周興文

山東華魯恒升化工股份有限公司規(guī)劃投資部

探究工程造價(jià)全過程管理重點(diǎn)和對策

周興文

山東華魯恒升化工股份有限公司規(guī)劃投資部

在工程管理的過程中，工程造價(jià)是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它不僅對工程的進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生影響，還對企業(yè)整體的一個經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行影響。而在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，工程管理更是起著非常重要的作用，它對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都要有一個科學(xué)的把控，這樣才能使得資金的使用有一個合理的限度，從而提高資金的使用率，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。這篇文章中我們主要研究的是工程造價(jià)中管理重點(diǎn)以及相關(guān)的管理對策，對相關(guān)的情況作出一系列的分析，從而為后面的發(fā)展提供策略。

工程造價(jià)；全過程管理；對策

1 引言

在工程施工的過程中，工程造價(jià)是貫穿整個工程項(xiàng)目的，因?yàn)樵诿恳粋€項(xiàng)目當(dāng)中都會用到大量的資金。為了能夠在項(xiàng)目的實(shí)施過程中使得那些資金能得到一個合理的運(yùn)用，就要對它進(jìn)行一個科學(xué)的管理，這樣才能確保項(xiàng)目以一個科學(xué)的方式進(jìn)行下去。但是很多企業(yè)對于資金進(jìn)行管理的時候，一般都是在項(xiàng)目完成之后才對使用的資金進(jìn)行一個估算，而不是在前期對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。這樣的一種方式就使得無法進(jìn)行資金的控制，很有可能會使得資金用得過多，從而不能從根本上控制工程的造價(jià)，對工程的順利實(shí)施也是沒有好處的。

2 工程造價(jià)全過程管理的重要性

在對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中，工程造價(jià)全過程管理是非常重要的一個部分，是能夠保證項(xiàng)目成本一個合理的態(tài)勢進(jìn)行發(fā)展的保障。合理的對它進(jìn)行運(yùn)用，不僅能夠降低成本，提高效率，還能夠使得投資的經(jīng)濟(jì)效益有所增長。通過全過程的造價(jià)管理，能夠使得企業(yè)順利的達(dá)到它原先設(shè)定的目標(biāo)，也能夠使它取得一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

3 工程造價(jià)全過程管理中的問題

在這個環(huán)節(jié)的發(fā)展過程中，其實(shí)也是存在著一些問題的，這些問題具體有：缺失完善的成本管理控制意識、材料管理不善、成本投入過高。

4 工程造價(jià)全過程管理重點(diǎn)和相關(guān)對策分析

4.1 投資決策階段

在投資決策階段，對工程造價(jià)進(jìn)行估算的時候，要根據(jù)它的規(guī)模以及它的占地面積甚至與其他的一些部分進(jìn)行綜合的評估，還要選擇一種合適的估算方式，只有這樣才能得出一個正確的估值。而在后期報(bào)告撰寫的時候，也要根據(jù)這些做出最綜合的評判依據(jù)，使得它的投資能夠是最合乎市場要求以及企業(yè)發(fā)展的。

4.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)一直是被人們忽略的一個地方，而設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個工程造價(jià)中所占的比例也是很小的，但是通過相關(guān)的分析我們可以發(fā)現(xiàn)它所起的作用其實(shí)是非常大的。在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，一個合理并且科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是能夠確保他順利完成的關(guān)鍵，也是能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)成本降低的一個因素。而如何把這個部分做好，也是我們所要了解的，主要是有以下的兩個方面。

4.2.1 方案的設(shè)定

在對方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要有一個準(zhǔn)確的評估，確保選擇的方案必須是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的，能夠與現(xiàn)實(shí)的情況所結(jié)合，滿足各種需求。此外還要考慮到一些現(xiàn)實(shí)的情況，確保這個方案能夠真正的實(shí)行開來。

4.2.2 設(shè)計(jì)的執(zhí)行

在對數(shù)據(jù)進(jìn)行完成之后，所要做的就是執(zhí)行。執(zhí)行就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)以及出席的評判，對相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用，還在運(yùn)用的過程中，還要結(jié)合實(shí)際的情況對它加以控制，確保設(shè)計(jì)能夠真正的實(shí)行開來。

4.3 工程招投標(biāo)階段

為了能夠確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在前期必須要保證招標(biāo)各項(xiàng)工作的合理以及科學(xué)，也就是說在招標(biāo)的前期總要做好相對應(yīng)的預(yù)算工作。然后再根據(jù)相對應(yīng)的預(yù)算，擬定相應(yīng)的招標(biāo)文件，并且要保證文件的有效性以及它的法律效應(yīng)。只有確保招標(biāo)文件的法律效力，才能在施工單位進(jìn)行投標(biāo)的時候提供依據(jù)，為招標(biāo)的公平公正提供保證。

4.4 施工階段的造價(jià)

在施工階段對造價(jià)進(jìn)行評估的時候，首先要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行一個科學(xué)的優(yōu)化。在優(yōu)化的基礎(chǔ)上，還要制定一個科學(xué)的施工方案，要保證施工方案的可行性，只有這樣才能進(jìn)行下面的工作。在施工方案制定之后，要利用工程量計(jì)價(jià)的方式，對施工成本進(jìn)行科學(xué)的衡量，要保證它的每一步都是科學(xué)合理的，不能出現(xiàn)偏差。而對那些隨意浪費(fèi)材料的人也要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，給大家樹立一種節(jié)儉的意識。

除了上面所說的，還要在施工的現(xiàn)場安排一個懂得法律知識的工作人員。這樣做的意義在于可以對施工的合同進(jìn)行專業(yè)的檢測，對施工中存在的一些索賠問題可以有一個正確的衡量，從而降低因?yàn)槭┕栴}所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，也能夠?qū)φ麄€項(xiàng)目進(jìn)行一個綜合的把控。

4.5 加強(qiáng)竣工決算階段工程造價(jià)控制

對于造價(jià)控制來說，每一個部分都能夠影響它，而工程竣工驗(yàn)收階段對它的影響也是非常大的。這個部分的把控，能夠直接決定工程項(xiàng)目能否順利交接，是值得我們關(guān)注的。所以大家對這個部分進(jìn)行控制的時候，就要求相關(guān)的專業(yè)人員，對這階段的工程造價(jià)給予嚴(yán)格的控制，把控好工程交接的最后一道程序，確保它的每一個部分都是公開公平的。在對相關(guān)部分進(jìn)行造價(jià)控制的時候，要一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行審核，不能忽略任何一項(xiàng)，這樣才能確保工程造價(jià)全過程控制得到一個完美的結(jié)果。

這個環(huán)節(jié)對于工程造價(jià)來說，是最后一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)任何問題，那么前面的一切努力都是白費(fèi)的。所以說這個環(huán)節(jié)要比前面的環(huán)節(jié)更為謹(jǐn)慎，在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的檢測時也要更為仔細(xì)。只要把這一個環(huán)節(jié)控制好，那么這個工程也就結(jié)束了，相關(guān)的項(xiàng)目也就完成了。

5 結(jié)論

在開展一段工程的時候，每一個施工環(huán)節(jié)以及每一個階段都會產(chǎn)生很多的費(fèi)用，所以必須對這些環(huán)節(jié)都有一個合理的把控，才能做好造價(jià)。對相關(guān)環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)行一個合理有效的控制，對整個工程管理都是非常有用的，因?yàn)槊恳粋€環(huán)節(jié)，都會對施工的主體造價(jià)精英產(chǎn)生很大的影響，只有對每一個環(huán)節(jié)都做到很好的控制，才能確保整個項(xiàng)目造價(jià)。而對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行一個合理和控制，才能更好的促進(jìn)建筑工程企業(yè)的發(fā)展，使它獲得一個經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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