作為近年來園林綠化行業(yè)的佼佼者，

鐵漢生態(tài)呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢

作為近年來生態(tài)行業(yè)的佼佼者，鐵漢生態(tài)呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。

鐵漢生態(tài)主營及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)保、生態(tài)景觀、生態(tài)文旅三大方向以及互聯(lián)網(wǎng)+和生命健康等領(lǐng)域，擁有集策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，通過供應(yīng)鏈金融的戰(zhàn)略杠桿效應(yīng)，為客戶在生態(tài)環(huán)境建設(shè)與運(yùn)營方面提供整體解決方案。2011年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，目前市值近200億。

鐵漢哲學(xué)

生態(tài)文明理念的踐行使生態(tài)環(huán)保市場迅速發(fā)展，綠色產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。

從2001年創(chuàng)立至今，鐵漢生態(tài)已經(jīng)從生態(tài)修復(fù)和園林綠化，發(fā)展成為集合生態(tài)環(huán)保、生態(tài)景觀、生態(tài)文旅等主營業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合型生態(tài)環(huán)保公司。通過十六年的努力摸索與艱苦實(shí)踐，逐步形成了鐵漢獨(dú)有的、具有核心競爭力的生態(tài)倫理認(rèn)知、施工價(jià)值取向和景觀設(shè)計(jì)理念。

公司董事長劉水表示，自2001年至今，鐵漢生態(tài)一直在進(jìn)行觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，全力關(guān)注如何恢復(fù)、重建和完善受損生態(tài)系統(tǒng)的服務(wù)功能這一重大課題，提出了“成為全球生態(tài)環(huán)境建設(shè)與運(yùn)營領(lǐng)軍企業(yè)”的新愿景，并據(jù)此擬定了未來十五年的發(fā)展規(guī)劃：計(jì)劃每五年上一個臺階，到2029年的時候，將鐵漢生態(tài)打造成一家千億級企業(yè)。

2016年，借助國家生態(tài)文明建設(shè)的東風(fēng)，鐵漢生態(tài)抓住機(jī)遇，不斷實(shí)現(xiàn)著跨越式發(fā)展，接連收獲大單。

尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的哲學(xué)精神指導(dǎo)著鐵漢生態(tài)進(jìn)行生態(tài)環(huán)保的頂層設(shè)計(jì)和布局，從而形成了鐵漢生態(tài)獨(dú)有的生態(tài)技術(shù)與環(huán)境藝術(shù)完美融合的脈絡(luò)和機(jī)理。

戰(zhàn)滇池

鐵漢生態(tài)成立至今，已累計(jì)完成了千余個生態(tài)、環(huán)保、景觀、文旅等項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營，其中，值得一提的是云南滇池環(huán)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。

滇池，一直是云南昆明百姓賴以生存的重要水源。但從上世紀(jì) 80 年代開始，滇池水體開始遭受污染之苦，水質(zhì)富營養(yǎng)化速度加快，滇池外海水質(zhì)淪為劣五類，水畔沼澤密布，水葫蘆現(xiàn)象觸目驚心，生態(tài)環(huán)境破壞引起了國家的高度重視。

2014 年，云南昆明市政府開始加大滇池環(huán)湖生態(tài)建設(shè)。鐵漢生態(tài)成為“滇池環(huán)湖生態(tài)建設(shè)首批重要項(xiàng)目”——晉寧東大河濕地的承建單位。

滇池的一期治理效果并不理想，在當(dāng)?shù)厣钊胝{(diào)查后，鐵漢生態(tài)對傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改良，先在施工區(qū)域內(nèi)選取一段進(jìn)行試驗(yàn)段施工，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和具體清淤換填施工技術(shù)參數(shù)，為后續(xù)的施工提供技術(shù)支持，同時，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿工程管理的“雙標(biāo)管理”模式，為順利施工和提高效率創(chuàng)造了有利條件。

經(jīng)過一年多建設(shè)，曾經(jīng)水葫蘆密布的沼澤地段已變成了一座充滿野趣的濕地公園，滇池實(shí)施生態(tài)修復(fù)初見成效。

發(fā)力PPP

近年來，在一系列政策措施推動下，PPP模式的頂層設(shè)計(jì)不斷完善，掀起了一輪招標(biāo)建設(shè)的熱潮。

不過，盡管市場很大，卻沒有收獲很多掌聲。主要原因是，企業(yè)的投資目標(biāo)是尋求既能夠還貸又有投資回報(bào)的項(xiàng)目，無利可圖的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是吸引不到民營資本的投入的。而采取PPP模式，政府可以給予私人投資者相應(yīng)的政策扶持作為補(bǔ)償，從而很好地解決這個問題，如稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保、給予民營企業(yè)沿線土地優(yōu)先開發(fā)權(quán)等。通過實(shí)施這些政策可提高民營資本投資的積極性。

在這方面，鐵漢生態(tài)走出了自己的路。

2017年1月23日，鐵漢生態(tài)公告稱，擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金總額不超過人民幣110000萬元，投入?？谑袨I江西帶狀公園二期（江灘部分）PPP項(xiàng)目、臨湘市長安文化創(chuàng)意園PPP項(xiàng)目、寧海縣城市基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目、五華縣生態(tài)技工教育創(chuàng)業(yè)園PPP項(xiàng)目。

根據(jù)公告，鐵漢生態(tài)擬與華泰證券、豪識管理簽署合作協(xié)議，共同發(fā)起設(shè)立PPP投資產(chǎn)業(yè)基金“蘇銀鐵漢（深圳）綠色環(huán)保投資合伙企業(yè)（有限合伙）”，蘇銀基金成立后向鐵漢生態(tài)中標(biāo)的PPP項(xiàng)目或政府購買服務(wù)類項(xiàng)目的項(xiàng)目公司進(jìn)行投資。蘇銀鐵漢認(rèn)繳出資總額為人民幣100010萬元，其中鐵漢生態(tài)認(rèn)繳出資金額為30000萬元。

事實(shí)上，早在2014年，劉水在接受媒體采訪時就表示，不排除會發(fā)起產(chǎn)業(yè)基金。

申萬宏源在研報(bào)中表示，鐵漢競爭對手多為非上市民企，公司在融資能力上優(yōu)勢明顯，鐵漢歷史上就承接較多BT項(xiàng)目，所有工程都是自己團(tuán)隊(duì)管理，自己有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)院支持，總承包能力強(qiáng)。

2015年我國市政投資5.56萬億，隨著城市交通干線基本建設(shè)完成，未來投資將更多向海綿城市、流域治理等新基建方向傾斜，未來五年海綿城市投資總需求或達(dá)1.43萬億，流域治理類投資超過7000億。申萬宏源認(rèn)為，鐵漢生態(tài)業(yè)務(wù)未來還有較大發(fā)展空間。

鐵漢也有柔情。