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        建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

        2017-03-10 13:50:52明守路
        環(huán)球市場 2017年23期
        關鍵詞:全過程決策工程造價

        明守路

        山東恒遠裝飾設計工程有限公司

        建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

        明守路

        山東恒遠裝飾設計工程有限公司

        隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,預結算成為企業(yè)管理中的重要工作。在傳統的管理模式中,只有在施工階段才會進行預結算的審查工作,這在一定程度上存在不足。如果在設計或者施工方面出現問題將會嚴重影響整個工程,造成嚴重的投資損失。因此建筑工程全過程的造價控制在建筑工程中的作用越來越明顯,只有做好全過程的造價控制才可以最大程度上實現建筑工程的社會效益和經濟效益。

        建筑工程;造價;全過程;控制;存在問題;措施

        1、建筑工程全過程造價控制現狀

        在建筑工程中,工程的收費標準是根據施工單位的等級水平進行確定的,但是有些企業(yè)為了獲得更大的經濟效益,會掛靠在高資質的施工單位下,一旦施工單位中標,在施工中就會想辦法減少施工工程的投資。由于我國工程定額分由多個部門進行管理,不同的部門管理體制也是各不相同,這就對工程造價控制水平帶來一定的影響。

        建筑工程造價的前提和基礎是投資決策,是工程造價的重要內容,一旦投資決策中出現問題,在后期的施工環(huán)節(jié)是無法進行彌補的。我國建筑工程中長期存在著投資膨脹的現象,影響工程的施工日期,使工程造價逐漸提高。這種現象的出現主要是在前期的工作中,只是借鑒已經完成的工程項目造價進行評估,缺少足夠的科學依據。為了使工程項目能夠得到盡快審批,故意對工程投資進行壓縮,降低概算。

        建筑工程項目設計中沒有綜合分析工程的技術性和經濟性,一味的重視經濟性的思想仍然存在。設計工作者太注重經濟效益,所以在設計工程圖紙過程中,沒有根據相關的造價指標對圖紙質量和深度進行控制,導致后期工作中出現過多失誤,工程設計環(huán)節(jié)出現的問題,最終會影響整個工程的施工質量和施工效率。

        2、造價全過程控制措施

        2.1 決策

        建筑在決策階段,將造價控制的要點,放在投資與估算的項目上,提出了可行的控制措施,如:①造價人員收集決策階段的數據資料,嚴格按照文件指標,規(guī)劃好文件資料,在投資估算的階段,需參考收集到的數據、文件,充分發(fā)揮估算指標自身的價值,利用估算指標的實時性、準確性特征,規(guī)范投資決策的過程,特別要考慮建筑決策階段的現場環(huán)境以及實際條件,采用改進、完善的措施,提高決策中,造價控制的水平,保障造價決策的合理性;②造價人員依據決策階段的實際情況,編制出投資估算的數據,以報告的形式匯總,應用到建筑施工內,在決策中,充分規(guī)劃造價中可能出現的風險,明確風險對建筑經濟收益的影響,制定風險預防以及應對的策略,彌補決策造價中遺留的風險漏洞,強化決策投資控制。

        2.2 設計

        ①建筑設計方面,積極推行招標方式,審核并分析每項方案,經過經濟、效益等方面的對比,選擇最優(yōu)質的方案,被選擇的方案,在造價上有很強的優(yōu)勢,利用招投標的方式,嚴格控制造價方案,以免超出建筑成本的標準范圍。②設計中,采取限額策略,以立項審批的最終投資金額為標準,當做最高的限額數據,逐步優(yōu)化造價設計,促使建筑中的各項技術,均能最大化發(fā)生經濟效益,維護建筑設計方案合理性的同時,注重造價的控制設計,而且設計中的造價信息,都要符合工程標準,規(guī)劃好預算的指標,在設計階段的造價中,滲透經濟核算的概念,既要注重建筑施工的技術成果,又要關注工程的造價效益,以此來選擇經濟可行的建筑設計方案。

        2.3 招投標

        招投標階段,不論是物資招投標還是工程招投標,都涉及到造價的問題,由報建到合同的簽訂,與造價相關的信息,都需經過規(guī)范的審核,招投標的文件,基本與合同文件一致,可以行使法律權力,其為招標企業(yè),與建筑業(yè)務合同的依據,所以業(yè)主編制招投標文件,必須詳細的寫明造價信息,而且每個細節(jié)的造價信息,都要標注明確,以免干擾招投標文件的嚴謹性,防止招投標文件在造價上,出現不必要的糾紛、爭議,預防經濟索賠。

        2.4 工程建設

        建筑工程建設期間,造價很容易受到環(huán)境、人為等因素的干擾,出現造價風險。針對工程建設階段,提出造價控制的措施,例舉可用的方法,如:①建設階段,規(guī)范管理相關的合同,確保合同能夠為后期的竣工結算提供依據,造價控制中,要積極提高工程合同的管理水平,著重控制施工的進度,避免干擾造價的分配;②建筑企業(yè),建設階段占有很大的投資比重,也是資金消耗比較多的階段,強化造價控制的工作,才能管控好各項造價的消耗量;③建設現場安排專門的人員,參與造價的動態(tài)跟蹤,構建造價組織框架,有效規(guī)劃投資方案,細化造價控制人員的工作內容,確保工作人員能夠根據詳細的投資方案,執(zhí)行造價控制的措施;④建設階段的造價控制,盡量采取主動控制的方法,分解建設階段造價控制的目標,根據每項目標,分析潛在的施工風險,一旦發(fā)生風險,就要立即落實預防對策,實現造價控制的目標值,避免現場成本發(fā)生超支的問題。

        2.5 結算

        ①建筑結算階段中,提前收集好工程中,與造價相關的資料,熟悉掌握工程造價的全部資料,根據造價資料,構建積累制度,保證結算中工程造價的系統化;②工程單位將全部的造價信息,錄入到電腦系統內,隨時為工程結算提供造價資料,也為后期的工程積累成功的造價控制經驗;③嚴格審查結算的過程,結算屬于建筑成本投資全過程的最終階段,明確了工程單位和業(yè)主間的效益關聯,野關系到整個建筑的經濟利益,造價控制人員要積極配合結算部門,注意細節(jié)性資源的審核,維護結算造價控制的真實性。

        總而言之,建筑行業(yè)只有建立優(yōu)秀的建筑工程全過程的造價控制體系才會在激烈的市場環(huán)境中得到更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)中的造價控制工作人員要在工作中實事求是,認真負責,從各方面把握造價控制工作,從而使建筑企業(yè)能夠獲得更大的經濟效益。

        [1]張紅喜.建筑工程的造價管理和成本控制研究[J].江西建材,2016,04:261+264.

        [2]練金丹.建筑工程造價控制及成本管理策略[J].住宅與房地產,2016,12:107.

        [3]高金鳳.建筑工程造價影響因素研究[D].昆明理工大學,2016.

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