能力和責(zé)任意識(shí),幫助現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行操作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保對(duì)工程建筑的操作進(jìn)行的更加規(guī)范,減少安全事故的發(fā)生。建筑施工中采取合理科學(xué)的管理,樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        [1]劉振升.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性與有效措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,02:117.

        [2]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016,16:253-254.

        [3]胡杰.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性及管理措施[J].中外企業(yè)家,2014,36:214.

        [4]范善云.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施[J].福建建材,2015,11:104-105.

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