何永明
青海師范大學(xué)
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析
何永明
青海師范大學(xué)
當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中,工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托,而另一個(gè)重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理工作。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性以及對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理提出了幾點(diǎn)建議。
建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;措施
企業(yè)能最直接獲取利益的地方就在施工現(xiàn)場(chǎng),因此加強(qiáng)和優(yōu)化這方面的管理,才可以確保工程質(zhì)量、降低施工成本、縮短施工日期,而且可以提升施工質(zhì)量,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一措施在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中十分重要,對(duì)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。如果這一管理進(jìn)行得科學(xué),那么企業(yè)不僅能達(dá)到自己的利潤(rùn)要求,還可以保證質(zhì)量、安全與進(jìn)度。這樣一來(lái),企業(yè)便可以在逐漸強(qiáng)大的施工隊(duì)伍中占得屬于自己的一席之地。
隨著建筑工程數(shù)量及類型的逐漸增多,建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作越來(lái)越突出,其主要表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容:第一,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量是產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié),而建筑物作為為人們提供生活及生產(chǎn)的重要場(chǎng)地,其質(zhì)量好壞更是和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系,因此在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要將工程質(zhì)量放在首要位置。第二,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑活動(dòng)順利進(jìn)行的有效保證。在實(shí)際施工過(guò)程中,存在著大量的人力、物力及資金等環(huán)節(jié)的流通,進(jìn)而形成人流、物流及財(cái)流等資源流動(dòng),若想充分保證其合理進(jìn)行,就一定要提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第三,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠?qū)⒏鞑块T有效聯(lián)系。在具體施工中,包含著許多部門,而其各自又要進(jìn)行各自負(fù)責(zé)的工作,但同時(shí)在分工進(jìn)行過(guò)程中又要互相合作,進(jìn)而起到相互制約的作用,而建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理就具有這一功能,最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的最佳效果。
2.1 標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化原則
由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工影響因素眾多,且工序繁雜,因此具有一定的復(fù)雜性。只有確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工遵循標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化原則,才能確保各項(xiàng)工序得以順利開展,才能確保施工資源以及安全作用發(fā)揮到最大化,從而確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率以及工作質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.2 經(jīng)濟(jì)性原則
在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,不但要嚴(yán)格管控施工質(zhì)量進(jìn)度以及安全,還需要加大管理與控制工程施工成本,如若脫離了施工成本而不斷提高施工質(zhì)量與進(jìn)度這與建筑企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的目的相背離。所以,在實(shí)際管理過(guò)程中,在確保施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則,盡可能做少少投入,多產(chǎn)出。
2.3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)
概括說(shuō)來(lái),建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)主要包括了施工方案的編制、執(zhí)行、施工材料設(shè)備的管控、成本控制、施工質(zhì)量控制、進(jìn)度管控、安全管理等方面內(nèi)容,通過(guò)不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率與質(zhì)量,避免不必要的支出與浪費(fèi),提升整體施工人員綜合素質(zhì)。
3.1 質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
對(duì)于質(zhì)量管理,合理的工期是確保工程質(zhì)量的必要前提,同時(shí)為配合銷售大局,需要增加必要的成本以保證品質(zhì)。在施工過(guò)程中,對(duì)于質(zhì)量管理的控制主要包含原材料的控制、工藝的控制、施工操作控制等。在施工中所用到的原材料、半成品、成品等需要在進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量是檢驗(yàn),檢驗(yàn)其外觀質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量等,確保符合工程質(zhì)量要求和規(guī)范要求。嚴(yán)禁將不符合的材料、半成品和成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)建筑工程工序進(jìn)行控制和完善,加強(qiáng)控制和管理對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素。嚴(yán)格控制工序交接檢查,嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作,不斷的完善計(jì)量管理工作,并且做好質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的控制,對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)賬,并按照規(guī)定的檢定周期,按期對(duì)其進(jìn)行檢定。
3.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,建設(shè)文明施工先創(chuàng),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)操作,保障材料堆放以及設(shè)備擺放的科學(xué)性,并重視先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用,能夠提高施工效率??茖W(xué)完善的管理制度是施工現(xiàn)場(chǎng)有序管理的前提條件,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有不可替代的作用。由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,且呈動(dòng)態(tài)變化的趨勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳施工技術(shù)和方案,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作,對(duì)于不符合要求的施工操作要及時(shí)制止,避免意外事故的出現(xiàn)。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
安全管理是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)基本內(nèi)容,所以在開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中,首先需要保證的就是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,而要有效地開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,首先就需要建立起有效的安全管理組織體系,同時(shí),還必須要注重對(duì)于工作人員的安全培訓(xùn),這也是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)于施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),能夠使得他們的安全意識(shí)得到有效地提升,從而在開展施工活動(dòng)的過(guò)程中避免違反安全操作規(guī)程,更加安全地開展施工活動(dòng)。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要措施。
3.4 全面提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)
在建筑施工過(guò)程中,大多數(shù)施工人員都是民工,專業(yè)技術(shù)相對(duì)薄弱,提高施工人員的素質(zhì)保證其理論與實(shí)踐水平相結(jié)合,積極的打造一支專業(yè)過(guò)硬的建筑施工隊(duì)伍。在施工之前,施工單位要組織施工人員了解有關(guān)施工管理,了解一些安全與質(zhì)量方面的法律法規(guī),應(yīng)該重視對(duì)于施工管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
總而言之,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑項(xiàng)目的有效開展以及建筑工程的質(zhì)量水平都能發(fā)揮重要的作用。先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠引領(lǐng)更高效更安全的建筑項(xiàng)目的完成,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目成本效益的最大化。因而在完成建筑項(xiàng)目工程中,需要不斷重視學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念以及技術(shù),以此來(lái)更好地服務(wù)于項(xiàng)目工程的實(shí)施。
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