姚建生

杭州天行建筑裝飾股份有限公司

1 建筑工程造價(jià)控制的重要性

建筑工程造價(jià)控制是企業(yè)有效控制成本的關(guān)鍵，得到了人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾?，如何?shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的成本控制是企業(yè)所要回答的問題，唯有科學(xué)的、合理的工程造價(jià)措施才能有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，保證工程施工的順利進(jìn)行，最終使企業(yè)受益。在工程準(zhǔn)備階段制定合理的成本預(yù)算和費(fèi)用支出計(jì)劃，在施工階段減少額外支出，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行約束，竣工階段在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，有效整理工程物料，減少浪費(fèi)，才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也獲得更大的社會(huì)效益。

2 建筑工程造價(jià)控制存在問題分析

2.1 類別和地區(qū)偏差

盡管我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)形成了相對(duì)繁榮的市場(chǎng)環(huán)境，但是市場(chǎng)環(huán)境下不可避免存在了一定的差異，這種差異主要是由于行業(yè)、地區(qū)以及技術(shù)等多種因素產(chǎn)生。因此，在不同市場(chǎng)環(huán)境下，各個(gè)不同的建筑工程項(xiàng)目將難以避免造價(jià)控制成效的差異性，尤其是在不同類別、不同地區(qū)的建筑施工中，各類因素的差異性最終作用于建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制之上，最終使得實(shí)際工程造價(jià)和預(yù)算存在較大偏差。

2.2 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制落實(shí)不到位

施工階段在建筑工程中屬于重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，由于受到多種因素的綜合影響，導(dǎo)致施工階段中存在造價(jià)控制工作落實(shí)不到位問題，具體而言，包括以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：①從建筑工程的施工成本來看，一般來說，采購工作人員需要立足于施工實(shí)際需要，合理購置與租賃各類機(jī)械設(shè)備。然而，實(shí)際情況是，大多數(shù)采購人員在缺乏對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查基礎(chǔ)上，盲目購置機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致購置過量的設(shè)備，從而造成對(duì)于資金的浪費(fèi)；②從施工材料成本控制來看，毋庸置疑，施工材料屬于建筑工程施工中重要組成部分。然而，由于采購工作人員缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面考察，并不了解材料的是實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，因此，在材料采購中未做到貨比三家，忽視對(duì)比分析材料的性價(jià)比，由此造成對(duì)于資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.3 造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì)有待提升

建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)兼具系統(tǒng)性與復(fù)雜性的工作，對(duì)于工作人員專業(yè)水平提出較高要求。然而，現(xiàn)階段我國(guó)造價(jià)控制工作人員的整體素質(zhì)偏低，無論是專業(yè)水平還是綜合素質(zhì)都有待提升，表現(xiàn)在實(shí)際工作中是人員無法落實(shí)建筑工程造價(jià)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制方案的實(shí)施。

2.4 造價(jià)控制易受到建筑施工影響

實(shí)際施工造價(jià)控制往往受到多方面因素的影響，其中建筑施工變更是較為常見的一種。因?yàn)榻ㄖこ痰脑O(shè)計(jì)和規(guī)劃方案往往是在理論角度下形成的，雖然結(jié)合參考了以往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但是于實(shí)際情況總會(huì)存在一定差異，因此在具體施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)一些較大施工變更。除此之外，建筑工程中常見的轉(zhuǎn)包行為和準(zhǔn)備工作不足等問題，也會(huì)通過施工團(tuán)隊(duì)的中間形式來影響建筑工程的造價(jià)控制工作。

3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策探索分析

3.1 招標(biāo)階段注重評(píng)估工程造價(jià)

在建筑工程招標(biāo)階段做好評(píng)估工作，明確招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，全面掌握招標(biāo)所需的數(shù)據(jù)。依據(jù)評(píng)估所得的結(jié)果，合理進(jìn)行施工，確保施工每個(gè)階段規(guī)范化、合理化。制定內(nèi)容完整的合同，要求招投標(biāo)雙方必須遵守法律法規(guī)，細(xì)致分解雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，需認(rèn)真做好評(píng)估工作，這樣才能保證招標(biāo)時(shí)，清楚建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目的所涉及的內(nèi)容，從而取得最佳的招標(biāo)結(jié)果。

3.2 合理設(shè)計(jì)施工方案

要想科學(xué)控制建筑工程的造價(jià)，需合理設(shè)計(jì)施工方案，使施工人員清楚施工流程，嚴(yán)格約束自身的施工行為，依據(jù)施工方案規(guī)范化操作，認(rèn)真做好本職工作。按照施工方案的內(nèi)容合理使用施工材料，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題，提高施工流程的合理性。使施工質(zhì)量得到保證，進(jìn)一步節(jié)約成本，從而推動(dòng)建筑工程順利完工。

3.3 嚴(yán)格管理施工過程

當(dāng)前，建筑工程造價(jià)控制中應(yīng)嚴(yán)格管理施工過程，制定完善的管理制度，明確管理的內(nèi)容和事項(xiàng)，深入落實(shí)管理制度，嚴(yán)格管理施工人員，加大對(duì)施工人員的管理力度，使施工人員自覺遵守管理制度。同時(shí)，嚴(yán)格控制好施工材料，所使用的原材料必須是由正規(guī)生產(chǎn)廠家提供，從源頭上管理原材料，降低工程支出，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

建筑工程造價(jià)全過程控制中應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，在竣工期間檢查施工各個(gè)階段的質(zhì)量，查看有無裂縫和質(zhì)量缺陷問題。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象，要及時(shí)采取相應(yīng)措施加以解決，以免裂縫處越來越大，同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，以起到警示的作用，以免再次出現(xiàn)質(zhì)量問題。加大管理和監(jiān)督力度，有效控制好驗(yàn)收階段的質(zhì)量，促使建筑工程的質(zhì)量符合驗(yàn)收要求，保證工程順利竣工，從而推動(dòng)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

總之，工程造價(jià)控制是企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中重要的工作內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響工程造價(jià)的原因是多方面的，可以從不同環(huán)節(jié)來分析，也可以從參與項(xiàng)目建設(shè)的不同要素來分析。采取針對(duì)性措施來解決問題，使工程造價(jià)作用得以發(fā)揮，從而確保企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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