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        試析建筑工程施工管理中的關(guān)鍵問題

        2017-03-10 08:46:37徐子霞
        環(huán)球市場 2017年5期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

        徐子霞

        富??h鑫福建筑工程有限責任公司

        試析建筑工程施工管理中的關(guān)鍵問題

        徐子霞

        富裕縣鑫福建筑工程有限責任公司

        近幾年來,建筑工程安全問題已受到人們廣泛的關(guān)注,有效的施工管理是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑工程現(xiàn)場施工管理有利于保證施工質(zhì)量與安全,實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高,現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在較多的問題,每個施工單位根據(jù)建筑現(xiàn)場施工管理的復(fù)雜程度,制定相應(yīng)的解決方案。本文首先從當前建筑工程現(xiàn)場施工管理中常見的問題出發(fā),探討了解決建筑工程現(xiàn)場施工管理中問題的對策,保證建筑工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)建筑工程效率的提高。

        建筑工程;施工管理;關(guān)鍵問題

        1、當前建筑工程施工管理中常見的問題

        1.1 不合理的材料使用

        建筑工程施工需要用到許多的建筑材料,大部分施工企業(yè)在施工管理的過程中,對原材料、設(shè)備的采購和使用重視程度過低,對材料的檢查、使用也比較疏忽,極大多數(shù)建筑工程現(xiàn)場管理中沒有材料分類這一項。由于材料不合理的堆放,致使施工現(xiàn)場管理不當,現(xiàn)場環(huán)境要求不合格,材料質(zhì)量失去了保障,材料易于丟失,造成大量建筑材料的浪費。

        1.2 施工技術(shù)存在著問題

        現(xiàn)代科技的發(fā)展也為建筑工程的蓬勃發(fā)展起了極為重要的推動作用,但一些企業(yè)沒有足夠的資金或意識來引進這些先進的技術(shù),或?qū)ΜF(xiàn)有技術(shù)的利用差強人意。例如:在施工之前對施工圖紙的研讀程度不夠,未能內(nèi)化于心付出于行,將理論與具體施工過程中的影響因素緊密結(jié)合起來,使原來就有的先進的技術(shù)設(shè)備未發(fā)揮其應(yīng)該有的價值,此外,我國施工隊伍中高素質(zhì)人才較為缺乏,使得技術(shù)的應(yīng)用和管理方面效果并不是很好。

        1.3 整體人員素質(zhì)不高,缺乏安全意識

        建筑工程的順利開展離不開施工、管理等有關(guān)人員的辛勤勞動,施工企業(yè)的內(nèi)部因素對整體工程質(zhì)量有著直接的影響,建筑安全問題一直是建筑施工首要解決的問題,這與工程質(zhì)量安全、人員生命安全息息相關(guān)。管理不嚴就會出現(xiàn)諸多的安全問題,現(xiàn)階段大部分施工人員素質(zhì)不高,施工人員、管理人員安全意識淡薄,缺乏自我保護和安全意識,施工現(xiàn)場安全保護機制尚不健全,人員安全培訓工作不到位,致使安全問題屢屢發(fā)生。

        2、強化建筑工程施工管理措施

        2.1 嚴格對材料進行管理

        建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%~70%,因此在安裝工程的項目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位,在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點,而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃,要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要,合理安排施工所需機械的進退場,特別要注意材料的保管,以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。

        2.2 完善施工技術(shù)的管理

        任何一件事情包括建筑施工工程管理都有一定的復(fù)雜性,涉及多個細小的環(huán)節(jié),需要各個部門、各道工序之間加強合作交流,如果各部門各行其事,即使有很好的技術(shù)做支撐,最終結(jié)果也很難令人滿意,因此建筑施工過程應(yīng)該加強技術(shù)的管理,實現(xiàn)各部門技術(shù)的有效對接,并且積極將新技術(shù)和設(shè)備引入工作之中。其次,工作人員應(yīng)認真進行工作圖紙的制作保證其可行性,并且與具體的實踐工作結(jié)合,具體分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題,提前采取措施規(guī)避風險,將生命第一的想法時刻放在心中,增強安全意識。

        2.3 提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)

        企業(yè)管理歸根到底還是人的管理,要解決建筑施工管理問題,首先要加強對企業(yè)人員的管理。主要分兩個部分:第一部分是提高項目工程管理人員的管理水平;其次是提高項目工程的施工人員的綜合素質(zhì):工人在施工前,要組織他們進行培訓,提高他們的專業(yè)知識和施工技術(shù)水平,讓員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng),才能讓他們積極投身工程建設(shè)中去,保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全。

        2.4 加強安全制度的建設(shè)

        在建筑工程施工建設(shè)中進行的施工管理,其重要一環(huán)就是施工人員需要具備一定的安全施工意識,且施工人員的人身安全保障也是整個施工管理工作中的重要組成。但是,在現(xiàn)今的很多建筑工程施工建設(shè)時期,很多施工人員對于建筑工程安全生產(chǎn)的重要性沒有充分認識,導(dǎo)致在建設(shè)期間,出現(xiàn)一定的安全事故。如在建筑工程中,施工人員的腳手架搭建質(zhì)量不過關(guān);在施工現(xiàn)場,亂接電線;建筑施工中用到的塔吊,沒有設(shè)立專用的電箱;施工人員在進入到施工現(xiàn)場的時候,沒有戴安全帽;安全網(wǎng)出現(xiàn)破損等等情況。這些施工現(xiàn)場存在的安全隱患,建筑管理對其并沒有一個明確的認識,因此,導(dǎo)致在建筑施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故,對施工人員人身安全以及建筑質(zhì)量都產(chǎn)生一定威脅。另外,很多建筑施工單位的管理人員,對于國家的相關(guān)法律法規(guī)沒有進行深入認識,導(dǎo)致在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行管理的時候,缺乏管理能力,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因此,在建筑施工管理過程中,需要修訂完善的安全制度,對于施工人員的施工活動以及施工現(xiàn)場的各項活動做出詳細的規(guī)定。

        綜上所述,建筑工程施工管理這項工作比較全面,在實施過程中需要細致深入,項目施工的整個過程都離不開管理。企業(yè)管理層在管理過程中不僅提高重視并提供相應(yīng)的支持,還應(yīng)積極配合有關(guān)工作人員,不斷優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工及監(jiān)管等一些細節(jié),以確保各項工作嚴格落實。這樣才能不斷提高建筑工程施工管理水平,建設(shè)完成高質(zhì)量的建筑工程,對于促進建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

        [1]陳雷.論建筑工程施工管理中的問題與解決方法[J].門窗,2016,03:70+72.

        [2]游先華.建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進[J].低碳世界,2016,09:133-134.

        [3]王斌.建筑工程施工管理問題及措施初探[J].四川水泥,2016,10:99.

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