吳 鑫
臨沂市人民醫(yī)院
建筑工程施工環(huán)節(jié)工程造價動態(tài)控制分析
吳 鑫
臨沂市人民醫(yī)院
在當(dāng)前社會的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,在市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中建筑行業(yè)屬于支柱性產(chǎn)業(yè),市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為眾多建筑公司提供了很多發(fā)展機(jī)遇,與此同時也使各個公司在發(fā)展過程中產(chǎn)生了極大的競爭壓力。在如此激烈的市場環(huán)境下若想不斷提升行業(yè)的影響力,建筑公司一定要采用動態(tài)化方式對施工造價進(jìn)行有效管理,將工程項(xiàng)目的施工成本控制至最低,為公司今后的發(fā)展提供更多資金上的支持。文章將會從造價動態(tài)管理的問題與措施上進(jìn)行闡述。
建筑工程;施工階段;造價動態(tài)管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐越來越快,在一定程度上推動我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程造價控制中實(shí)行動態(tài)管理辦法,是整個建筑工程中的重點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)行動態(tài)管理和控制存在一定的復(fù)雜性,因建筑工程項(xiàng)目和規(guī)模不同,在工程造價上所處的地位也不盡相同的,使得動態(tài)管理存在更多的不確定性?;诮ㄖこ淘靸r控制與動態(tài)管理對工程質(zhì)量之間存在一定關(guān)系,因此對工程造價控制與動態(tài)管理進(jìn)行分析具有實(shí)際意義。
建筑工程造價是對工程投資的前期預(yù)算,是一個企業(yè)對于一個企業(yè)的管理能力、技術(shù)含量的反映。工程造價能夠影響一個企業(yè)的發(fā)展,在實(shí)際的操作管理過程中應(yīng)該處理好造價、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系??刂乒こ淘靸r應(yīng)該采取必要的動態(tài)管理,動態(tài)管理能夠加快建筑工程發(fā)展,保證工程的質(zhì)量,節(jié)約建筑工程經(jīng)費(fèi)。為了進(jìn)一步滿足工程造價管理的需求,在現(xiàn)代工程造價管理過程中實(shí)施動態(tài)管理。動態(tài)管理在工程造價中占有非常重要的優(yōu)勢。動態(tài)工程造價管理在實(shí)際工作中非常靈活,能夠根據(jù)實(shí)際的工程需要作出相適應(yīng)的調(diào)節(jié)。動態(tài)工程造價改變了原有的造價方式,彌補(bǔ)了原有的工程造價缺點(diǎn),能更加順利的完成建筑工程,使工程造價管理更完善。
對建筑工程實(shí)行造價管理則為了避免資源浪費(fèi),減少建筑企業(yè)對工程資金的投入,是建筑企業(yè)成本控制和管理的重要體現(xiàn)。在現(xiàn)今市場環(huán)境中施工單位建筑工程造價水平與工程招標(biāo)結(jié)果存在直接關(guān)系,也是工程投資方對建筑企業(yè)技術(shù)水平評判的重要標(biāo)準(zhǔn)。投資方對建筑企業(yè)在工程造價過程中是否進(jìn)行動態(tài)管理和控制,能對其施工質(zhì)量有一定了解。
隨著現(xiàn)今建筑行業(yè)在造價管理上水平的提高,能夠?qū)ㄖこ淘谑┕べ|(zhì)量、施工周期以及造價成本上的關(guān)系進(jìn)行較好的控制和管理,為建筑企業(yè)在成本核算上提供一定支持。但從建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展角度來分析,還有很多建筑施工企業(yè)在實(shí)行造價控制與動態(tài)管理上存在不足,究其原因一方面是不夠重視,一方面則是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對建筑工程造價質(zhì)量管理上造成影響。因此,解決造價控制與動態(tài)管理的不足,變得非常重要。
3.1 決策階段
工程造價工作的開展離不開施工單位管理層的決定,是企業(yè)對成本管理的重要手段。因此,在工程決策階段進(jìn)行造價控制的動態(tài)管理則就要充分考慮到施工可行性問題。既要保障建筑工程在決策上具有準(zhǔn)確性,更要對企業(yè)成本支出與企業(yè)收益之間進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,以保證項(xiàng)目能夠順利完成。在工程決策階段對造價控制進(jìn)行動態(tài)管理可幫助建筑企業(yè)作出正確決策,以為企業(yè)成本核算提供一定幫助。
3.2 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)方案在制定的時候,考慮適用美觀和經(jīng)濟(jì)的原則,還要想到整個方案施工技術(shù)的可操作性、結(jié)構(gòu)的合理性以及是否符合節(jié)能環(huán)保的要求和建筑功能的可行性,確保能夠選擇既準(zhǔn)確又安全先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員在對建筑進(jìn)行各個系數(shù)的測量以及對建筑工程進(jìn)行具體分析的時候需要以限定額度作為主要的依據(jù),然后作出具體的優(yōu)化方案,而且需要盡可能的保留原有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。因?yàn)榉桨敢坏┍徊捎?,就會很?yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行,所以要盡量的避免隨意改動。為了能夠做到這一點(diǎn),可以全程的跟蹤方案的實(shí)施,然后跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題之后及時的調(diào)整優(yōu)化。另外,還要盡可能的把成本降到最低。對于造價工程師來講,不僅要求設(shè)計(jì)出完整的方案,還應(yīng)該規(guī)劃分配好資金和工作,確保資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的同時不會出現(xiàn)困難。
3.3 施工階段
在工程施工期間內(nèi),或多或少均會產(chǎn)生工人浪費(fèi)建筑材料的情況,長此以往則會對工程的造價管理產(chǎn)生很多的不利影響。因此,施工部門在工程施工期間內(nèi)一定要提高對施工各個環(huán)節(jié)的管理力度,并告誡工人們盡可能的節(jié)約建筑材料,確保建筑材料能夠按照預(yù)期材料標(biāo)準(zhǔn)得到充分的利用。與此同時,工程監(jiān)理者也要加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,對工人們所應(yīng)用的技術(shù)以及施工期間內(nèi)產(chǎn)生的諸多問題在第一時間內(nèi)予以指導(dǎo),在確保工程質(zhì)量的同時,也要減少返工次數(shù),進(jìn)而有利于工程造價的動態(tài)化管理。合同簽訂在整個工程項(xiàng)目施工中占據(jù)重要的位置,而中標(biāo)價格是評判合同價格的準(zhǔn)則之一。針對工程期限短、任務(wù)量小的工程項(xiàng)目來說,采用固定價格的形式,市場改變幅度不會給施工材料帶來影響;針對工程期限長、任務(wù)量大的工程項(xiàng)目來說,可以采用可調(diào)價格的形式,例如水泥、鋼筋、沙石等施工材料的價格標(biāo)準(zhǔn)需要以工期階段內(nèi)市場價格為基準(zhǔn)。
3.4 竣工階段
在竣工這個階段,并不會對整個工程管理系統(tǒng)中的工程管理造價的管理和控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。不過在結(jié)算當(dāng)前工程造價的時候,竣工階段就會在成本上對對工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。等到工程完成以后,要認(rèn)真的檢查核對項(xiàng)目,確保是否符合實(shí)際的建筑和合同簽訂時的要求,然后對這些詳細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍颂幚?,期間一定要確保其真實(shí)可靠。最重要的是要仔細(xì)檢查還沒有完工的項(xiàng)目,以便于減結(jié)算款項(xiàng),避免資金的浪費(fèi)。
綜上所述,從建筑企業(yè)方面來說,對工程造價控制實(shí)行動態(tài)管理方法,能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此, 我國建筑企業(yè)在工程造價控制上應(yīng)加大動態(tài)管理辦法,以推動工程造價的動態(tài)管理能在科學(xué)條件下實(shí)施,提升建筑單位效益。
[1]常春光,尹凱.施工階段工程造價動態(tài)控制研究[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2014,01:60-65.
[2]王海群.試論建筑工程施工階段造價控制管理[J].四川水泥,2015,01:99.
[3]沈文濤.基于施工階段的工程造價動態(tài)管理[J].建材與裝飾,2016,42:176-177.