孫敬宇
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當(dāng)前,房地產(chǎn)建筑工程施工問(wèn)題層出不窮,其根本原因是房地產(chǎn)建筑工程施工管理的意識(shí)薄弱。建筑施工方和開(kāi)發(fā)商對(duì)施工管理不能從根本上加以重視,施工管理僅僅是一個(gè)口號(hào)。建筑工程施工過(guò)程中缺乏一個(gè)系統(tǒng)的施工管理體系,在施工過(guò)程中違規(guī)操作和違章操作的現(xiàn)象嚴(yán)重,但是施工管理卻無(wú)從下手,缺乏管理體系的引導(dǎo)作用,因此,施工管理的效率低下,影響施工的質(zhì)量,導(dǎo)致施工安全隱患的發(fā)生。
房地產(chǎn)建筑工程施工管理人員是施工過(guò)程的重要參與者,因此,房地產(chǎn)施工管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。每一個(gè)工程施工工作的參與人員需要同施工管理部門(mén)依法簽訂好勞務(wù)合同,同時(shí)和施工過(guò)程中的各類(lèi)合同都做好詳細(xì)的記錄和較好的保存,將這些作為施工結(jié)束后發(fā)生事故的原始資料。在施工過(guò)程當(dāng)中要適當(dāng)?shù)嘏e行安全訓(xùn)練,在制定安全訓(xùn)練的過(guò)程中要注意合理性和多樣性,不可形式主義和官僚主義,通過(guò)各種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?xùn)練教育做到對(duì)每一個(gè)施工操作和管理人員進(jìn)行到位的安全教育,以提高建筑工程施工的安全水平,通過(guò)將效率和安全同一的辦法促進(jìn)了工程施工安全系數(shù)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
在房地產(chǎn)建筑工程施工之前,要做好施工整體的布置和規(guī)劃,要充分考察施工場(chǎng)地的環(huán)境,從而根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況做好施工的準(zhǔn)備活動(dòng)。要充分考慮工程施工的要求,考慮樓房主體施工與外網(wǎng)工程施工之間的相互影響。除此之外,要制定科學(xué)詳細(xì)的規(guī)劃,要與供電、供水等部門(mén)做好溝通,從而保證房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足使用群體對(duì)房地產(chǎn)性能的要求。做完相關(guān)規(guī)劃后,要進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)。要充分保證房地產(chǎn)建筑工程的設(shè)計(jì)水平,要堅(jiān)持發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀大方的設(shè)計(jì)理念。在設(shè)計(jì)好圖紙之后,要進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,從而保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工具體環(huán)境的一致,保證圖紙的實(shí)施效果。圖紙審核完之后,要進(jìn)行施工的技術(shù)交底工作,設(shè)計(jì)人員要把設(shè)計(jì)理念與施工人員進(jìn)行溝通,技術(shù)人員要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),從而保證施工中技術(shù)的恰當(dāng)應(yīng)用。只有這樣,才能保證施工準(zhǔn)備工作的有效性,為后續(xù)施工過(guò)程提供支持。施工前期的準(zhǔn)備工作是保證房地產(chǎn)建筑工程建設(shè)水平的根本保證。
(1)施工質(zhì)量管理。房地產(chǎn)建筑工程施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到施工的質(zhì)量,由此做好施工的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。具體來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格控制房地產(chǎn)施工材料的質(zhì)量,要從材料的采購(gòu)到應(yīng)用做好全程的跟蹤,在材料采購(gòu)的過(guò)程中,要根據(jù)材料的規(guī)格要求進(jìn)行對(duì)比和檢測(cè),要保證材料的質(zhì)量,堅(jiān)決抵制不合規(guī)的材料。材料采購(gòu)?fù)瓿珊?,要做好材料的保管和倉(cāng)儲(chǔ),防止保管不當(dāng)對(duì)材料質(zhì)量造成的影響。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,要進(jìn)行二次檢測(cè),最大限度的保證施工材料的質(zhì)量,防止材料質(zhì)量的瑕疵導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題。除此之外,要提高房地產(chǎn)建筑工程施工人員的技能水平,防止由于其專(zhuān)業(yè)技能的缺失造成的違章操作,要最大限度的保證工程建設(shè)的質(zhì)量,保證施工質(zhì)量管理水平的發(fā)揮。
(2)施工進(jìn)度管理。在房地產(chǎn)建筑工程施工過(guò)程中,要加強(qiáng)建筑工程施工的進(jìn)度管理。要對(duì)施工地環(huán)境進(jìn)行分析,從而根據(jù)環(huán)境的特征確定施工的進(jìn)度。要編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案,從而保證施工能夠如期完成。要協(xié)調(diào)好施工建設(shè)方、施工方和監(jiān)理單位的關(guān)系,從而保證三方達(dá)成施工進(jìn)度的一致意見(jiàn)。要保證材料和設(shè)備的調(diào)度和安排,從而嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度安排。在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)進(jìn)行處理和解決,防止施工問(wèn)題對(duì)施工工期的拖延,要全程監(jiān)督施工的進(jìn)度,并根據(jù)施工的具體實(shí)際進(jìn)行進(jìn)度安排的調(diào)整,保證施工過(guò)程的有效性,充分發(fā)揮房地產(chǎn)建筑工程的建設(shè)效益水平。
(3)施工安全管理。安全生產(chǎn)是施工過(guò)程的重中之重,安全事故的發(fā)生不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成威脅,同時(shí)會(huì)影響到建筑工程建設(shè)的效益水平,因此,施工安全管理至關(guān)重要。在施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工安全管理就要使安全施工的理念深入人心,要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其增長(zhǎng)自我保護(hù)意識(shí),要對(duì)施工人員進(jìn)行硬性要求,使其佩戴安全帽和安全帶,同時(shí),在施工場(chǎng)地要設(shè)置安全網(wǎng)和安全棚,從而最大限度的保證施工人員的人身安全。除此之外,要加大施工管理人員的管理力度,對(duì)一些違章操作的施工人員要予以相應(yīng)的處罰,防止類(lèi)似事件的發(fā)生。
在房地產(chǎn)建筑工程建設(shè)完工之后,要進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在這一階段,也要加強(qiáng)管理的力度,為房地產(chǎn)的最后階段把好關(guān)。工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)方主持,邀請(qǐng)規(guī)劃、環(huán)保、房產(chǎn)管理等部門(mén)參與,同時(shí),施工方和監(jiān)理方也是驗(yàn)收的重要主體。在驗(yàn)收過(guò)程中,要對(duì)房地產(chǎn)建筑工程的整體質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)估,對(duì)不符合要求的地方及時(shí)與施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)不符合要求的情況要及時(shí)進(jìn)行返修,防止工程質(zhì)量問(wèn)題造成的房地產(chǎn)效益水平的喪失。房地產(chǎn)工程竣工驗(yàn)收階段是項(xiàng)目的最后一個(gè)階段,這一階段不容忽視,要根據(jù)工程建設(shè)的具體要求進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決,保證房地產(chǎn)各個(gè)部分的質(zhì)量。
房地產(chǎn)建筑工程施工管理直接關(guān)系到建筑工程施工的質(zhì)量,由此會(huì)直接關(guān)系到房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)效益水平,因此,必須加大房地產(chǎn)建筑工程施工管理的力度,保證房地產(chǎn)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,防止安全隱患的發(fā)生,滿(mǎn)足人們對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)的要求。只有這樣,才能從根本上保證房地產(chǎn)建筑工程的質(zhì)量,發(fā)揮建筑工程建設(shè)的效益水平,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康和順利發(fā)展。
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