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        淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題及其措施

        2017-03-09 18:06:57劉德虎
        環(huán)球市場 2017年31期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工現(xiàn)場原則

        劉德虎

        新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司

        淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題及其措施

        劉德虎

        新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司

        建筑工程施工現(xiàn)場的管理能夠改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動以及減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。同時能夠有效控制施工質(zhì)量、安全和成本以及保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?;诖耍疚年U述了建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要原則,對建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題及其措施進(jìn)行了探討分析。

        建筑工程施工現(xiàn)場管理;原則;問題;措施

        建筑工程施工現(xiàn)場管理是保障工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、降低工程成本及其優(yōu)化控制的學(xué)科,其融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。并且加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且可以提高施工效益以及強(qiáng)化工程質(zhì)量。以下就建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題及其措施進(jìn)行探討。

        一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要原則分析

        筆者認(rèn)為建筑工程施工現(xiàn)場管理需要遵循以下原則:(1)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則是建筑工程施工現(xiàn)場管理所要遵循的最基本原則,以此保證各項施工工程項目的協(xié)調(diào)有序,克服施工過程中的主觀隨意性,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的服從意識,從根本上提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效率和效益,建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場秩序。(2)安全管理原則。第一、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。第二、堅持預(yù)防為主的原則。認(rèn)真落實安全生產(chǎn),文明施工規(guī)定,切實保障工人在安全條件下施工。第三、建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第四、應(yīng)時常檢查和嚴(yán)肅處理各種安全事故。(3)科學(xué)合理原則。科學(xué)合理是萬物之本,任何理論之真理所在,現(xiàn)場管理要達(dá)到企業(yè)計定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo),施工現(xiàn)場的所有對應(yīng)管理措施都應(yīng)當(dāng)符合科學(xué)合理的原則。這樣才能做到科學(xué)管理、科學(xué)施工,用合理的管理來換取企業(yè)合理的目標(biāo)和利潤。(4)經(jīng)濟(jì)最大化的原則。建筑產(chǎn)品體積龐大價值昂貴,在施工過程中,每一個看似微小的浪費,累加起來,可能就會是一筆較大的開支。有些建筑企業(yè)由于施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計不合理,比如現(xiàn)場水泥堆場、鋼筋加工場、砂石堆料場、木料加工場等,這些場地位置設(shè)計擺布不合理而導(dǎo)致的材料發(fā)生二次搬運費,每年大得驚人。再有因為工序不合理,不同施工隊伍交叉作業(yè),不注意成品保護(hù),無意中損壞或污染前道工序的產(chǎn)品,而造成的再次施工或補(bǔ)救,這種經(jīng)濟(jì)浪費也大的驚人,而任何時候降低成本、節(jié)約成本追求經(jīng)濟(jì)效益更大都是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則。

        二、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題分析

        建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題主要有:(1)制度問題。施工管理制度是建筑工程中施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)?,F(xiàn)階段由于沒有統(tǒng)一的施工管理制度,導(dǎo)致各個建筑工程單位在施工管理過程中各行其是、標(biāo)準(zhǔn)不一,管理工作也是參差不齊,甚至有的單位忽視了施工管理的重要性,管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),從而影響了整個建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。(2)質(zhì)量問題。施工質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理中的重要工作,同時也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。前,很多建筑施工單位對項目的質(zhì)量不夠重視,建設(shè)過程中偷工減料、質(zhì)量檢測工作敷衍了事,工程項目質(zhì)量不過關(guān),存在較大的安全隱患。(3)施工人員問題。建筑工程的工程量較大,需要很多施工人員才能使工程項目順利進(jìn)行得到保障。由于施工人員數(shù)量較多,對其進(jìn)行有效性管理便成為了工作中的重點問題。

        三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

        1、健全完善建筑工程施工現(xiàn)場管理制度。健全完善的施工現(xiàn)場管理制度是保障建筑工程質(zhì)量的前提,國家相關(guān)部門要加強(qiáng)制定和完善與建筑工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)的法律法規(guī),施工單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度,為施工管理工作提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和制度保障,將施工管理認(rèn)真落實到各部門、各崗位的管理者,嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行管理,強(qiáng)化其施工管理意識,保證施工管理的有效進(jìn)行。

        2、嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制既是對建筑工程項目負(fù)責(zé),也是提升建筑企業(yè)競爭力的重要手段。質(zhì)量是工程建設(shè)之本,是建筑單位立足市場的競爭力。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn),為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障;其次必須從最初的建筑設(shè)計到施工階段都嚴(yán)格地按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,施工過程中嚴(yán)禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料,另外,施工單位還需及時更新機(jī)器設(shè)備、創(chuàng)新建設(shè)施工技術(shù);最后,加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測力度,加大質(zhì)量檢測的范圍;由具有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負(fù)責(zé)建筑工程的質(zhì)量檢測,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測程序,確實保證整個建筑工程的質(zhì)量水平。

        3、不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的管理人才不僅是建筑工程施工現(xiàn)場管理有序進(jìn)行的保障,更是施工單位強(qiáng)有力的競爭力,要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),首先施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在選拔施工管理人員時,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄用;其次對施工管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn),一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平,另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍,加強(qiáng)施工管理工作。

        4、強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理。加強(qiáng)安全管理是保障建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程施工現(xiàn)場安全方面主要包括防火、防電擊、防墜落、防意外傷害事故等,現(xiàn)在項目部要求必須配備專門的安全員,作好安全管理和安全培訓(xùn)工作,有些常識已經(jīng)變成普及安全知識的小冊子,很便于發(fā)放,什么三寶、四臨邊,都在其中,象安全帽、安全帶、安全平網(wǎng)應(yīng)及時佩帶,樓梯邊、電梯井邊、坑道邊、建筑四周邊做好防護(hù),這些安全知識必須不斷講,天天講,尤其是對剛?cè)雸龅男聛砉と?,他們多?shù)是農(nóng)民工,這方面知識比較薄弱,更應(yīng)加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)和教育。

        結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場管理水平關(guān)系著整個建筑工程質(zhì)量安全,直接影響到建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行,因此需要對其存在的問題,采取相應(yīng)的措施,從而保障建筑工程施工的順利進(jìn)行以及促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

        [1]陳亞賢.建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題及對策研究[J].福建建材,2015

        [2]陳惠平.建筑施工現(xiàn)場管理的原則及對策探討[J].建材與裝飾,2016

        [3]康華智.建筑工程施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].建筑知識,2016

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