張 超

大連潤德君城房地產(chǎn)有限公司

建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性分析

張 超

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對市場環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問題，相關(guān)人員也對此展開了科學(xué)有效的研究，旨在進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑工程；項(xiàng)目管理；重要性；措施

引言

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際過程中，為了將施工質(zhì)量有效地保證，需要在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作和控制工作上下功夫。并且能夠從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定出更加符合自己實(shí)際的管理方案，進(jìn)而將傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式有效地轉(zhuǎn)變，能夠?qū)⑷碌慕ㄖこ添?xiàng)目質(zhì)量管理方式更好地運(yùn)用到其中，最終將建筑工程質(zhì)量管理與控制工作的有效性進(jìn)一步提高。

1 建筑管理中項(xiàng)目管理的重要性

1.1 使得建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，項(xiàng)目管理具有重要的預(yù)測成本、統(tǒng)籌資源、對投資進(jìn)行制約的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展方向以及投資目標(biāo)提供決策性的依據(jù)團(tuán)。大部分建筑企業(yè)在發(fā)展過程中沒有發(fā)展目標(biāo)，所以，在建筑施工過程中未對.施工過程進(jìn)行規(guī)劃與預(yù)測，因此，施工過程中缺乏控制性與監(jiān)督性，使得建筑施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算的資金，從而導(dǎo)致建筑企業(yè)的虧本，無法可持續(xù)發(fā)展。而在建筑管理中進(jìn)行項(xiàng)目管理有利于對.施工過程中的成本消耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，保障建筑施工的企業(yè))}匣利發(fā)展與可持續(xù)運(yùn)行。

1.2 降低投資的風(fēng)險(xiǎn)

大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目都是室外作業(yè)，具有項(xiàng)目周期長、施工條件差、變動(dòng)因素較多的特點(diǎn)。一旦某一環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不好，就極其容易引起資源浪費(fèi)、工期延誤、施工質(zhì)量較差等不良后果?？茖W(xué)有效的項(xiàng)目管理可以從統(tǒng)籌管理的角度上減少施工過程中各環(huán)節(jié)內(nèi)不必要的額外浪費(fèi)，保證施工企業(yè)獲取最高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 避免安全事故的發(fā)生

一直以來，建筑工程項(xiàng)目的施工受外界因素影響較大，施工中安全事故常有發(fā)生，給整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。科學(xué)有效的項(xiàng)目管理在保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，可以從根本上降低安全事故的發(fā)生概率，為施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供更為全面的保障。

2 項(xiàng)目管理工作中的常見問題

2.1 缺乏完善的建筑工程項(xiàng)目管理制度

在建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中，完善的法律法規(guī)制度對保障建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對于一些比較老舊的法律法規(guī)來說，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對于一些建筑企業(yè)來說，由于企業(yè)本身對項(xiàng)目管理制度沒有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄€(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果與影響。

2.2 建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)不高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)在一定程度上也得到了飛速的發(fā)展，但由于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目存在較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，致使在該行業(yè)領(lǐng)域中仍缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的管理人員。目前就大多數(shù)建筑企業(yè)來看，其中工程項(xiàng)目管理人員無論是在技術(shù)掌握程度方面還是專業(yè)教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現(xiàn)代化知識(shí)的不斷改革與更新，傳統(tǒng)的技術(shù)理念已不再適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求，由于工作人員對建筑行業(yè)的具體情況缺乏認(rèn)識(shí)與了解，且對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)地掌握，從而使企業(yè)無法有效地跟上社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐。此外，對于一些建筑企業(yè)來說，其對項(xiàng)目管理的重要性仍缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，甚至在實(shí)際作業(yè)過程中忽視思想理念，認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要在技術(shù)方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)即可，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程項(xiàng)目的開展帶來一定的阻礙作用。

2.3 工程項(xiàng)目管理工作中信息化技術(shù)應(yīng)用不夠

實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營的信息化是建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，目前我國建筑項(xiàng)目管理在信息化建設(shè)方面還很落后，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，隨著電子商務(wù)、虛擬企業(yè)等經(jīng)營模式的出現(xiàn)，對建設(shè)的要求也越來越高，建筑行業(yè)只有應(yīng)用信息化技術(shù)才能取得進(jìn)一步發(fā)展。

2.4 安全管理問題

很多施工企業(yè)一直將"文明生產(chǎn)，安全第一"作為建筑工程項(xiàng)目管理的大前提，但在實(shí)際的施工過程中卻沒有采取相應(yīng)的安全措施。例如對于安全設(shè)備的配套和維護(hù)過于疏忽、對于施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)也沒有采取相應(yīng)的組織活動(dòng)等。

2 建筑管理中項(xiàng)目管理的方法策略

2.1 優(yōu)化施工材料質(zhì)量

施工材料是保障建筑管理中項(xiàng)目管理的物質(zhì)層面的主要條件，施工材料的項(xiàng)目管理是保障工程不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題的主要條件。施工材料項(xiàng)目管理中，必須要保障施工材料符合建筑施工的規(guī)定，杜絕事后返工的現(xiàn)象。施工材料的采購是施工材料方面項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作，采購人員需要是高素質(zhì)的從業(yè)人員，務(wù)必保障所有材料的采購渠道均屬于正規(guī)的采購渠道，并且必須選擇具備資金保障、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國家認(rèn)證許可的材料制造商。在采購之前，需要對所有符合規(guī)定的供應(yīng)商所提供的材料價(jià)格、質(zhì)量等實(shí)行對比，選擇最為實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)的材料供應(yīng)商。在采購過程中，必須保障材料的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容清晰可見，在發(fā)生材料問題時(shí)，需要由施工材料采購者負(fù)責(zé)。

2.2 將建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)不斷加以創(chuàng)新

為了將建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作所取得的效果變得更加理想，進(jìn)而使得建筑工程施工質(zhì)量得以更好地保證，需要建筑企業(yè)對施工技術(shù)不斷加以創(chuàng)新和發(fā)展，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。目前，我國的科學(xué)技術(shù)正處于不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中，所以，建筑企業(yè)應(yīng)該將科

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