康 萍

四川南渝高速公路有限公司

引言

在高速公路事業(yè)快速發(fā)展的背景下，高速公路企業(yè)獲得了新的機遇，也面臨著一定的挑戰(zhàn)。高速公路企業(yè)要保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，必然離不開基層工會的支持。在高速公路企業(yè)基層工會建設(shè)及相關(guān)工作開展過程中，創(chuàng)新是推動其發(fā)展的根本動力。在新形勢下，基層工會要充分發(fā)揮職工與企業(yè)之間樞紐的作用?；鶎庸饾u適應(yīng)新時期要求，圍繞高速公路發(fā)展大局，以創(chuàng)新觀念為先導(dǎo)，將基層職工的主動性與積極性充分調(diào)動起來，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出一種和諧的氛圍。

1 高速公路企業(yè)基層工會職能分析

對于高速公路企業(yè)基層工會而言，保障基層職工合法權(quán)益是其最基本的職能。相關(guān)法律明確規(guī)定，工會存在的目的就是為了維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，通過集體協(xié)商的方式來解決勞資、勞動關(guān)系等問題。同時，工會承載了組織及參與職能，涉及到監(jiān)督及決策工作。工會通過組織職工代表大會，讓基層職工參與到企業(yè)重要決策當(dāng)中，以維護職工表決權(quán)力。再者，基層工會需要對職工進行有效引導(dǎo)，促使職工素養(yǎng)不斷提升[1]。工會可根據(jù)職工工作情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標組織一系列培訓(xùn)活動，不斷強化職工專業(yè)素養(yǎng)及工作能力，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動開展奠定基礎(chǔ)。另外，基層工會承載了協(xié)調(diào)、溝通職能。工會需要及時向上級反映職工情況及職工工作、生活當(dāng)中存在的問題，協(xié)助基層職工將這些問題處理好，解決職工的后顧之憂，讓基層職工能夠全身心投入到崗位工作當(dāng)中，在實現(xiàn)職工自身價值的同時，也能夠為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

2 新時期加強高速公路企業(yè)基層工會建設(shè)的相關(guān)建議

在新時期高速公路企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境與以往發(fā)生了巨大的變化。信息的快速流動，科技的不斷發(fā)展，對高速公路企業(yè)管理工作提出了的新的要求。在信息化、市場化、經(jīng)濟一體化背景下，基層工會相關(guān)工作開展過程中，也要順應(yīng)新的形勢，緊跟時代步伐，推陳出新，在不斷創(chuàng)新的過程中求得發(fā)展。

2.1 深化工會服務(wù)意識

一直以來，高速公路企業(yè)基層工會建設(shè)都保持著優(yōu)良的傳統(tǒng)。在新時期，為促進工會工作深入開展，要求工會干部進一步增強服務(wù)意識，本著服務(wù)職工的理念投入到相關(guān)工作當(dāng)中，以此來增強工會組織的吸引力，獲得基層職工的認可。在工會工作開展過程中，工會組織要找準定位，切實履行維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進發(fā)展、加強建設(shè)、民主管理等職能，將基層職工充分組織、動員起來，形成“上下一心，共同前進”的組織氛圍。同時，基層工會要積極維護職工政治民主等發(fā)方面的權(quán)益，為職工“多辦事，辦好事”，并及時向上級反饋基層職工的意愿，做到“順民意，集民智”，進一步促進高速公路事業(yè)建設(shè)[2]。總之，基層工會需要不斷深化工會服務(wù)意識，切切實實為廣大基層職工服務(wù)，讓基層職工感受到來自組織的關(guān)懷與關(guān)心，從而在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出一種和諧氛圍。

2.2 加強職工學(xué)習(xí)引導(dǎo)

在新時期，高速公路企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動變得愈來愈復(fù)雜，對基層職工崗位工作提出了新的要求。要增強職工崗位勝任力，就需要職工樹立自主學(xué)習(xí)意識，通過積極的學(xué)習(xí)，不斷增強自身能力。在這個過程中，基層工會要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。基層工會可配合企業(yè)人力資源管理部門制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并充分落實相關(guān)政治思想教育工作，加強黨的路線方針、政策教育，讓廣大基層職工能夠樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀。工會干部以高速公路事業(yè)和諧發(fā)展為主題，不斷強化自身理論素養(yǎng)，并加強基層職工思想政治方面的培訓(xùn)工作，帶動職工轉(zhuǎn)變思想觀念，充分調(diào)動職工的積極性[3]。通過引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)，使其逐漸形成創(chuàng)先爭優(yōu)意識，在相互競爭中共同進步?；鶎庸獙⒆鳛槲幕夹g(shù)教育陣地的作用充分發(fā)揮出來，為廣大基層職工創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)互動平臺。在教育內(nèi)容、形式、方法上要力求創(chuàng)新，將崗位適應(yīng)性培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新思維培養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提升基層職工綜合素養(yǎng)。

2.3 完善企業(yè)文化建設(shè)

高速公路和諧發(fā)展離不開企業(yè)文化的支持。良好的企業(yè)文化能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機，帶來活力。然而，在高速公路企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，基層工會所發(fā)揮的作用不容忽視?；鶎庸谄髽I(yè)文化建設(shè)期間，要始終貫徹“以人為本”的原則，將提升職工生活質(zhì)量及滿足職工健康需求作為相關(guān)工作的出發(fā)點。基層工會可將和諧建設(shè)等主題融入到各項文體活動當(dāng)中，鼓勵基層職工參與其中。通過這些文體活動能夠讓職工放松自我，并促進職工之間的相互交流，有利于增強基層職工的團隊意識與凝聚力。例如，基層工會可組織運動會、文藝比賽、主題讀書等活動，進一步豐富職工文化生活，營造出一種溫馨、和諧的文化氛圍。

2.4 完善勞動關(guān)系糾紛預(yù)防化解機制建設(shè)

在高速公路企業(yè)運營過程中，基層職工與企業(yè)的利益矛盾是客觀存在的，難免會出現(xiàn)勞動關(guān)系糾紛。因此，基層工會要進一步完善勞動關(guān)系糾紛預(yù)防化解機制建設(shè)。這就要求基層工會要加強上下級溝通聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享，配合法律援助站共同預(yù)防及化解勞動糾紛，依法保障基層職工合法權(quán)益。同時，要建立群體性勞動爭議糾紛，工傷、欠薪等案件快速處理機制、困難職工聯(lián)合救助機制等，盡最大程度緩解職工與企業(yè)之間的利益矛盾，創(chuàng)建內(nèi)部和諧關(guān)系。

3 結(jié)語

新時期高速公路企業(yè)基層工會建設(shè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。為進一步促進基層工會工作開展，要求工會組織繼續(xù)深化服務(wù)意識，并加強職工學(xué)習(xí)引導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)做好文化建設(shè)工作。通過完善勞動關(guān)系糾紛預(yù)防化解機制建設(shè)，將職工與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

[1]鄭燕.推進高速公路運營企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].東方企業(yè)文化，2015(11)：192.

[2]劉媛媛.充分發(fā)揮工會組織在高速公路運營企業(yè)中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2013(07)：42-43.

[3]張敏芳.新形勢下高速公路工會建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展研究[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2016(12)：43-46.