李 莎
江西財經(jīng)大學
商業(yè)倫理指的是商業(yè)活動中或者個人的倫理行為,任何商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,商業(yè)團體或者機構通過合法手段從事相關活動時,需要遵守的倫理規(guī)范以及行為準則。但企業(yè)在具體經(jīng)營過程中,由于個人對看待事物的角度不同,因此,在價值判斷和倫理認知中存在較大差別。通常情況情況下,商業(yè)倫理屬于屬于一種信念,其核心是企業(yè)在經(jīng)營過程對是否的判斷標準。
利益相關者概念提出于20世紀60年代,它的發(fā)展經(jīng)歷了3個階段:
2.1.1 在20世紀60年代,斯坦福大學研究小組定義利益相關者為:對企業(yè)來說存在這樣一些利益群體,如果沒有他們的支持,企業(yè)就無法生存。
2.1.2 進入20世紀80年代,美國經(jīng)濟學家弗里曼將其定義為:能夠影響一個組織目標的實現(xiàn)或者能夠被組織實現(xiàn)目標過程影響的人。
2.1.3 到了20世紀90年代中期,美國經(jīng)濟學家布萊爾對利益相關者定義變化為:所有那些向企業(yè)貢獻了專用性資產(chǎn),以及作為既成結果已經(jīng)處于風險投資狀況的人或集團。
企業(yè)利益相關者是指那些能影響企業(yè)目標的實現(xiàn)或被企業(yè)目標的實現(xiàn)所影響的個人或群體。股東、債權人、雇員、供應商、消費者、政府部門、相關的社會組織和社會團體、周邊的社會成員等,全部歸入此范疇。
所謂利益相關者(Stakeholder)是從股東(Stockholder)一詞套用而來的概念。股東作為企業(yè)股份的持有者(Shareholder)對企業(yè)具有所有者權益,企業(yè)的每一項活動都與股東利益相關。由此擴而大之,當代西方企業(yè)倫理學家把凡與企業(yè)產(chǎn)生利益關系,從而與企業(yè)發(fā)生雙向影響的個人和團體,包括股東、雇員、顧客、供應商、零售商、社區(qū)及政府等,都視為企業(yè)的利益相關者。在傳統(tǒng)企業(yè)管理理論中,這些個人或團體都是從企業(yè)環(huán)境或外生變量的角度被定義的,因而多被排除在企業(yè)管理的視野之外。然而在現(xiàn)代西方企業(yè)管理理論中,這些個人和團體則被視為企業(yè)的構成要素或內(nèi)生變量,被納入企業(yè)管理的范圍。公司的利益相關者的觀點從另外一個角度思考公司是什么,并且從利益相關者的角度思考公司應有的經(jīng)營方式。
現(xiàn)代西方管理學界對利益相關者的定義大體有兩種:一種認為“利益相關者是環(huán)境中受組織決策和政策影響的任何有關者”。此定義強調(diào)企業(yè)對利益相關者的單向影響;另一種認為“利益相關者是能夠影響企業(yè)或受企業(yè)決策和行為影響的個人與團體”。此定義強調(diào)企業(yè)與利益相關者的相互影響。在當代西方企業(yè)管理學和倫理學的著作中,越來越多的學者傾向于后一種定義,即要求把企業(yè)與股東、顧客、社區(qū)和政府等關系,作為相互內(nèi)在、雙向互動的關系,納入廣義的企業(yè)管理范圍。
在研究者看來,利益相關者的上述權利具有復合性質(zhì),即每一類利益相關者都擁有大于一種類型的權利。同時,利益相關者的每一種權利對企業(yè)的決策和行動,都有可能產(chǎn)生支持或抵制,積極或消極的不同影響。這一切,都向當代企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn),要求管理者必須有回應這些不同權利和要求的能力與技巧,承擔起對利益相關者的責任和義務。
基于商業(yè)倫理的利益相關者分析與問題管理方法,要立足與企業(yè)和社會層面,并得到以下幾個目標:第一,助力社會誠信建設,逐步形成遵紀守法、文明經(jīng)商的良好社會氛圍;第二,促使企業(yè)逐步樹立正確的價值觀,并承擔應負的責任,促進企業(yè)和社會形成良好的互動關系;第三,逐步提升公眾對企業(yè)的信任度,以便吸引更多的消費者。
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,每一個新組織決策或者一個新的業(yè)務進展,都會對企業(yè)商業(yè)倫理體系造成不同程度的影響,所以,商業(yè)倫理構建的第一步是預測并識別可能發(fā)生的倫理問題。而倫理問題屬于一個模糊不清的內(nèi)容,很難做出明確的闡述,比如:對公平、正義、道德的價值,不同人有不同的理解。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,面向利益相關者中存在的主要倫理問題包括:欺詐、人際關系、虐待行為、泄密、歧視、利益沖突等。
對企業(yè)而言,建設一個成熟的商業(yè)倫理體系,要包括三大方面的內(nèi)容,即制度、企業(yè)文化、企業(yè)員工.
其中倫理準則是企業(yè)管理倫理化建設的基礎,所謂倫理準則指的是企業(yè)處理與其利益者的關系時需要遵守的原則,企業(yè)利益相關者包括:供應商、用戶、競爭對手、所有者、員工等?;趯﹄娮由虅掌髽I(yè)商業(yè)倫理問題的分析,企業(yè)在制定倫理準則要嚴格遵守以下幾個原則:第一,互惠互利的原則,適用于企業(yè)和供應商、金融機構之前的關系;第二,誠信原則,適用于企業(yè)和消費者、所有者、員工之間的關系;第三,公平競爭的原則,適用于企業(yè)和競爭對手之間的關系;第四,重視社會利益原則,適用于企業(yè)和維權團體、環(huán)保團體、慈善團體之間的關系。
商業(yè)倫理管理是企業(yè)贏得消費者擁護和喜愛的主要途徑,同時也是企業(yè)擴大消費群體、提高市場信譽度、保證經(jīng)濟利潤的關鍵。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中必須恪守商業(yè)倫理。同時企業(yè)在經(jīng)營過程中,必須充分重視商業(yè)倫理的重要性,并把相關問題上升到企業(yè)文化的高度,才能樹立良好的企業(yè)形象,促使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路[3]。
綜上所述,商業(yè)倫理是新時期背景下,各行各業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中需要格外重視的一項內(nèi)容,企業(yè)要在全球經(jīng)濟一體化的競爭中求生存促發(fā)展,就要理解并掌控商業(yè)倫理和利益相關者之間的關系,并努力構建現(xiàn)代商業(yè)倫理道德和相應的管理模式,才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
[1]王站杰,買生,李萬明.企業(yè)社會責任對戰(zhàn)略風險的影響——倫理決策的調(diào)節(jié)作用[J].大連理工大學學報(社會科學版),2017,38(04):26-32.
[2]武向朋.環(huán)境警察制度與商業(yè)倫理之思考[J].河北經(jīng)貿(mào)大學學報(綜合版 ),2015,15(02):55-56.