亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        電力基建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究

        2017-03-10 15:14:17
        環(huán)球市場 2017年20期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目工程造價(jià)

        周 笑

        江西省送變電建設(shè)公司

        電力基建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究

        周 笑

        江西省送變電建設(shè)公司

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,社會用電量日益增長,電力需求快速增長,用電容量缺口越來越大,電力建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)配套設(shè)施,這迫使電力工程建設(shè)快速推進(jìn)。目前,在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,普遍存在著造價(jià)嚴(yán)重失控的現(xiàn)象,直接影響到了電力工程項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文將著重分析探討電力基建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

        電力基建;設(shè)計(jì);造價(jià)

        1 、電力工程造價(jià)概述

        工程造價(jià)通常是指工程的建造價(jià)格。由于所站的角度不同,工程造價(jià)有不同的含義,針對投資者的需求存在來對工程造價(jià)工作進(jìn)行具體化地運(yùn)用,使得建筑工程的成本開支能夠?yàn)橥顿Y效益的獲得帶來積極影響,選擇更為科學(xué)的決策形式來確保成本控制工作可以在保障項(xiàng)目開展質(zhì)量的前提下,降低支出。其中,電力工程費(fèi)用(投資)需要將電力工程項(xiàng)目的費(fèi)用所需進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,使得項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃可以與無形資產(chǎn)以及流動資金相聯(lián)系,明確組成部分。再者,建筑安裝工程費(fèi)是指構(gòu)成項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)進(jìn)行施工、安裝、調(diào)試,使之具備生產(chǎn)工程所支付的費(fèi)用。

        2 、電力基建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)問題

        2.1 缺乏規(guī)范的招標(biāo)

        在實(shí)際的招標(biāo)過程中,通常會有很多行為不夠規(guī)范,比如設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),利用不正當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致整個公開招標(biāo)過程變?yōu)榱藝鷺?biāo)過程,使得公開招標(biāo)失去了原有的意義,在中標(biāo)之后,不會積極的進(jìn)行造價(jià)控制。在進(jìn)行評標(biāo)時(shí),因?yàn)樵u標(biāo)因素缺乏合理性,只是選擇報(bào)價(jià)較低的設(shè)計(jì)單位,過于重視整個項(xiàng)目的外觀造型,缺乏對設(shè)計(jì)方案造價(jià)的重視。

        2.2 設(shè)計(jì)深度不夠

        在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的初期設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)深度不夠的現(xiàn)象表現(xiàn)的最為明顯??偼顿Y很大程度上受到材料以及設(shè)備的影響,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),往往只是簡單地對設(shè)備的部分參數(shù)進(jìn)行確定,無法將設(shè)備參數(shù)全面詳細(xì)的反應(yīng)出來。導(dǎo)致造價(jià)人員在進(jìn)行造價(jià)的編制時(shí),很難達(dá)到詳細(xì)性原則,只能借助以往的編制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制,或者對比類似工程來完成編制,尤其是在一些設(shè)計(jì)任務(wù)較重且設(shè)計(jì)工期較短的工程中,表現(xiàn)的尤為明顯。

        2.3 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)無法有效的聯(lián)系

        在一起目前大多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)將造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員分開進(jìn)行管理,造價(jià)人員只需要進(jìn)行造價(jià)編制分析,設(shè)計(jì)人員只需要進(jìn)行設(shè)計(jì),導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)僅僅關(guān)注技術(shù)方面的問題,沒有對造價(jià)控制進(jìn)行相關(guān)的考慮;造價(jià)人員在平時(shí)的過程中只進(jìn)行計(jì)價(jià)工作,沒有將造價(jià)信息及時(shí)的傳遞給設(shè)計(jì)人員,使得設(shè)計(jì)過程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)無法有效的聯(lián)系在一起,發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象。另外,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),又分細(xì)分為不同設(shè)計(jì)專業(yè)如總圖、建筑、水工、電氣等等,每個專業(yè)的設(shè)計(jì)人員并沒有掌握整個工程的實(shí)際成本,對整個項(xiàng)目進(jìn)行的評價(jià)無法將項(xiàng)目的實(shí)際情況真實(shí)的反應(yīng)出來。

        3 、電力基建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

        3.1 實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制

        通過招標(biāo)文件明確工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等,要求參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)投標(biāo)文件中增加“工程造價(jià)分析”章節(jié),詳細(xì)闡述本工程采取的控制工程造價(jià)的技術(shù)措施,并將本工程造價(jià)與通用造價(jià)或類似工程進(jìn)行對比,論述造價(jià)水平的合理性。評標(biāo)時(shí),技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果作為一項(xiàng)重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過開展設(shè)計(jì)競爭,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,縮短設(shè)計(jì)周期,有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資。

        3.2 嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)須嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)委托合同中與設(shè)計(jì)方約定按單項(xiàng)工程概算造價(jià)對施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)預(yù)留10%作為限額設(shè)計(jì)履約保證金,因設(shè)計(jì)原因?qū)е鲁潘阃顿Y的,扣罰該保證金。充分調(diào)動設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)潛力,克服設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi),主動控制工程造價(jià)。

        3.3 實(shí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)利用價(jià)值工程

        價(jià)值工程(ValueEngineer)簡稱VE,是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)。價(jià)值工程的公式為價(jià)值(V)=功能(F)/成本(C)。其中功能(F)主要包括安全功能、使用功能、便利功能以及與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)功能等。成本(C)主要包括建設(shè)成本、運(yùn)營成本以及維護(hù)成本。功能是技術(shù)指標(biāo),成本是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。價(jià)值工程的目的就是達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。提高價(jià)值的方法主要包括:一是,功能提高,成本降低。這是提高價(jià)值的最佳方法。二是,功能不變,成本降低。三是,成本不變,功能提高。四是,成本略有提高,功能大幅提高。五是,功能略有下降,成本大幅下降。價(jià)值工程應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)中:一方面,可以通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新,盡可能地提高功能,降低造價(jià),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。另一方面,可以通過理性選擇,確定符合工程自身情況和特點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案。

        3.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查

        一是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯誤,及時(shí)糾正錯誤,使設(shè)計(jì)錯誤全部發(fā)現(xiàn)和糾正在設(shè)計(jì)階段。避免設(shè)計(jì)錯誤出現(xiàn)在施工階段,造成返工、延長工期和增加造價(jià)。避免設(shè)計(jì)錯誤出現(xiàn)在運(yùn)營階段,造成運(yùn)營困難,影響經(jīng)濟(jì)效益。二是,加強(qiáng)深度設(shè)計(jì)。避免設(shè)計(jì)漏洞,造成運(yùn)營功能不全和安全隱患,影響運(yùn)營能力和效率。三是,及時(shí)核對造價(jià),及時(shí)修正造價(jià)。確保初步設(shè)計(jì)概算不超過投資估算,施工圖預(yù)算不超過初步設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)審查人員應(yīng)具有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。主設(shè)、設(shè)總和總工都應(yīng)積極參與到設(shè)計(jì)審查中。

        3.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理

        設(shè)計(jì)監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要組成部分,是控制工程造價(jià)的有效途徑,具有重要意義。一方面,可以通過對設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題。另一方面,監(jiān)理人員可以利用自身豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)協(xié)助設(shè)計(jì)人員選擇設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,控制工程造價(jià)。

        總而言之,在電力工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理是工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理的關(guān)鍵,對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的影響,這就要求我們在以后的實(shí)際工作中必須對其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

        [1]孔娟.電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2009.

        [2]陳少兵.南湖電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究[D].華北電力大學(xué),2011.

        [3]李海霞.電力工程設(shè)計(jì)階段如何做好工程造價(jià)管控[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,32:168.

        [4]龐世虎.淺談電力基建期工程造價(jià)的控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,26:175-176.

        猜你喜歡
        設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目工程造價(jià)
        BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
        如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理有效的控制工程造價(jià)
        工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        工程造價(jià)之旅
        探討基于設(shè)計(jì)階段的暖通工程預(yù)算管理
        河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:16
        加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
        決策及設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響
        對工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)的幾點(diǎn)思考
        淺談市政工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
        成套集團(tuán)工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探索
        久久亚洲中文字幕精品熟| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站| 亚洲va中文字幕无码久久不卡| 亚洲色图+国产精品| 中文字幕精品久久天堂一区| 性饥渴艳妇性色生活片在线播放| 中文字幕在线码一区| 国产高级黄区18勿进一区二区| 丝袜美腿网站一区二区| 视频一区中文字幕亚洲| 日韩一区二区三区天堂| 国语自产啪在线观看对白| 日本一区二区三级在线| 青青青免费在线视频亚洲视频| 天天综合网网欲色| 人人妻人人澡人人爽超污| 免费无码精品黄av电影| 一品二品三品中文字幕| 国产精品亚洲一区二区无码| 欧美日韩亚洲一区二区精品| 一区二区在线亚洲av蜜桃| 国产人妖xxxx做受视频| 国产免费激情小视频在线观看| 91精品国产综合久久国产| 在线视频观看一区二区| 欧美牲交a欧美牲交| 国色天香中文字幕在线视频| 久久久久人妻一区精品色欧美| 蜜臀av免费一区二区三区| 最新国产女主播福利在线观看| 性视频毛茸茸女性一区二区| 国产少妇露脸精品自拍网站| 一本色道精品亚洲国产一区| 午夜福利理论片在线观看播放 | 亚洲一二三区在线观看| 日本久久精品免费播放| 亚洲av高清在线一区二区三区| 青青草绿色华人播放在线视频| 亚洲一区中文字幕一区| 亚洲一区二区三区内裤视| 无码av一区二区大桥久未|