趙 安 王朝龍

國網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司

10kV配網(wǎng)工程建設(shè)及質(zhì)量管理探討

趙 安 王朝龍

國網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司

對于我國的電網(wǎng)系統(tǒng)而言，10kV配網(wǎng)工程是其重要組成項目。相關(guān)負責人必須嚴于律己，嚴格把握10kV配網(wǎng)工程在項目進行過程中要把握的重點和原則，明確施工流程，遵循規(guī)律。希望在共同努力中，推進10kV配網(wǎng)工程的有效管理和質(zhì)量控制，使得我國的配網(wǎng)項目走向更加高效、安全、持久的道路，為廣大消費人群提供更多便利，既保障人民生活，又提高生活質(zhì)量。鑒于此，本文主要分析10kV配網(wǎng)工程建設(shè)及質(zhì)量管理。

10kV配網(wǎng)工；建設(shè)；質(zhì)量管理

1 10KV 配網(wǎng)工程施工流程分析

同大部分工程施工一樣，配網(wǎng)工程施工是一個復雜的過程，涉及到多個施工環(huán)節(jié)、多道工序，同時容易受到各類因素的制約與影響，為了能夠達到配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理的目標，首先必須明確配網(wǎng)工程的具體施工流程，明確不同施工程序中需要重點控制的對象和目標。10kV配網(wǎng)工程的主體施工流程如下：編制施工方案→設(shè)計圖紙→施工前期準備→施工→工程驗收。以上為10kV配網(wǎng)工程施工的幾大關(guān)鍵組成部分，各個環(huán)節(jié)中又涵蓋細微環(huán)節(jié)，其中涉及到多重控制與管理。例如：施工前期準備就涵蓋：配網(wǎng)設(shè)備、線路等的選型，基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量的校驗與檢查等。施工中又涵蓋多項工作、多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能帶來嚴重的配網(wǎng)工程質(zhì)量問題，配網(wǎng)工程施工建設(shè)管理要從各個環(huán)節(jié)入手。

2 10KV配網(wǎng)工程建設(shè)及質(zhì)量管理

2.1 設(shè)計方案的編制與論證

(1)項目可行性分析。工程項目開工前必須做好實地勘察工作，對配網(wǎng)工程所處環(huán)境的地形、地貌、水文、氣候、交通條件等做出細致、系統(tǒng)的勘察，將勘察結(jié)果形成數(shù)據(jù)報告，再參照已有的施工材料、經(jīng)驗等，由行業(yè)專家對工程進行全面分析，最終形成一套成本合理、質(zhì)量可靠、方便操作的施工方案，該施工方案的形成需要多方商討、研究，例如電力設(shè)計院、電力行政管理部門、施工企業(yè)等，經(jīng)由統(tǒng)一審核、論證通過后才能生效。(2)成本預算。配網(wǎng)工程施工建設(shè)必然涉及到大量的投資，成本控制無論對于電力企業(yè)還是施工單位都具有十分重要的意義。因此，必須細致、全面地分析配網(wǎng)工程施工的成本，例如人力成本、材料設(shè)備成本等，同時要形成超前預測意識，對施工中的突發(fā)性事件提前預測，并將其納入預算范圍。(3)強化安全防范。配網(wǎng)工程作為一項重要的過程項目，現(xiàn)實的建設(shè)與施工中涉及到多重安全問題，任何一個環(huán)節(jié)的操作失誤都可能引發(fā)人身風險，實際的施工方案編制必須將安全放在首位，讓安全貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)整個過程。

2.2 嚴格控制施工質(zhì)量

①團隊的選擇。施工單位應(yīng)當選用具有一定資質(zhì)、作業(yè)精良的項目團隊。因為想要更好的管理配網(wǎng)工程并進行有效的質(zhì)量控制，施工團隊必須得有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。②要嚴格遵照設(shè)計圖紙的方案意圖進行項目施工。研讀圖紙，組織好團隊人員，逐一開展施工工作，嚴格把關(guān)每一小項目的管理和控制，對每個階段施工完成后，都需要嚴格依照質(zhì)量標準進行檢查和驗收。③要更加強化配網(wǎng)工程項目的后期監(jiān)管。應(yīng)該集中精力合理配置人力資源，對每一個分項工程進行測試運行，對于不達標的項目進行逐一排查，及時解決處理，保障配網(wǎng)工程竣工后能夠正常驗收，高效安全的投入運營。

2.3 配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管

(1)施工人員的配置。以項目經(jīng)理為領(lǐng)導，科學統(tǒng)籌分配施工人員，按照工程工序、各施工環(huán)節(jié)的特點等來合理安排人員，例如技術(shù)崗、質(zhì)檢崗等，崗位間要形成彼此監(jiān)督，同時又要注重各個崗位人員之間的協(xié)調(diào)配合與交流，這樣才能推動工程施工的順利開展。(2)工序的籌劃。首先，熟識設(shè)計圖與施工方案，根據(jù)圖紙以及方案中的標準與規(guī)定來編排施工工序，以此來確保工序的合理性、科學性；其次，根據(jù)工程所在地的特點、環(huán)境條件等來動態(tài)調(diào)整工序，一切施工工序的調(diào)整與編排都是為了獲得最大的經(jīng)濟效益，更好地適應(yīng)環(huán)境。(3)施工進度的把握。配網(wǎng)工程施工進度的把握要從整體和局部兩大方面入手，要在工程開工前制定出一個整體的施工進度計劃，要積極落實這一進度計劃，隨著施工的進行，難免遇到一些意外或問題影響工程施工的正常進展，對此則可以在編制的計劃范圍內(nèi)適度調(diào)整進度，要從整體上把握住施工進度。

2.4 竣工驗收管理

10kV配網(wǎng)在驗收時，質(zhì)量一定要過關(guān)，驗收工作與后緒的配網(wǎng)使用直接相關(guān)。在10kV配網(wǎng)驗收時應(yīng)當分段進行，同時各階段要執(zhí)行驗收質(zhì)量檢測。另外，監(jiān)管工作在整個分段施工檢測中必不可少。在電力企業(yè)不斷發(fā)展中，已經(jīng)逐漸健全了質(zhì)量監(jiān)管工作，因此在配網(wǎng)驗收時嚴格按程序進行就行了。另外要注意的是，驗收人員不能單單為了驗收容易而忽視一些檢測程序，尤其是安全方面的檢測，它與人們的生命財產(chǎn)安全直接相關(guān)。配網(wǎng)驗收中，除嚴格執(zhí)行程序外，還要加強工程材料的監(jiān)督，嚴格管控劣質(zhì)材料入場，相關(guān)人員在采購時一定要規(guī)定采購，不得有私人利益。雖然以上管理問題都做好了，但還是會出現(xiàn)一些意外事故。假如出現(xiàn)這些狀況，我們就要及時的補救，盡可能把其控制在最小范圍內(nèi)，同時要選擇最有效簡易的方式，使修復工作及早完成。

總之，10kV配網(wǎng)工程在電力項目中占有舉足輕重的位置，是一項有步驟、有計劃、有規(guī)范的工作。從施工方案的確定、圖紙設(shè)計、施工和驗收，每個階段都需要為10kV配網(wǎng)工程施工創(chuàng)造良好的施工條件，以提高項目質(zhì)量。因此，電力部門需要在運用科學的管理方法和先進的科學技術(shù)的同時，還要摸清楚各個階段施工管理的重點，明確原則，從重點切入，才能達到預期的效果。

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