殷杰

在抗日戰(zhàn)爭中，中國軍民經(jīng)過艱苦卓絕的奮戰(zhàn)，終于取得了近代以來反侵略戰(zhàn)爭的首次勝利，同時也為世界反法西斯戰(zhàn)爭的最終勝利作出了不可磨滅的貢獻。為了贏得勝利，中國軍民付出了3500余萬人傷亡，經(jīng)濟損失數(shù)千億美元的沉重代價。當時的國民政府聲稱，抗戰(zhàn)期間，國民黨軍在正面戰(zhàn)場上共與日軍進行了22次大型會戰(zhàn)。雖說這些會戰(zhàn)大多以國民黨軍喪師失地而告終，但日軍卻從未在任何一場會戰(zhàn)中成功圍殲中國重兵集團。國民黨軍也得以潰而重聚，屢敗屢戰(zhàn)。

同期的其他反法西斯戰(zhàn)場，諸如波蘭戰(zhàn)役、法蘭西戰(zhàn)役、維亞濟馬戰(zhàn)役、基輔戰(zhàn)役、斯大林格勒戰(zhàn)役等殲滅對方重兵集團，給整個戰(zhàn)局造成重大影響的殲滅戰(zhàn)，無論是法西斯陣營，還是反法西斯陣營，都打出了不少經(jīng)典戰(zhàn)例。但反觀中國戰(zhàn)場，裝備、機動性、火力配置、軍隊訓練、戰(zhàn)術素養(yǎng)均優(yōu)于中國軍隊的侵華日軍，在長達14年的時間里，卻沒有打出一場殲滅中國軍隊重兵集團的出色殲滅戰(zhàn)，這又是為何呢？

戰(zhàn)略規(guī)劃短視

我們都知道，戰(zhàn)爭的目的是保存自己、消滅敵人。要消滅敵人，就要進行以殲滅敵人有生力量為主的殲滅戰(zhàn)，而不是擊潰戰(zhàn)。從戰(zhàn)略上來說，運用大迂回、大縱深戰(zhàn)術，實現(xiàn)殲滅敵方有生力量的戰(zhàn)略企圖是必然之選。

而日本又是如何規(guī)劃侵華計劃的呢？以“七七事變”后日軍大本營的首份對華作戰(zhàn)戰(zhàn)略計劃（1937年7月29日）為例。

作戰(zhàn)方針：擊潰平津地區(qū)的中國軍隊，設法使該地區(qū)安定下來。作戰(zhàn)地區(qū)，大概限定于獨流鎮(zhèn)之線以北。根據(jù)情況，以一部分兵力，在青島及上海附近作戰(zhàn)。

兵團的兵力編制及任務：平津地區(qū)，以中國駐屯軍約四個師為基干，擊潰平津地方的中國軍隊；青島附近，以1個師為基干，占領青島附近，以保護僑民為主旨。

指導作戰(zhàn)要點：以中國駐屯軍進行作戰(zhàn)，在平津地區(qū)，特別是在以上作戰(zhàn)地區(qū)，對中國軍隊盡力加以沉重打擊；在情況不得已時，對青島及上海附近進行作戰(zhàn)；由于戰(zhàn)況的演變，特別是由于和第三國的關系，應以最低限度的兵力，占領平津地區(qū)，并策劃持久占領；對第三國，應嚴密警戒，逐步動員必要的兵力，派到滿洲；另外以5個師歸中央直轄，可以適應形勢變化，作好準備。

這份戰(zhàn)爭指導計劃說明，日軍在加緊向華北進攻的同時，又策劃在上海、青島等地制造事端，擴大侵略戰(zhàn)爭。不過，該計劃從頭至尾，根本找不到打殲滅戰(zhàn)的意圖。

李宗仁在其回憶錄里寫道，對比當時的中日國力，如果日本從一開始就鐵了心要把中國全部占領，他們是可以做到的。李宗仁認為，日本如果以東北為基地，以北京為進攻出發(fā)地，舉全國之力發(fā)起全面戰(zhàn)爭，兵分兩路，一路入山西，過黃河，據(jù)西安，抓住當時西南軍閥割據(jù)、國民政府控制不力的機會，經(jīng)成都，入昆明；一路沿平漢線，下武漢，直逼重慶，兩路合圍，則中國危矣。

可是，戰(zhàn)略短視的日本卻一直深陷在甲午戰(zhàn)爭的“勝利經(jīng)驗”中不能自拔。到了1937年，中國的國內(nèi)形勢、東亞的國際態(tài)勢已經(jīng)與1931年、乃至更早的1894年大為不同，妄圖按照甲午戰(zhàn)爭的模式，通過局部打擊來逼迫中國政府與之和談，借機再簽訂一個新時代的《馬關條約》，被證明是行不通的。

日本侵華野心由來已久。自明治維新以來，日本數(shù)十年如一日地做全面侵華的各種準備工作。諸如兵要地志的調查、軍用地圖的繪制，都靠著日本軍方和民間的努力，積累到了相當驚人的程度。侵華日軍手中的中國軍用地圖，甚至比中國自己掌握的還要詳細準確。但是，精于細節(jié)、疏于整體是日本的民族缺陷之一。反映到軍事上就是戰(zhàn)術無比精致，但戰(zhàn)略上卻爛得一塌糊涂。對于西安事變后，中國各派政治力量已經(jīng)形成共同抵御外侮的共識，日本也缺乏應有的認識。他們?nèi)匀徽J為，中國仍是過去那個四分五裂、人心不齊的中國，依然妄想和以前一樣，通過局部施以軍事、政治和經(jīng)濟壓力，就能迫使中國中央政府和地方當局妥協(xié)退讓，從而達到其蠶食中國的目的。事實證明，日本的這一系列判斷和決策，毫無戰(zhàn)略眼光和大局觀。

缺乏戰(zhàn)略眼光的結果，就是全面抗戰(zhàn)爆發(fā)之初，日軍的戰(zhàn)略重心因為中國政府主動挑起“八一三淞滬戰(zhàn)事”，而從預定的華北平原調整到了并不利于日軍發(fā)揮其機動性優(yōu)勢的江南水網(wǎng)稻田地帶。三個月的淞滬會戰(zhàn)打下來，中國軍隊固然最終失敗，損失極大，但日軍在戰(zhàn)略上的損失卻是多少戰(zhàn)術勝利也補不回來的。

抗日戰(zhàn)爭打到1938年下半年，日軍已經(jīng)失去了實施大迂回、大縱深作戰(zhàn)的良機。此時，國民政府龜集于崇山峻嶺，兵力相對集中，又占天時地利人和之便，日軍攻至宜昌就無法再深入。等到太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本陸軍一部分被牽制在太平洋諸島上，一部分集結于東三省游疑不決，還有一部分被敵后戰(zhàn)場上轟轟烈烈的人民戰(zhàn)爭攪得雞犬不寧，疲于奔命。加之正面戰(zhàn)場上國民黨軍隊的牽制，日本能拼湊出的機動兵力已經(jīng)寥寥無幾，只能維持正面戰(zhàn)場局部方向的有限攻勢。要想再集中殲滅中國軍隊主力，已經(jīng)完全不可能了。

縱觀14年抗戰(zhàn)史，就不難發(fā)現(xiàn)日本反復在軍事打擊和政治誘降間徘徊，自始至終就沒有一個類似于“隆中對”的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，更沒有與之配套的各項準備工作。比如說研究中國國內(nèi)政治力量的構成以及特點（行縱橫之術，分化利用瓦解，各個擊破），研究中國軍隊作戰(zhàn)特點（了解對手的規(guī)律，揚長避短），研究滅亡中國的具體戰(zhàn)略步驟。先攻哪里，再攻哪里。攻取這些地方所需要的政治謀略、兵力投放規(guī)模、作戰(zhàn)持續(xù)時間、后勤保障、可能會出現(xiàn)的各種形式的抵抗，以及如何鞏固、消化占領區(qū)、如何應對國際干涉等等。

由于沒有一個完整而又具備可行性的周密戰(zhàn)略規(guī)劃，14年抗戰(zhàn)中，日軍基本上是打到哪兒算哪兒，騎驢看唱本。相形之下，國民政府的“以空間換時間”戰(zhàn)略有明確的目標與計劃，一步一步的退，節(jié)節(jié)抵抗。雖然整個過程比較難看，但總體戰(zhàn)略很清晰。

戰(zhàn)役指揮笨拙

明治維新后，日本建立起近代化的陸海軍。其作戰(zhàn)思想和理論，早期照搬法國，爾后又師從德國。德國“殲滅戰(zhàn)”思想，也反映到日軍的條例、條令中。1938年，日軍頒布了指導師、軍以下部隊作戰(zhàn)和訓練的《作戰(zhàn)要務令》.

不過，條令在執(zhí)行過程中卻經(jīng)常走樣。在中國戰(zhàn)場上小單位作戰(zhàn)時，日本在正面攻擊未果的情況下常常出奇兵側擊，從而取得戰(zhàn)術勝利的例子不勝枚舉。但在戰(zhàn)役指揮層面，日軍的高級指揮官卻幾乎鮮有布置口袋陣的意識。有時候好不容易有這樣的意識了，卻也是姍姍來遲。等到實施時，最佳戰(zhàn)機已經(jīng)錯過。原本可以達成的殲滅戰(zhàn)，最終卻變成了擊潰戰(zhàn)。至于大膽的戰(zhàn)役穿插、迂回、分割、包圍等打殲滅戰(zhàn)最基本的戰(zhàn)術，或者“圍點打援”的戰(zhàn)術，日軍也幾乎從未實施過。

例如，淞滬會戰(zhàn)時，上海派遣軍司令松井石根在獲得了3個師團的增援兵力后，卻依舊將它們投入戰(zhàn)線正面與國民黨軍拼消耗。一直打了3個多月，這才終于想起應該在杭州灣登陸以襲其后，但為時已晚。國民黨軍不僅成功潰退，還在南京組織了一場抵抗。

淞滬會戰(zhàn)結束后，日軍形成了從濟南、南京兩個方面對徐州國民黨軍的夾擊態(tài)勢，按說完全可能打一個大型殲滅戰(zhàn)。但是，北線日軍輕敵冒進，在臺兒莊吃了大虧后，南北兩路日軍急于挽回“皇軍的顏面”，揮師直撲徐州，卻沒有意識到若想圍殲徐州國民黨軍重兵集團，就必須形成一個頗具縱深的大合圍圈，將河南平原以及平漢線這些國民黨軍的退路全部封死。其結果就是國民黨軍主力又一次成功跳出合圍圈。

為什么會這樣？日本是個地域狹小的島國，其歷史上的諸多國內(nèi)戰(zhàn)爭，既規(guī)模不大，又缺乏戰(zhàn)場縱深。日本歷史上無數(shù)軍事將領，都普遍缺乏大兵團作戰(zhàn)經(jīng)驗。再之日本所謂的“武士道”精神，強調的是“光明正大、堂堂正正”的正面粉碎敵人。因此，日本的軍事文化傳統(tǒng)，就是強調正面強攻和不惜一切代價的蠻攻。

其實在日本的國內(nèi)戰(zhàn)爭史上，也不是沒有人嘗試過合圍。川中島合戰(zhàn)時，武田信玄與上杉謙信的部隊在川中島一帶反復拉鋸，僵持不下。武田方面派一支人馬迂回上杉背后進行夾擊，即所謂的“啄木鳥戰(zhàn)術”。結果被上杉謙信來了個各個擊破，直接全軍突擊守在正面的武田本陣，形成了局部以多打少的局面，武田方面損兵折將。從此以后，日本嘗試打巧仗的就更少了。

到了日俄戰(zhàn)爭時期的旅順戰(zhàn)場，日軍的最后勝利，其實是用尸山血海堆出來的。這種“殺敵八百，自損一千”的愚笨戰(zhàn)法，如果放在其他國家，戰(zhàn)場指揮官是要受到指責，甚至被懲處的。但在日本，指揮旅順攻堅戰(zhàn)的乃木希典卻被捧為所謂的“軍神”，“白兵突擊”“意志的勝利”也被日本軍界奉為金科玉律。這種軍事文化下熏陶出的日軍高級將領，自然是戰(zhàn)略戰(zhàn)術膽量極小，作戰(zhàn)時不求有功，但求無過。打敵人的時候要么只敢偷襲，例如珍珠港，要么就是平推，堆人命。加之在中國正面戰(zhàn)場上，國民黨軍隊的一次次潰敗，更讓日軍從上到下都更加堅定的相信其正面強攻戰(zhàn)略戰(zhàn)術的正確性。

除了以上這些因素，日軍將領對于攻城拔寨所帶來的“榮譽”過于看重，也讓他們往往無法打出殲滅戰(zhàn)。在侵華日軍的各支野戰(zhàn)部隊中，都有許多隨軍特派記者。他們用電臺直接向國內(nèi)報紙報告該部隊戰(zhàn)況。結果造成了日軍部隊長官為了所謂的“榮譽”，往往不經(jīng)請示，臨時改變戰(zhàn)役計劃，專注于攻略城市，造成既成事實后再上報，甚至其上級指揮官往往需要通過國內(nèi)報紙上的報道，才知道下屬部隊的真正動向。

例如，武漢戰(zhàn)役期間，日軍的計劃是讓第11軍和第2軍分別從江南、江北對武漢實施向心突擊。時任第11軍指揮官的岡村寧次也想到過要迂回。但當?shù)?06師團被中國軍隊打殘后，為了避免第2軍搶戰(zhàn)武漢，岡村寧次干脆置第9戰(zhàn)區(qū)的重兵集團于不顧，放棄圍殲中國軍隊的計劃，直接搶戰(zhàn)武漢，以獲得所謂“無上的榮光”去了。

后勤補給乏力

現(xiàn)代戰(zhàn)爭，拼的往往是后勤。日軍在中國戰(zhàn)場上的彈藥消耗是非常巨大的。日本擁有比較完整的軍事工業(yè)，占領東北后又獲得了在亞洲首屈一指的奉天兵工廠，因此在彈藥生產(chǎn)方面，滿足戰(zhàn)爭消耗是沒有問題的。但是，如何將這些彈藥輸送到前線部隊手中，卻是個傷透了日本后勤部隊腦筋的難題。

早在淞滬會戰(zhàn)時，日軍消耗的炮彈等物資就大大超出了戰(zhàn)前預期。松井石根一度下令各部隊嚴格管控火炮使用炮彈數(shù)量，并要求國內(nèi)增派彈藥。由于海運供給不及時，日軍等了很長時間，才總算湊夠了在中國軍隊防線南部發(fā)起總攻所需的炮彈，從而大大影響了作戰(zhàn)進程。

等到日本軍隊深入中國國土時，后勤補給的問題就更加突出了。由于中國國內(nèi)基礎設施極為落后，連一條符合歐洲標準的道路也沒有。僅有的一些干線公路路況也極差，還經(jīng)常因為雨天泥濘或游擊隊騷擾而中斷。因此日軍深入中國腹地后，非常依賴鐵路和長江水運。縱觀抗戰(zhàn)史就不難發(fā)現(xiàn)，日本的進攻基本就是沿著平漢鐵路、津浦鐵路、浙贛鐵路以及長江兩岸推進，目的就是為了維持后勤補給。這樣一來，就極大限制了日軍對中國軍隊實施迂回、包抄、合圍的能力。進入相持階段后，日軍在中國戰(zhàn)場上惟一一個攻擊軍—第11軍，只能依托長江及洞庭湖水系，對當面中國軍隊進行有限攻勢。這些攻勢一般持續(xù)時間不會太長，日軍就會因為補給問題而被迫返回進攻出發(fā)地。

和當時世界上的其他列強相比，侵華日軍的機械化程度極其低下。日軍擁有的載重汽車不僅數(shù)量少，質量差，而且基本都集中在兵站運輸隊中。野戰(zhàn)師團的伴隨補給基本就靠編制內(nèi)的馬匹了。問題是，馬匹的運輸能力是有限的，而且編制內(nèi)的馬匹有許多是騎乘馬，不能用于運輸。況且日本軍馬是引入西方馬種后改良而成的東洋馬，完全不像中國馬那樣耐粗飼。這些嬌生慣養(yǎng)的日本軍馬到了中國戰(zhàn)場，一旦吃不到像在日本那樣多的優(yōu)質馬料，輕則生病，重則大批死亡。這讓日軍野戰(zhàn)師團的后勤補給能力更加雪上加霜。因此我們在看一些歷史記錄片或照片時，不難發(fā)現(xiàn)侵華日軍“就地征發(fā)”中國農(nóng)民的牛、馬、驢等牲畜極其常見。

在“一號作戰(zhàn)”時，日軍第11軍每月野戰(zhàn)補給能力僅有區(qū)區(qū)3000噸，彈藥供給已經(jīng)十分勉強，別的物資大部分只好依靠就地搶掠。就地搶掠本是侵華日軍的強項。不過，中國經(jīng)濟落后，日軍飛機、汽車急需的大量汽油和零配件，在中國是基本找不到的。在吃的問題上頗為講究的日本人，也許餓急了的時候可以不再嫌棄中國食物的粗礪，但戰(zhàn)亂帶來的土地荒蕪和糧食減產(chǎn)，以及中國軍民的堅壁清野，有時候也會讓日軍的給養(yǎng)難以為繼。在武漢會戰(zhàn)期間，由于后勤補給不暢，就地搶掠也不是次次都有收獲，曾發(fā)生過波田支隊的支隊長用鹽汁泡桃樹葉佐餐，結果舌頭、喉嚨被扎得疼痛難忍之事。試想，在等級森嚴、官兵待遇極為懸殊的日軍中，少將支隊長都如此，其基層官兵的窘狀就可想而知了。

滑溜的對手

縱觀世界軍事史，合圍的形成，不僅取決于進攻方的意志和作戰(zhàn)部署，而且還取決于對方的作戰(zhàn)意志。在抗日戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略防御階段，國民黨軍在正面戰(zhàn)場上的抵抗意志和戰(zhàn)斗精神都是值得肯定的。不過，高層指揮官在此情形下依舊保持了頭腦清醒，一般都能貫徹“以空間換時間”的既定戰(zhàn)略。因此諸如滬淞會戰(zhàn)、徐州會戰(zhàn)、武漢會戰(zhàn)，打到后期眼見形勢不利，中國軍隊的前敵總指揮都能果斷地下令全軍撤退，從而避免了被日軍圍殲，保存了抗戰(zhàn)力量。

到了戰(zhàn)略相持階段，國民黨軍的意志力開始下降。不少部隊一眼形勢不對，不等上級下令，自己就先溜之大吉。其貫用的一線式防御陣地一點被突破，就全線崩潰，各部隊紛紛奪路而逃。加上日軍又極少進行兩翼深遠突擊，以截斷國民黨軍后路，因此自然難以達成合圍。

結 語

綜上所述，戰(zhàn)略規(guī)劃短視，戰(zhàn)役指揮笨拙，后勤補給乏力，加上中國軍隊打仗越來越滑頭，都使得日軍在14年抗戰(zhàn)期間打不出一場上規(guī)模的合圍殲滅戰(zhàn)，在中國戰(zhàn)場的泥沼里越陷越深，最終在世界反法西斯同盟國的共同努力下，一步步走向覆亡。

責任編輯：劉靖鑫