張文學

身份證號：321111198204026111

新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究

張文學

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我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使工程建設也進入快速發(fā)展階段，無論是建筑工程的規(guī)模還是數(shù)量都在不斷的增加。因為建筑工程是一項很大的工程，所以資金投入巨大，造價管理就成為建筑工程管理中的重心。做好工程造價管理工作不但可以降低工程的成本，還能提升工程項目的經(jīng)濟效益，同時減少不必要的浪費。

建筑工程；造價管理；問題及對策

引言

在建筑工程管理中，造價預算管理貫穿著整個工程的始末。因此在建筑工程中要做好工程造價管理工作，從而保證資金發(fā)揮最大效用，同時也能減少建筑施工成本超出和不必要的開支情況。然而由于眾多因素的影響，當前在建筑工程造價管理中還是存在許多問題，不但使建筑工程項目概預算不合理，同時也導致了建筑企業(yè)經(jīng)濟效益受到影響。

1、建筑工程造價管理的重要性分析

在整個建筑工程當中，管理工作的重要性不言而喻，其是建筑工程得以保質(zhì)保量地完成施工建設的根本前提，而在建筑工程管理當中，造價管理則是其中一項至關(guān)重要的工作內(nèi)容，同樣與建筑工程的整體質(zhì)量發(fā)揮著重要的影響作用。尤其是在當前我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深化的背景之下，建筑行業(yè)的競爭不斷激烈，其只有通過盡可能提升施工效率、控制建筑成本，才能有效提升自身的核心競爭優(yōu)勢，在殘酷激烈的市場競爭中搶占更多的市場份額。而建筑工程造價管理則可以通過立足建筑工程的實際情況，制定出科學合理的造價方案，并通過對方案的有效踐行，從而幫助建筑工程實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化的目標。

2、新時期下建筑工程造價管理存在的問題

2.1 工程造價管理機制不完善

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，市場競爭變得越來越激烈，很多企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟效益，而采取了一些不正當?shù)母偁幨侄?，如在進行工程招投標階段，招標人員與投標人員互相勾結(jié)，收受賄賂，來獲得中標的機會，這嚴重阻礙了招投標工作的順利進行，而且對工程造價的控制也造成了嚴重影響，究其原因，就會發(fā)現(xiàn)是由于缺乏完善工程造價管理機制所導致的。工程造價管理機制不完善，就會使得管理工作沒有依據(jù)可以遵循，管理人員的權(quán)利和責任沒有明確劃分，對于績效考核也會產(chǎn)生一定的問題，起不到其應有的效用，這些都會給建筑工程造價管理的實施造成一定的阻礙，影響造價管理的水平。

2.2 工程造價人員專業(yè)能力較低

建筑工程造價管理具有專業(yè)性和復雜性特點，是一門技術(shù)性較強的學科，其覆蓋面較為廣闊，涉及到了多種專業(yè)技術(shù)和理論知識，造價人員是工程造價的人力資源支持，在工程管理中發(fā)揮著重要作用。當下建筑行業(yè)內(nèi)的造價管理人員專業(yè)素質(zhì)較低，部分人員無法勝任造價管理這一職位，為此管理者還需要加強對造價師的管理和培訓，提高他們的專業(yè)水平，從而提高建筑工程成本預算的效率和質(zhì)量。

2.3 沒有相關(guān)工程造價管理監(jiān)理機制

對于當前階段，建筑工程造價管理雖然受到了許多建設部門的重視，但是社會關(guān)注程度不高，相關(guān)單位也是一樣。因此，沒有針對建筑工程造價管理提出相應的管理機制，使得現(xiàn)在的工程造價管理工作沒有一個科學、統(tǒng)一的監(jiān)理機制，在造價上也沒有進行制約和規(guī)范，導致建設資源浪費、資金流失，所建設的工程在檢測中也會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。這樣一來，不僅會對當前的建筑事業(yè)發(fā)展造成相當大的影響，而且在人們對建筑工程使用方面，也存在嚴重的安全隱患。

3、加強建筑工程造價管理的對策研究

3.1 建立健全工程造價管理體系

管理體系是確保工程造價管理工作得以科學合理管理的前提，要強化建筑工程造價管理的效果，就必須從體系方面健全著手。首先，相關(guān)部門人員必須轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的管理理念，精細優(yōu)化造價管理部門各個環(huán)節(jié)的工作，提高管理效率，以獲得更好的管理效果。其次，政府部門還要針對實際的情況制定相應的監(jiān)管制度，預防出現(xiàn)過多干預或過少干預的情況，掌握干預程度，并實現(xiàn)規(guī)劃建筑工程造價管理工作的目的。最后是加強對建筑行業(yè)中工程造價管理在法律法規(guī)方面的建設工作，對違法行為要加大嚴查和懲罰力度，維護市場穩(wěn)定的同時，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 加強人才培養(yǎng)

工程造價管理是一項十分復雜繁瑣的工作，同時還具備經(jīng)濟性和實踐性的特性。所以對造價管理人員的要求也很高，每個建筑工程都需要有一支需要具備高造價管理水平、高綜合素質(zhì)、高責任的專業(yè)化造價管理團隊，只有這樣才能有效的減少工程造價中各種問題的發(fā)生。但就目前而言，這種專業(yè)化的工程造價管理團隊十分稀缺，需要加快人才培訓的腳步。建筑工程單位可以和教育機構(gòu)進行合作，將實際的造價管理工作和教育培訓的理論進行結(jié)合，提升造價管理人員的專業(yè)知識和實際操作能力，培養(yǎng)全能型人才。同時還要對擁有造價工程師的人員進行審核，確認其是否真的具備高水平的造價管理能力，并且不斷對其進行培訓，提升造價管理水平。

3.3 建立相關(guān)工程造價管理監(jiān)理機制

在建筑工程建設過程中，需要許多原材料和符合材料以及相應數(shù)量的機械設備配合，才能進行工程的完善工作。但是這些材料和器械及其容易受到社會整體環(huán)境的影響，因此在工程造價方面管理難度非常大，所以在對工程造價工作進行落實在當前具有必要性?，F(xiàn)階段應該結(jié)合有效的監(jiān)理工作，在設計方面進行設計限額，再加上行政監(jiān)督等多方面的支持和管理，并且根據(jù)經(jīng)驗對工程造價管理建立起健全的體制，從而使工程在造價管理方面，形成一種有約束以及規(guī)定的管理工作，保證工程造價管理工作可以慢慢走向正規(guī)化、規(guī)范化。

結(jié)束語

總之，建筑工程的造價管理工作關(guān)系到工程的發(fā)展及經(jīng)濟利益的獲取，也與建筑企業(yè)的市場競爭力相關(guān)，盡管在當前的造價管理中存在不少問題，但工作人員必須從提高自我專業(yè)意識著手，加強全過程動態(tài)化的造價控制，才能促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

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[2]國帥.新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究[J].江西建材，2016，(04)：254-255.

[3]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，2016，(01)：345+348.