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        關(guān)于抓落實

        2017-03-10 14:51:51
        理論與當代 2017年11期
        關(guān)鍵詞:赤水干部服務

        注重落實,是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。毛主席在《黨委會的工作方法》中專門論述了如何抓落實:“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。撐著巴掌,當然什么也抓不住,就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。我們有些同志也抓主要工作,但是抓而不緊,所以做什么工作還是不能做好?!备晒ぷ骶鸵嗅斸斪拥木?,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘死釘牢。抓工作要干一件成一件,做到抓鐵有痕、踏石留印。

        一、心中有黨抓落實

        從中央到地方始終重視抓落實,逢會必講抓落實,但是與此形成強烈反差的是:我們有的工作落實是不好的,拖沓、畏難、回避,這種現(xiàn)象比比皆是。能否抓好落實,從根本上來說是個黨性問題。

        心中有信仰,腳下有力量。我們要堅持一個觀點:有為才有位,有位必須為。我們有些干部成天在遐想:為什么組織總提拔他人而不提拔自己?為什么要把他人放在更重要的崗位而把自己擺在邊緣?組織上對一個干部的評價,是看你一貫表現(xiàn)怎么樣,現(xiàn)在怎么樣。如果連現(xiàn)在的崗位都做不好,組織上怎么會放心把你用在更高的崗位上去,放在更重要的平臺上去呢!但是,現(xiàn)在由于限制多了,管理嚴了,要求高了,在很多人身上就出現(xiàn)了“只要不出事,寧愿不做事”,“不求過得硬,只求過得去”。習近平總書記去年1月18日在省部級主要領(lǐng)導干部學習貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上指出:“大家認為,一些干部‘為官不為’已成了一個突出問題?!闭f明在全國“為官不為”并不是個別現(xiàn)象。作為黨的干部,不能只想當官不想干事,只想攬權(quán)不想擔責,只想出彩不想出力。應該做的事,頂著壓力也要做;應該擔的責,冒著風險也要擔。如果都照著框框套套來,上面說不行就不干,別人說不能就不做,那我們究竟還能做什么?一切從實際出發(fā),這是馬克思主義認識論的根本要求和具體體現(xiàn)。鄧小平同志告誡我們:“不按照實踐的發(fā)展來推動馬克思主義的前進,我們的工作還能夠做得好嗎?”習近平總書記指出:“實事求是是馬克思主義的根本觀點,是中國共產(chǎn)黨人認識世界、改造世界的根本要求,是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導方法?!敝粸槌晒ο朕k法,不為困難找理由,這才是我們的立身之本、從政之要,也是衡量好干部的重要標準。

        空談誤國,實干興業(yè)。事業(yè)不是喊出來的,而是干出來的。馬克思說過:“空談和實干是不可調(diào)和的對立面?!泵飨?jīng)講道:“一切空話都是無用的,必須給人民以看得見的物質(zhì)福利?!背嗨鼛啄陙砭C合實力明顯提升,城鄉(xiāng)面貌深刻變化,旅游井噴全省有名,人民群眾獲得感空前增加,這些成績,是歷屆市委帶領(lǐng)全市干部群眾流血流汗干出來的。對于今天的赤水而言,我們必須要把經(jīng)濟總量做上去,既要牢牢守住發(fā)展這條底線,還要牢牢守住生態(tài)這條底線;既要克服自然條件的束縛,還要解決發(fā)展中遇到的資金瓶頸等問題。要解決這些問題,必須少一些空洞口號,多一些迎難而上;少一些隔靴搔癢,多一些帶頭沖鋒;少一些蜻蜓點水,多一些腳踏實地。一口一口地吃飯,一步一步地走路,只要積以跬步,就一定能夠致遠千里。任何時候,只有努力做到以務實保真實、以較真促認真、以碰硬求過硬,才能把我們各自的職責干好,也才能把我們的事業(yè)干成。

        抓而要緊,一抓到底。習近平總書記要求貴州“牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,走出一條有別于東部、不同于西部的發(fā)展道路”。歷史賦予我們前所未有的機遇,抓住了,用好了,我們的發(fā)展就會少走彎路,開拓新路。圍繞總書記這一要求,省委和遵義市委對赤水提出了在“守牢底線、走好新路、快奔小康中當先鋒、走前列、做表率”的要求,我們繪就了以“堅持紅色傳承、推動綠色發(fā)展,奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地為主題,大力實施工業(yè)強市、生態(tài)立市、旅游興市戰(zhàn)略,圍繞集聚園區(qū)、城區(qū)、景區(qū)發(fā)展,強化決策力、執(zhí)行力、控制力提升,奮力實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美多彩貴州赤水篇章”的發(fā)展藍圖。實現(xiàn)這一愿景的關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵在落實,落實,再落實!只有一天一天、一月一月、一年一年地一張藍圖繪到底,一任接著一任干,才能不枉時代所賦,不負群眾所盼,不辱使命擔當。

        二、心中有民抓落實

        列寧說過這樣一句話:“泛泛之談,空話連篇,講些大家聽厭了的愿望,這就是當今有些‘共產(chǎn)黨員的官僚主義’。”為官一任就要造福一方。領(lǐng)導干部要少些“架子”,少發(fā)一些空泛議論,經(jīng)?!跋赂邩?、出深院”,到基層去,到群眾中去,特別要到艱苦地區(qū)和矛盾困難集中的地方去多做些實際工作。

        主動服務,上門服務。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作行不行?服務好不好?不是我們自己說了算,是我們的服務對象說了算,是老百姓說了算。所以,千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不能落實就是虛招;千條萬條,不去落實就是“白條”。對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、重點項目實施、民生有效改善等各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),市委的安排部署清清楚楚;如何依法行政,法律法規(guī)上也寫得明明白白。但中國是人情社會,常言道:人熟好辦事。坐慣了機關(guān)不一定對“辦事難”有切身體會,要辦成點事有時“難于上青天”。服務對象不到萬不得已,一般不會去找局長、找市長、找書記,他怕找了之后局長、副局長、科長、工作人員給他“小鞋穿”,給他“臉色看”。所以,我們要沉下去,要上門去,懷著把老百姓當父母,把服務對象當兄弟姊妹的感情,堅持“眼到、心到、人到”去服務,去跟進,去落實,讓一個個的現(xiàn)實問題在我們干部的主動作為中迎刃而解,讓群眾和我們的服務對象經(jīng)常地、直觀地感受到黨風政風作風的深刻變化。

        專人服務,擔當服務。工作推進是一場擂臺賽,不能只關(guān)起門來悶頭干,還要打開門來比著干。每一件工作、每一個項目要用“一名領(lǐng)導、一個專班、一個時限、一份問責”去盯死看牢,確保有人管,馬上干,一層一層往下壓實,一步一步向前推進,一點一點見到成效。每一樣工作的推進,都需要我們善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,切忌“胡子眉毛一把抓”,這里放一炮,那里抓一把,緊一陣子松一陣子,冷一陣子熱一陣子。就好比我們在河里叉魚,一定要將魚叉插到底,插到河沙,否則即使有魚,你插到一半,看起來好像也在插,結(jié)果沒用,有魚你也叉不住??此坪軣狒[,但是工作是花哨的、落不到底的。

        限時服務,高效服務。井無壓力不噴油,人無壓力晃悠悠。要把嘴上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實踐,就必須讓督查和問責“兩把利劍”高懸。如果把督查和問責放在一邊,說得再好,講得再多,追得再急,工作仍然是有很大差距的,仍然不能實現(xiàn)市委的既定目標。因此,工作的落實,一定要跑表計時,到點驗收,讓作風不實在的人“沒面子”,履責不到位的人“挨板子”,工作不落實的人“沒位子”。要確保在重點上“哪壺不開提哪壺”,在成效上“提了哪壺哪壺開”。只有這樣,市委的每一樣部署才能落細落實。當每一件事情都有了結(jié)果,市委制定的大政方針,就能夠在赤水1852平方公里的大地上落地生根、開花結(jié)果。

        三、心中有責抓落實

        有多大的擔當才能干多大的事業(yè),盡多大的責任才會有多大的成就。擔子有輕有重,現(xiàn)在有些干部就是拈輕怕重,把重擔子推給人家,自己揀輕的挑。脫貧攻堅就有這樣的例子,局長讓給副局長,副局長讓給科長,科長讓給工作人員。艱苦的工作就像重擔一樣擺在我們的面前,就看我們敢不敢承擔、會不會應對、能不能出彩。

        始終做到胸中有數(shù)。發(fā)展中的問題無處不在、無時不有,關(guān)鍵在于對問題清不清楚。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查更沒有決策權(quán)。做好領(lǐng)導工作的基本方法是:胸中有全局,手中有典型。我們不去了解問題的真正緣由,關(guān)起門來做工作、搞決策,憑老經(jīng)驗想當然、拍腦袋,把自己的主觀愿望當作客觀現(xiàn)實,就不可能找到解決問題的可行辦法。這樣做的危害是巨大的。對已有經(jīng)驗,一般細節(jié),他人做法,要借鑒,但要具體研究,要深入到現(xiàn)實生活實踐當中去,既要分析一個縣域的普遍情況,更要深入鄉(xiāng)村研究具體問題。堅持有所為、有所不為,清楚哪些是重點、哪些是難點,在一線推進工作,在基層創(chuàng)造業(yè)績。

        始終堅持求真務實。有問題不可怕,可怕的是對問題麻木不仁,自欺欺人,甚至掩耳盜鈴。如果抱著“報喜得喜,報憂得憂”和“揭露矛盾遭批評,掩蓋問題得表揚”的不良心理,明知有問題而不敢揭傷疤,發(fā)現(xiàn)了問題而不主動擺出來,就會讓小問題演變?yōu)榇髥栴},局部問題演變?yōu)槿謫栴},帶來無窮的后患。赤水個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教訓深刻地啟示我們:老實人,敢講真話的人,歸根到底,于人民事業(yè)有利,于自己也不吃虧。愛講假話的人,一害事業(yè),二害自己,到頭來總是要吃虧的。我們不要怕揭短露丑,有了問題,自己不講,又怕群眾講,遲早是要碰鬼的。因此,任何時候都要來真的、說實的。做人應該這樣,為官更應如此。

        始終克服本領(lǐng)恐慌。關(guān)鍵時刻有沒有解決問題的責任擔當,是對領(lǐng)導干部能力水平的最好檢驗。人間萬事出艱辛,要始終把增強解決問題的本領(lǐng)作為前進的動力而不是沉重的包袱。那么,本領(lǐng)從哪里來?從學習中來,從實踐中來。就連偉人毛主席也說:“三天不學習,趕不上少奇同志?!比朔巧貏e是在日新月異的今天,一段時間不看書,不看報紙,不看電視新聞,你可能真的就落后了,甚至說的話都會落伍。在脫貧攻堅期間,我們要求大家開群眾會,有很多地方開不下去,個別黨委書記甚至提出來“不能開群眾會,開群眾會矛盾會更多”。最后實踐證明,我們很多干部從“不會開”到“會開”,從開始“一哄而散”到后來“鴉雀無聲”,群眾的心順了,干部的勁也足了。事實勝于雄辯,只要我們虛心地向書本學習,向?qū)嵺`學習,向群眾學習,用心研究問題,盯住問題不放,“不恥下問”先當學生,然后再做先生,干一行愛一行,鉆一行精一行,管一行像一行,就一定能夠成為這個領(lǐng)域的行家里手。

        四、心中有戒抓落實

        一個地方的事業(yè),成在干部作風,敗也在干部作風;一個干部的成長,成在權(quán)力敬畏,敗在放松自律。每個干部的職務有所不同,工作有所不同,但全心全意為人民服務的宗旨是相同的,任何人不論官大官小,都要時刻牢記自己的共產(chǎn)黨員身份。

        首要的是講服從。軍人以服從命令為天職,黨員以服從決定為生命。講服從,是檢驗一個干部“四個意識”的試金石。對于一個黨員干部來說,講服從就是要在思想上對標對表,在行動上緊跟緊隨,在執(zhí)行上堅定堅決,在落實上留印留痕。凡是組織研究決定的事項,所有人員必須無條件執(zhí)行,而且要嚴格按照工作要求、時間節(jié)點,堅決地貫徹落實,不得擅自改變,不得背后妄議,更不允許在抓落實的時候議而不決,決而不行,行而不實。

        重要的是敢碰硬。弱者坐失良機,強者搶抓機遇。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),矛盾與問題不斷疊加,把握得當,就能搶得先機,利及長遠;把握不當,就會錯失良機,長久被動。要見事快。機遇來臨時,迅速抓住,大膽行動,與“勢”俱進,向改革要動力,以創(chuàng)新謀發(fā)展。要反應快。敢干而不蠻干,困難都是客觀存在的,我們難別人也難,關(guān)鍵是面對困難時我們要比別人更有危中尋機的超常膽魄,比別人更有化危為機的超常努力。要行動快。用爭的心態(tài),搶的勁頭,闖的勇氣,一心一意,全力以赴,一天也不耽擱,一刻也不懈怠,創(chuàng)造性地把機遇迅速變成現(xiàn)實。

        關(guān)鍵是要干凈。要干事就必須要干凈。習近平總書記指出:“打鐵還需自身硬?!币敫遗鲇?,只有過得硬。林則徐有一句非常著名的話:“子孫若如我,留錢做什么,賢而多財,則損其志;子孫不如我,留錢做什么,愚而多財,益增其過。”算算一個干部一生的工資:細水長流,都是百萬富翁!人生不過“日食三餐,夜宿八尺”。東漢時有個名臣叫楊震,有人以十斤金子向他行賄,并說“暮夜無知者?!睏钫鸫鸬溃骸疤熘裰又?,我知,何謂無知?”所以一定要相信“抬頭三尺有神明”,人在做,“天”在看,“云”在算,就算沒有你知我知,一定會有天知地知。因此,我們要自覺遵守黨風廉政建設(shè)所有規(guī)定,堅守道德的底線和操守,一定要經(jīng)常想一想、算一算我們的人生賬、自由賬、親情賬、工資賬、名譽賬。人生一輩子,平安是福,健康是福!絕不能為了貪一時之利而變成終身之悔,圖一時之快而變成一生之災。

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