李 祥

重慶607勘察實(shí)業(yè)總公司

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法研究

李 祥

重慶607勘察實(shí)業(yè)總公司

在進(jìn)行建筑工程系項(xiàng)目的施工過程中，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要依靠其相對(duì)應(yīng)的施工手段來實(shí)現(xiàn)，這也就使得在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，相關(guān)的施工人員必須充分的保證其施工技術(shù)的實(shí)用性與安全性，這也就導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目的施工過程中必須充分的加工施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作?；诖?，本文將結(jié)合提升施工技術(shù)管理的意義，探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，不斷發(fā)覺當(dāng)前各種轉(zhuǎn)型的力量，通過對(duì)當(dāng)前各種建筑管理技術(shù)的提升，最大限度推動(dòng)各種減租行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前的相關(guān)發(fā)展，不斷推動(dòng)當(dāng)前各種政策的完善。根據(jù)當(dāng)前政府相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，不斷推動(dòng)各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且，在發(fā)展過程中，不斷促進(jìn)各種領(lǐng)域的技術(shù)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前建筑企業(yè)高速發(fā)展過程中，通過不斷吸取現(xiàn)代管理制度，提高管理技術(shù)水平，提高各種管理的有效性，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的逐步推進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性

首先，由于人們生活水平的不斷提高，質(zhì)量和安全越來越成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)對(duì)象的一個(gè)重要考量因素。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理水平由于在實(shí)際過程中的自身弊端和一些潛在危險(xiǎn)因素的存在，削弱了人們?cè)谶x擇過程中的積極性，因此建筑業(yè)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平也是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的要求。其次，建筑行業(yè)的個(gè)性特征。建筑是一門藝術(shù)，這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應(yīng)，就要不斷提高施工技術(shù)管理水平，綜合運(yùn)用施工技術(shù)，適應(yīng)不同的建筑風(fēng)格和形式，以便于建筑工程工作的開展和進(jìn)行，達(dá)到施工的質(zhì)量指標(biāo)和要求。最后，房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展也勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面，因此，只有不斷地提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，才能壯大建筑企業(yè)的實(shí)力，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

2 建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

建筑施工技術(shù)管理，其內(nèi)容不僅包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理和制度管理，還涉及對(duì)施工圖紙的審核交底、檔案的出入管理及技術(shù)培訓(xùn)等等。其廣泛意義上分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備、指導(dǎo)和方案設(shè)計(jì)，并技術(shù)改良和完善施工技術(shù)的外頁(yè)管理和在合理制度下制定施工標(biāo)準(zhǔn)和理論培訓(xùn)、檔案記錄的整理存檔等內(nèi)業(yè)管理。只有做到了內(nèi)外兼修才能有實(shí)質(zhì)上的突破，推動(dòng)工程的技術(shù)管理。不少林立而起的建筑企業(yè)都是空有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和后備力量，而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中卻缺少扎實(shí)可靠的技術(shù)管理，特別在制度上的缺陷使得其很難達(dá)成企業(yè)資源合理配置的最大化，往往這樣讓不少建筑企業(yè)陷入被動(dòng)的情境，不僅效率上不去，工程的質(zhì)量也受到極大的影響。

3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

3.1 完善建筑企業(yè)施工技術(shù)管理制度

管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對(duì)于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。

3.2 加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平

面對(duì)建筑企業(yè)中存在許多技術(shù)水平不高、專業(yè)知識(shí)掌握不熟練的技術(shù)人員，企業(yè)應(yīng)設(shè)立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)技術(shù)人員之間的競(jìng)爭(zhēng)，使他們存在危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)企業(yè)應(yīng)提供更多相關(guān)技術(shù)專業(yè)性培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人員的專業(yè)性學(xué)習(xí)。只有提高技術(shù)人員的相關(guān)技術(shù)水平才能更好地促進(jìn)建筑施工技術(shù)管理。

3.3 及時(shí)實(shí)施技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作是保證建筑項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量的一項(xiàng)特別關(guān)鍵的工作。這項(xiàng)工作要在建筑項(xiàng)目工程施工以前實(shí)施，同時(shí)需要為其后的施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底一定要以書面的形式展開，并結(jié)合口頭講解的形式實(shí)施。同時(shí)需要交底人和被交底人一定要辦理交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底要聯(lián)合施工經(jīng)過的詳細(xì)實(shí)際，交底工作的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充更新。假如施工方案、施工方法產(chǎn)生改變的話，要重新實(shí)施技術(shù)交底。分包單位一定要負(fù)責(zé)其所分包區(qū)域之內(nèi)的技術(shù)交底資料的收集和整理工作，而且在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)移交給總包企業(yè)?？偘鼏挝灰?fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)每一個(gè)分包單位的技術(shù)交底工作的完成進(jìn)行狀況。項(xiàng)目部的總工程師、方案工程師等有關(guān)人員一定要對(duì)每一級(jí)交底的詳細(xì)情況及時(shí)實(shí)施檢驗(yàn)，督促執(zhí)行、整改和總結(jié)狀況，從而按期竣工而且為客戶打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

3.4 重視施工技術(shù)的監(jiān)督管理

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對(duì)于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對(duì)工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)的管理水平，在一定程度上直接決定了建筑工程施工質(zhì)量的好壞，至關(guān)重要。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)的建設(shè)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了開天辟地的變化，飛速地發(fā)展起來，建筑業(yè)在這種背景下，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。然而建筑企業(yè)想要在這種環(huán)境中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，降低建筑企業(yè)的原材料成本，確保施工的正常進(jìn)行，才可以給建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平至關(guān)重要，希望可以引起相關(guān)人士的高度重視。

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