為激發(fā)脫貧攻堅一線干部安心干事創(chuàng)業(yè)的熱情，萬山區(qū)在關懷激勵上做文章，讓基層干部真正成為黨聯(lián)系群眾的“橋梁”，村干部開展工作的“主心骨”，引領新農(nóng)村建設的“定心盤”。

出政策調(diào)動基層干部積極性。一是印發(fā)《銅仁市萬山區(qū)干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施細則》，成立領導小組，為經(jīng)歷容錯過程的一線干部撐腰，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。二是印發(fā)《萬山區(qū)脫貧攻堅大比武工作量化考核問責辦法》等規(guī)章，進一步糾偏實踐中存在的執(zhí)行力不強、認識不到位、精力不集中、措施不聚焦、效果不明顯，甚至做表面文章、搞形象工程的現(xiàn)象。三是立足該區(qū)實際印發(fā)《關于做好脫貧攻堅一線干部關懷激勵實施細則》，從優(yōu)先培養(yǎng)使用、各類表彰獎勵占比、經(jīng)濟待遇、人文關懷、撫恤救助、工作能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持、客觀看待負面影響等八個方面關懷激勵，激發(fā)干部奮力拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先的動力。

建機制讓一線干部安心創(chuàng)業(yè)謀脫貧。一是精準選人用人。堅持用脫貧攻堅成效檢驗和評判干部是否符合好干部標準，通過隨機抽查、走訪群眾等多種方式，了解干部在推動精準脫貧中作用發(fā)揮、工作作風等方面情況，對干部進行分析識別，確保進入組織視野的都是脫貧攻堅成效明顯、實績突出、群眾公認的好干部。2016年至今，已提拔使用精準脫貧和災后重建一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部63名，提拔村第一書記、駐村干部7名，在事業(yè)單位定向招聘中，2名符合條件的村干部被錄用為事業(yè)單位人員。二是表彰先進選樹典型。加大脫貧攻堅一線先進典型宣傳力度，今年“五一”節(jié)，表彰基層一線勞動模范15名；6月10日召開了加強執(zhí)行力建設推進大扶貧戰(zhàn)略行動大會，授予25名基層一線干部“萬山區(qū)脫貧攻堅先進工作者”稱號，授予謝橋街道黨工委等13個單位“萬山區(qū)脫貧攻堅先進集體”稱號；今年“七一”表彰的30名干部中，脫貧攻堅一線干部占了26人。三是提高待遇保障。根據(jù)所駐村生活條件和交通情況，適當提高補助標準，并由單位購買可賠付50萬元的保險；村干部報酬統(tǒng)一執(zhí)行“基本報酬+任期補貼+績效獎金+養(yǎng)老保險”結(jié)構，按調(diào)整后標準核算，城市社區(qū)“三職”干部最高月報酬可達3477.8元，其他“兩委”干部每月3177.8元；行政村“三職”干部最高月報酬可達2277.8元。調(diào)整后村干部月報酬較原標準普遍增資950元及以上。

強培養(yǎng)讓一線干部能干事會干事。幫助脫貧攻堅一線干部補短板，提高綜合工作能力，切實增強服務基層的本領。一是在培訓經(jīng)費上給予保障。黨費中撥付20萬元，按培訓標準落實到人，實現(xiàn)業(yè)務培訓全覆蓋。二是創(chuàng)新培訓方式。改變以前“上面對著材料念，下面打瞌睡”的培訓方式，采取“走出去、引進來”“一對一”提問等模式組織一線干部前往重慶西南大學、黔東南州、凱里市等地進行實地考察學習，邀請專業(yè)技術人員、聘請市級有關方面專家與學員開展“一對一”或集中授課，組織村干部和“致富能手”等深入田間地頭現(xiàn)場答疑解惑，增強參訓人員的學習興趣和學習效果。三是精心組織實施。今年上半年，該區(qū)3200余人次參加了各類脫貧攻堅知識培訓，參與脫貧攻堅知識專項測試人數(shù)達2600余人。四是提供創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。該區(qū)建立89個村級集體經(jīng)濟項目，有集體經(jīng)濟項目的村增加到了64個，充分激發(fā)了干部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。（中共萬山區(qū)委組織部供稿）