曹振敏 李旭光

招遠市遠泰建筑工程有限公司

引言

工程造價是工程施工過程中極為重要的工作，對于整個工程項目的實施和建筑工程企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，能夠有效控制工程的建筑施工成本，對建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有十分重要的作用。建筑工程企業(yè)是一個比較特殊的企業(yè)，其施工周期長、回報慢，對資金和社會能源和資源的需求量大，所以在進行工程項目的施工時會對建筑企業(yè)的其他經(jīng)營活動造成很嚴重的影響，嚴重的會對企業(yè)的生存造成影響，所以在進行工程項目的施工管理時，對工程的全過程造價進行管理和控制是十分重要的工作。

1 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1 工程造價是產品市場競爭能力的經(jīng)濟表現(xiàn)

當前的環(huán)境是由市場經(jīng)濟進行主導的大環(huán)境，在市場經(jīng)濟主導的大環(huán)境下，市場經(jīng)濟中的競爭變得非常的激烈。建筑產品是由很多的部分組成的，但是在建筑產品的價格方面的情況下，建筑產品的施工造價和建筑產品的經(jīng)濟利潤是最主要的兩個表現(xiàn)形式。建筑產品的施工造價是由整個市場主體和施工企業(yè)對于造價的控制決定的，施工企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟利潤，就應該對于市場上的動態(tài)進行實時的了解，在保證建筑質量的前提下，盡最大的能力做到把建筑的施工造價控制到最低。

1.2 工程造價控制是項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益的內在基礎

在一般的建筑項目當中，項目的現(xiàn)場管理部門作為最重要的基層管理機構，設置現(xiàn)場的管理部門就是對整個項目在施工過程當中，對現(xiàn)場進行施工管理，運用現(xiàn)代化的科學管理理念，提高工人技術水平，降低工程成本，從而幫助企業(yè)收獲更大的收益。那么整個項目的管理工作也是沒有任何意義的。所以從項目的角度來看，項目的管理活動就是對項目中造價的管理。

1.3 對建筑工程中的材料和機械起到重要的管理作用

建筑工程中的材料費用對建筑工程造價是非常重要的，幾乎占到建筑工程造價的百分之六十左右。特別是建筑工程中的材料和機械對建筑工程造價的影響是非常大的。因此，有效地進行建筑工程管理中的造價控制，便能夠有效地對建筑工程中的材料和機械進行有效的控制。

1.4 進一步加強工程質量的合理控制

在建筑工程的施工管理過程中，要加強對施工過程的有效控制，另外抓好建筑工程施工的質量控制。在進行建筑施工、質量控制的過程中，建筑工程全過程造價起到了有效的控制作用。另外，建筑工程造價能夠有效地控制建筑工程竣工后的建筑物符合國家標準要求。

2 建筑工程管理中全過程造價控制措施

2.1 決策階段的造價控制

對于建筑工程項目的造價來說，投資估算是一個必不可少的參考文件，它在一定程度上影響了投資決策的結果，在投資估算通過審核后，投資估算會構成項目工程造價的極大值。由此可見，投資估算對整個項目投資決策的意義匪淺，做好投資估算是做好整個工程項目的必備步驟。關于這個環(huán)節(jié)，有以下兩點注意事項。第一：對各估算資料指標進行分類整理和記錄；第二：在投資估算時要全面分析和考慮，同時要關注工程項目完成后的風險和收益情況，通過分析制定應對方案，盡可能降低項目的風險，防患于未然。

2.2 設計階段工程造價控制

對于工程造價而言，設計階段主要起到一個控制的作用，在投資決策確定后，優(yōu)秀合理的設計就是把握工程造價的關鍵。因此，必須給設計人員灌輸先進的設計觀念，提高他們的專業(yè)水平，提高工程設計的質量。有關資料表明，盡管設計費占整個工程項目造價的比重很低，不超過1%，但它對工程造價的影響卻遠高于這1%，準確來說可以達到75%以上。這樣的數(shù)據(jù)的確很驚人，但卻是客觀分析得出的，可以說明設計階段在工程建設全過程中的重要地位。設計階段的實際工作流程應該是這樣的：設計人員熟悉既定的設計要求和理念后開展設計工作，得出相關數(shù)據(jù)后傳遞給工程造價人員并協(xié)同工程造價人員繼續(xù)工作，既要選用良好的工程技術，又要在節(jié)約成本的前提下獲得盡可能大的經(jīng)濟效益；工程造價人員需要制定合理的造價，使得設計與概算實現(xiàn)統(tǒng)一，相輔相成；設計人員在設計時要嚴格遵循初步設計方案及概算投資限額設計，使用先進的技術，做出一個以確保工程質量、控制工程造價為基礎的經(jīng)濟效益型設計。

2.3 建筑工程項目施工階段造價控制

建筑項目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發(fā)生變化和索賠。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，認清施工項目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質量和施工成本。

2.4 項目竣工結算階段造價控制

竣工結算控制是十分重要的，首先要了解竣工結算的定義，就是施工方依據(jù)合同內容，準確完整地完成工程施工，施工完成后，對工程進行審核，如果工程通過了審核，最后將整個工程的價款結算發(fā)送給建筑工程發(fā)包方的過程。想要在這一階段中進行造價控制，最為關鍵的是，要嚴格核對計價依據(jù)，主要是工程承包方的計價依據(jù)，還有發(fā)包方的計價方法。除此以外，應該嚴格、仔細地檢查設計變更的相關內容，主要是變更的簽證情況。而最后的結算過程中，要做好其他審核工作，例如現(xiàn)場工作，以及對工程的質量進行嚴格審查，通過上述手段，保證工程造價在一個合理的范圍之內。

結束語

總之，開展全過程造價控制一方面能夠增加企業(yè)的競爭能力，還有助于企業(yè)形成現(xiàn)代化的造價控制體系；另一方面為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎，獲得了更高的經(jīng)濟效益。因此，在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，需要將全過程造價控制放在發(fā)展的重要地位，充分重視造價的縮減對企業(yè)的發(fā)展的重要性。

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