陳 昉

中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院

1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

1.1 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息側(cè)重點(diǎn)不同，因此兩者相互融合以后能夠進(jìn)行互補(bǔ)，更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策和管理要求。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已成為奇特發(fā)展經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，技術(shù)的完備，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占得一席之地，就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況做出正確的決策，在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式種企業(yè)只是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為決策的依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)的重要性并沒有得到體現(xiàn)，因此企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的了解并不全面，也就不能做出準(zhǔn)確的做出經(jīng)營(yíng)決策，因此企業(yè)管理人員需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的管理決策就需要將管理會(huì)計(jì)考慮進(jìn)來，企業(yè)將兩者進(jìn)行融合能夠獲取更加全面的經(jīng)營(yíng)管理決策信息，做出正確的管理決策。為企業(yè)的發(fā)展帶來核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所隸屬的會(huì)計(jì)分析學(xué)科不同，因此提供的信息針對(duì)性也不盡相同。所以企業(yè)經(jīng)常會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)科室部門，而這樣的兩個(gè)獨(dú)立的科室必然會(huì)增加一定的管理技經(jīng)營(yíng)成本，而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終的目的卻是相同的，都是為企業(yè)管理提供有效的會(huì)計(jì)信息和提供會(huì)計(jì)決策。因此將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，不但能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面性，還可以為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)管理成本，但從這個(gè)層面來說企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本的必然要求。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合方法

2.1 改變傳統(tǒng)觀念

對(duì)于兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合，首要工作就是相關(guān)管理人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念。在我國(guó)的一些企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是屬于會(huì)計(jì)的工作和職責(zé)，但是對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作并沒有真正的落實(shí)。因此，相關(guān)管理人員必須改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，發(fā)揮會(huì)計(jì)的真正作用。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員也要有足夠的正確的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)并不僅僅是記錄工作，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行掌握，處理不同的工作問題，拓寬自己的知識(shí)面。因此，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員必須努力提升自身的綜合素質(zhì)，不斷的完善自身。

2.2 完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

完善企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)制度有利于各種信息的應(yīng)用，促使相關(guān)工作人員有著更加牢固的理論依據(jù)，因此，企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)制度。將管理人員以及其他相關(guān)人員的工作職能進(jìn)行確定，合理的應(yīng)用企業(yè)信息資源，幫助企業(yè)做好科學(xué)的決策，并且制定合理的方案。

2.3 會(huì)計(jì)制度的建立

我國(guó)作為一個(gè)社會(huì)主義制度國(guó)家，深知制度對(duì)于國(guó)家發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性，從社會(huì)主義制度到家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，再到改革開放等制度的有效實(shí)施，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域都得到了前所未有的發(fā)展。因此，各大企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，就必須始終把握制度的重要性，始終堅(jiān)持制度改革，不斷完善目前的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的生機(jī)與力量。并且，如果沒有相應(yīng)的制度保障與制度改革的實(shí)施，將難以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融會(huì)貫通，將難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。因此，就會(huì)計(jì)制度的建立而言，企業(yè)必須從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)際情況出發(fā)，制定與實(shí)際相切合的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，明確規(guī)定各類會(huì)計(jì)人員的職能要求與標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的相關(guān)實(shí)際情況做出相應(yīng)的分配管理，為有效會(huì)計(jì)信息的得出提供有利的前提保障。

2.4 推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平較低，且發(fā)展速度緩慢，大多數(shù)企業(yè)不具備專一的調(diào)控會(huì)計(jì)單位，管理會(huì)計(jì)方面的科技人才也相對(duì)短缺。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是維護(hù)企業(yè)繼續(xù)營(yíng)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作業(yè)，經(jīng)由這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核程序，產(chǎn)生質(zhì)量較高可靠性號(hào)的紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)表，向欠債人、股東、事業(yè)單位等部門的涉及者頒布單位的財(cái)務(wù)詳細(xì)情況，保證單位的利益設(shè)計(jì)者的權(quán)益，維持我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展；為企業(yè)的管理者供應(yīng)實(shí)用的財(cái)務(wù)消息，協(xié)助單位提升經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目的。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那還可以稱為涉外財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)。單位應(yīng)該成立專一的管理會(huì)計(jì)部門，之后成立管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員的培訓(xùn)機(jī)制，借助日?；慕逃陀?xùn)練，提升技術(shù)人員的專業(yè)技能，使得技術(shù)人員不僅具備專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還能熟練掌握財(cái)務(wù)調(diào)控知識(shí)，可以為單位的長(zhǎng)期發(fā)展提供充實(shí)動(dòng)力。

2.5 完善會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)資料

為了提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)就要在會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表上做出相應(yīng)的完善機(jī)制，首先是根據(jù)數(shù)據(jù)信息的記錄進(jìn)行備注以便于會(huì)計(jì)信息的查詢，其次就是在會(huì)計(jì)報(bào)告的形式上進(jìn)行具體的設(shè)定，取保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。第三就是需要在會(huì)計(jì)報(bào)表上增添信息編碼，為后續(xù)工作的展開提供便利，同時(shí)可提升工作效率。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同和不但能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

總之，此在企業(yè)不斷發(fā)展的要求下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，以此為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展發(fā)揮更好的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

[1]溫向東.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版 )，2014(13)：192-193.

[2]黃瑩.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014(16)：142-143.

[3]劉俊.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2014(05)：63-64.

[4]張雪巖.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展問題[J].企業(yè)改革與管理，2015(22)：102.