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        土木工程施工管理中存在問題分析

        2017-03-09 18:06:57周振華陳茂林
        環(huán)球市場 2017年31期
        關(guān)鍵詞:素質(zhì)管理工作質(zhì)量

        周振華 陳茂林

        青島華鵬工程咨詢集團有限公司

        土木工程施工管理中存在問題分析

        周振華 陳茂林

        青島華鵬工程咨詢集團有限公司

        隨著社會的迅速發(fā)展,建筑業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展?,F(xiàn)如今,土木工程的數(shù)量逐漸增加,土木工程施工管理水平不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量和施工進度,也關(guān)系到施工人員的生命安全。因此,建筑企業(yè)必須認識到加強土木工程施工管理的重要性。本文重點分析了土木工程施工管理出現(xiàn)的問題及措施,才能確保土木工程施工管理的正常運行。

        土木工程;施工管理;問題及對策

        引言

        建筑業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間,則難以離開土木工程的支持。對此,應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,對土木工程予以高度重視,如施工管理工作的開展,以施工水平、施工質(zhì)量逐步強化的手段,優(yōu)化土木工程施工管理工作,促進建筑業(yè)長遠發(fā)展。

        1 土木工程施工管理重要性的分析

        土木工程具有復雜化、規(guī)?;攸c,其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設(shè)備的支撐,而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標。針對此,土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學性、合理性管理工作的支持,則會導致工程建設(shè)難以進行。在此過程中,關(guān)于土木工程施工管理重要性,可從以下兩點進行分析:首先,提升效益。項目施工管理工作的開展,可對項目周期與進度予以科學預(yù)算,使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標,以便對工程造價的把控。其原因在于:土木工程作為龐大工程體系,其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控,即無論各項工程建設(shè),均需對各類資源實施協(xié)調(diào)分配與運用,否則無法對工程安全問題予以有效預(yù)防。其次,保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術(shù)等內(nèi)容,甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時作業(yè)現(xiàn)象,若因施工管理不嚴或執(zhí)行力度較弱,則施工現(xiàn)場會呈現(xiàn)混亂無章的狀態(tài),使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。

        2 分析土木工程施工管理中存在問題

        2.1 管理體制不完善

        在土木工程施工管理工作中,要為其建立完善的管理制度。但是,在現(xiàn)有發(fā)展情況下,一些大型的土木工程在施工與管理工作中,都是政府對其指導的,在期間容易產(chǎn)生官僚體制。同時,整個工程中構(gòu)建的管理制度無法滿足市場發(fā)展要求,無法促進土木工程施工管理水平的提升。在土木工程實際施工與管理工作中,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理訓練,當期間產(chǎn)生一些問題的時候,是上級部門的相關(guān)領(lǐng)導對其監(jiān)督與管理,在該情況下,一些監(jiān)督人員在工作中不僅無法明確自身的責任意識,也無法對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況、施工材料以及資金狀況等進行監(jiān)督,從而降低施工管理工作效率。

        2.2 施工人員的素質(zhì)不高

        施工人員的素質(zhì)不高,人才管理不合格也是土木工程施工管理的不足之處。在土木工程施工管理中,由于施工人員專業(yè)技能不高,進而影響施工質(zhì)量。一方面,施工單位對施工人員的技能培訓不到位,施工人員的管理素質(zhì)不高,進而影響整個土木工程的施工管理。此外,對人才管理不夠科學合理,使得在進行施工管理中,出現(xiàn)與施工管理脫節(jié)的現(xiàn)象。對于人才的分工不明確,獎懲制度以及激勵機制不完善,導致無法提高人才的積極性,進而影響土木施工的質(zhì)量和效率。另外,在施工管理團隊中,不健全的準入機制也對施工管理人員的素質(zhì)有一定的影響。

        2.3 缺乏安全管理的意識

        缺乏安全管理的意識是土木工程施工當中存在的主要管理漏洞。在土木工程的施工管理中,安全管理對于土木工程的施工質(zhì)量和進度有著重要的作用。首先,在土木工程的施工管理中,沒有對施工人員進行安全教育,進而容易在土木工程施工中出現(xiàn)施工故障。同時,施工單位只重視經(jīng)濟效益不重視施工安全管理,從而使得施工人員的安全意識薄弱,而影響土木工程的施工質(zhì)量和施工進度和土木工程的整體發(fā)展。

        3 加強土木施工管理的具體對策

        3.1 建立健全土木施工管理制度

        土木施工建設(shè)管理制度的科學完善,有利于對現(xiàn)場行為進行規(guī)范,避免土建工程中問題的出現(xiàn),使施工質(zhì)量得到保障。施工方案的規(guī)劃和設(shè)計要科學合理,在施工過程中要采用最科學合理的施工工藝,對施工進度進行統(tǒng)籌安排,對施工隊伍進行有效的監(jiān)督管理,建立完善的獎懲制度。對于施工中的技術(shù)問題應(yīng)召集相關(guān)部門的技術(shù)人員共同討論,得出最為科學合理的解決措施。

        3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

        施工人員的綜合素質(zhì)是土木工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,只有確保其具備良好的工作素質(zhì)和相應(yīng)能力,才能確保土木工程的施工管理有效性。首先,相關(guān)管理人員應(yīng)積極展開培訓活動,綜合多方面內(nèi)容提高施工人員的專業(yè)知識,具體內(nèi)容的選擇方向應(yīng)根據(jù)土木工程的施工結(jié)構(gòu)合理制定,例如施工過程中存在的主要問題和相應(yīng)對策,促使施工人員能夠了解自身的不足之處,引導其形成良好的質(zhì)量控制意識,使其能夠以嚴謹?shù)男膽B(tài)做好每個階段施工作業(yè),并做到自我把控,從而第一時間發(fā)現(xiàn)施工問題,第一時間解決質(zhì)量問題。

        3.3 加強土木工程施工安全管理意識

        因為土木工程施工行業(yè)是一個危險系數(shù)相對較高的工作,所以嚴格要求施工員要持證上崗,每個要進入施工現(xiàn)場的員工,都要通過單位、管理部門、施工小組三重的安全教育培訓才能進場,只有不斷地給施工者灌輸安全意識,才能杜絕安全事故的發(fā)生,減少施工人員的安全問題及國家財產(chǎn)損失,從而確保施工的順利進行。因此,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時還需要注意施工現(xiàn)場的安全管理,因為在土木工程施工過程中,有施工難度大、時間長、危險系數(shù)高等因素,例如在高空中安裝拆卸作業(yè)、高空支架作業(yè),進行爆破等工作,他們都是在危險系數(shù)高的情況下工作,針對這種情況的出現(xiàn),需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識,才能保證土木工程施工的順利開展。

        結(jié)束語

        綜上所述,雖然近幾年來我國土木工程建設(shè)在一定程度上取得了很大的成果,但是在工程施工管理方面也存在一定的問題。想要保證工程施工的順利完成及工程質(zhì)量得到更好的保障,就必須要完善土木工程質(zhì)量檢查制度,提高管理人員的素質(zhì),和加強施工安全管理意識等。希望這篇文章能對土木工程施工管理工作起到一定的幫助。

        [1]王維雙.土木工程施工管理中存在的主要問題分析[J].智能城市,2016,2(12):310.

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