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        試論公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        2017-03-10 10:57:26
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年34期
        關(guān)鍵詞:公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工

        唐 敬

        固原市凱達(dá)公路工程有限公司

        公路作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,起到了重要的作用。聯(lián)系各個(gè)地區(qū)之間的橋梁,有效存進(jìn)了大家的溝通和交流?,F(xiàn)在,我們?cè)诓粩噙M(jìn)行公路工程的建設(shè),但是有時(shí)候過(guò)度追求速度而忽視了質(zhì)量。有一些公路工程的質(zhì)量達(dá)不到要求,這樣就形成了安全的隱患,給公路事故的發(fā)生增加了可能性。所以,在公路工程施工的時(shí)候一定要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,保證公路工程的整體質(zhì)量,提高工作效率。我們?cè)趯?duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候,要運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,給我們國(guó)家的公路事業(yè)做貢獻(xiàn)。

        一、公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        1.能夠節(jié)約成本

        在公路的施工的時(shí)候通過(guò)有效的管理能夠降低公路的施工復(fù)雜性,減少不必要的浪費(fèi)。建設(shè)公路工程的時(shí)候要消耗大量的資金,這樣建設(shè)成本非常大。所以要本著節(jié)約資源的原則,降低材料的消耗。在現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行管理活動(dòng)能夠增強(qiáng)人員的利用效率,有效減少人員和物料的浪費(fèi),這樣減少整個(gè)項(xiàng)目的支出。

        2.能夠衡量施工企業(yè)的綜合實(shí)力

        一個(gè)優(yōu)秀的施工企業(yè)能夠達(dá)到國(guó)家各項(xiàng)指標(biāo)的要求,主要包括施工質(zhì)量的要求,施工的安全性要求,施工的成本要求,還有施工的工期也要能夠達(dá)到要求。施工企業(yè)只有嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,才能夠建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程,保障人們的生活質(zhì)量和安全。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

        3.是建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路的根本保障

        公路的重要性不言而喻,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。公路建設(shè)的好壞和國(guó)明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。這還關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)安全。每年由于公路的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題造成的車禍不在少數(shù)。所以,我們要建造出優(yōu)質(zhì)的公路,保證大家的安全。一定做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

        二、公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容

        在公路工程施工的時(shí)候,周期比較長(zhǎng),對(duì)質(zhì)量的要求比較高。同時(shí)很多都是野外的工程,會(huì)受到一些因素的影響。所以,在公路工程中要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,會(huì)有很大的困難。另外,在具體施工的時(shí)候,要保證在整個(gè)施工過(guò)程中都要做好施工的管理。施工之前,要根據(jù)具體的情況,做好施工的準(zhǔn)備。只有這樣才能夠保證正常的施工,做到不間斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決,保證施工的穩(wěn)定性。施工的時(shí)候,會(huì)遇到很多不確定的因素,比如說(shuō)施工過(guò)程中人員問(wèn)題,物資問(wèn)題,設(shè)備問(wèn)題,相關(guān)的資料問(wèn)題等,這些都要經(jīng)過(guò)專門的規(guī)劃。另外,在工程進(jìn)行的時(shí)候,會(huì)遇到不利的條件,這樣就會(huì)對(duì)公路的正常施工產(chǎn)生影響,耽誤工程的進(jìn)度。所以,在實(shí)際工程進(jìn)行的時(shí)候要把天氣情況也考慮進(jìn)去,進(jìn)行合理的規(guī)劃,在寒冷的時(shí)候施工進(jìn)度比較慢,要保護(hù)好施工的材料,不要變質(zhì)。所以,公路工程施工的時(shí)候要做好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理,人力資源的管理,進(jìn)行合理的使用,不要因?yàn)槿藛T的問(wèn)題造成資源的浪費(fèi),這樣不利于工程的經(jīng)濟(jì)性和工程的質(zhì)量。公路的施工中,公路的質(zhì)量問(wèn)題是最容易出現(xiàn)的,在施工的時(shí)候要盡可能避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。我們根據(jù)具體公路工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有:公路路基會(huì)出現(xiàn)不均勻的沉降,這樣就造成了凹凸不平;另外,會(huì)出現(xiàn)橋頭的沉降跳車,影響公路的質(zhì)量;第三點(diǎn),公路施工的時(shí)候路面的不平整度會(huì)出現(xiàn)不同的差異,也會(huì)影響工程的質(zhì)量。所以,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題在工程的現(xiàn)場(chǎng)要做好管理,積極進(jìn)行預(yù)防,合適的時(shí)候進(jìn)行調(diào)整。這樣出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)更改。在日常的管理中,要預(yù)防為主,防治結(jié)合。這樣能夠避免出現(xiàn)不必要的損失,達(dá)到工程的質(zhì)量要求。

        二、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

        1.質(zhì)量問(wèn)題

        工程中做關(guān)心的問(wèn)題就是質(zhì)量的問(wèn)題,不論是施工過(guò)程中還是在工程完成以后的階段都要注重工程的質(zhì)量。只有這樣才能夠保證人員的安全?,F(xiàn)在人們生活水平不斷提高,私家車的數(shù)量在增加。一些交通事故出現(xiàn)的頻率也在增加。在交通事故中會(huì)有大量的損失,引起大家的廣泛關(guān)注。所以,對(duì)于施工的相關(guān)單位的聲譽(yù)也不好。但是一些企業(yè)沒(méi)有注重工程的質(zhì)量,在施工的時(shí)候一味追趕工期,敷衍了事,不注重質(zhì)量。

        2.材料問(wèn)題

        公路工程在修建的時(shí)候會(huì)使用很多的材料,所以在材料中會(huì)有材料的管理和材料的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。對(duì)于建筑工程材料來(lái)說(shuō),質(zhì)量很重要。在購(gòu)買的時(shí)候一定要認(rèn)真了解需要什么規(guī)格型號(hào)的材料,每種材料的價(jià)格要掌握清楚。查看材料的質(zhì)檢報(bào)告,看是不是符合要求,不要貪圖便宜購(gòu)買質(zhì)量不合格的材料。這樣就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。國(guó)家在這方面也要增強(qiáng)相關(guān)的保障,挺高工程的質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建立。

        3.安全問(wèn)題

        公路工程施工的時(shí)候很多都是野外作業(yè),所以要注重公路工程的安全問(wèn)題。公路工程的安全不僅包括施工時(shí)候的工人的安全,還包括施工結(jié)束以后使用公路的公民的安全。很多工地施工的時(shí)候會(huì)有大大小小的安全事故。我們每次看到相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)都非常痛心,這都是教訓(xùn)總結(jié)的標(biāo)語(yǔ)。令我們痛心的是,實(shí)際工程進(jìn)行的時(shí)候,有些施工單位并不認(rèn)真注意安全的事項(xiàng)。當(dāng)成一種形式。購(gòu)買質(zhì)量不合格的施工材料,在施工的時(shí)候也不按照正確的養(yǎng)護(hù)方式進(jìn)行。一味節(jié)約成本,縮短工期。 加班加點(diǎn),工人容易疲勞出現(xiàn)事故。在現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有一個(gè)處理應(yīng)急事故的方案,發(fā)生事故以后損失重大。

        三、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

        1.做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的準(zhǔn)備工作

        在工程的施工現(xiàn)場(chǎng),要做好施工的管理,前提是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。第一,公路施工之前相關(guān)的建設(shè)單位要高度重視施工建設(shè)工作。建立合適的激勵(lì)政策和相應(yīng)的考核制度保證大家有充足的積極性投入到公路工程的建筑中。增強(qiáng)整個(gè)公路工程施工隊(duì)伍的凝聚力,不斷進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)大家的實(shí)際水平。第二,公路工程施工的時(shí)候要充分分析設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容施工,有不了解的地方一定要和設(shè)計(jì)師溝通,保證在工程施工之前解決存在的問(wèn)題。在工程施工之前要做好各種準(zhǔn)備工作,包括施工的放樣還有恢復(fù)定線方面的工作,一定要保證公路工程的施工能夠正常進(jìn)行。另外,公路工程相關(guān)的施工單位要充分分析在施工沿線的影響因素,形成分析報(bào)告,以后施工的時(shí)候能夠作為依據(jù)。對(duì)于公路工程來(lái)說(shuō),施工合同很重要,要認(rèn)真分析施工合同,做好控制的預(yù)算。公路工程施工的時(shí)候要在現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)合適的數(shù)據(jù)庫(kù)。在施工的現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。增強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的員工的技術(shù)水平。做好對(duì)公路工程的管理。

        2.提高對(duì)施工材料的管理

        在公路工程中,施工材料的管理非常重要。公路現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中,材料的管理也是難度最大的一項(xiàng)工作。首先,購(gòu)買施工材料的時(shí)候一定要嚴(yán)格控制,保證材料的品質(zhì)。嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行,根據(jù)材料的使用情況做好記錄,購(gòu)買材料的時(shí)候貨比三家,和供應(yīng)商探討材料的購(gòu)買數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。在合同上要有相關(guān)的質(zhì)量要求,把責(zé)任明確。在工程施工的時(shí)候會(huì)需要一些特殊的材料,要特別注意,一次性購(gòu)買到位。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)要保管好施工的材料。把材料按照類別分類,做好安排。對(duì)于材料的存放和管理,一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案制定,分析實(shí)際情況,有些材料一定要嚴(yán)格按照要求堆放,比如說(shuō)砂石材料不能大面積接觸到空氣和水。

        3.建立健全相關(guān)制度。

        在工程進(jìn)行的時(shí)候,一定要有相關(guān)的制度作為保障。建立健全相關(guān)控制和管理制度非常重要。制定出合適的獎(jiǎng)勵(lì)政策,那些工作優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠激勵(lì)別人,把工作熱情投入到工作中。一定要保證監(jiān)管,讓每個(gè)人都受到約束,充分發(fā)揮出管理的職能。公路工程施工的時(shí)候,也要對(duì)工作人員進(jìn)行合理的調(diào)整,這樣能夠充分利用資源不要出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)的現(xiàn)象。根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的計(jì)劃,每一段工程完成以后都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。大家一起交流工作經(jīng)驗(yàn),給以后遇到類似問(wèn)題提供參考。

        4.提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)通病的防治。

        在公路工程施工的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題是大家最關(guān)心的。要想做好公路工程,保證工程的質(zhì)量,一定要做好施工的控制,尤其是在施工的分段處和路基挖方的地方要加以注意。針對(duì)實(shí)際情況做出預(yù)防的方案,要嚴(yán)格控制路線的標(biāo)高,對(duì)線型也要做好嚴(yán)格的控制。很多公路工程在施工的時(shí)候會(huì)受到天氣等因素的影響。尤其是夏天雨水較多,對(duì)公路的施工的養(yǎng)護(hù)不利。在施工的現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,提高防洪排水,制定出合適的措施。嚴(yán)格選擇合適的路段進(jìn)行施工,不要在雨水多的季節(jié)大量施工。增強(qiáng)在施工路段的監(jiān)察工作,把排水溝疏通,最好減少施工路段上面的積水井。這樣能夠減少公路質(zhì)量的通病。

        5.公路施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理。

        在公路工程施工的時(shí)候,一定要控制好進(jìn)度,因?yàn)楣て陉P(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益。在施工建設(shè)的時(shí)候,過(guò)程管理非常重要,是復(fù)雜的工作。有很多因素需要考慮。充分重視現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,做好進(jìn)度的控制,這樣能夠從整體上把握公路工程的建設(shè)程度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取合理的措施,把相關(guān)的政策落實(shí)到位。冬天的時(shí)候提前做好施工安排,不要在溫度太低大時(shí)候施工。冬天太冷的時(shí)候,要保護(hù)好施工機(jī)械和施工材料。

        總結(jié)

        公路工程的施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。需要專門的工作人員進(jìn)行管理,在管理的時(shí)候要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。請(qǐng)相關(guān)工作人員進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給以后的施工提供幫助,保證工程的質(zhì)量。

        [1]楊高肅.淺析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版 ),2014(27):338-338.

        [2]王兆武,王勇.關(guān)于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題[J].山西建筑.2009(02-01).

        [3]劉振江.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題淺析[J].科學(xué)之友.2012(09-15).

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