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        工民建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理與控制研究

        2017-03-09 23:32:23
        環(huán)球市場 2017年33期
        關(guān)鍵詞:工民建工程項(xiàng)目工程施工

        毛 軍

        新疆北新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        1 影響建筑工程項(xiàng)目的施工因素

        1.1 建筑材料因素

        關(guān)于建筑工程的施工材料這塊,需要的施工材料有很多,比如:工程建筑原材料、成品和半成品、木料、剛才、水泥泥料等還有工程施工所使用到的各種配構(gòu)件,大型的機(jī)械啊等等,都是建筑工程施工的前提條件,這些材料不配齊全就無法開始施工,就會造成工程質(zhì)量不合格,所以加強(qiáng)建筑材料的控制在保障材料這塊是很有必要的。

        1.2 施工技術(shù)和方法因素

        具體的施工方案還有施工圖紙?jiān)诠っ窠ㄖ械教庴w現(xiàn),我們在施工的時(shí)候必須遵照施工方案按要求進(jìn)行施工,如果發(fā)現(xiàn)施工方式出現(xiàn)問題,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是影響工程質(zhì)量,工期延誤,工程項(xiàng)目建設(shè)受損。按要求制定具體施工方案,科學(xué)合理先進(jìn)的技術(shù)手段和方法是在工程進(jìn)行時(shí)必須的前提。

        1.3 機(jī)械設(shè)備相關(guān)因素

        作為施工工具的機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目建設(shè)中特別重要的部分,機(jī)械設(shè)備推進(jìn)工程項(xiàng)目機(jī)械化,是工程建設(shè)的鋪墊,它可以大量縮進(jìn)工程項(xiàng)目施工時(shí)間。在施工進(jìn)行時(shí),不免還有在用老舊大型機(jī)械,它的機(jī)能已經(jīng)老退了,純屬為了減少施工成本,根本對工程質(zhì)量還有員工的安全不重視,在使用機(jī)械的時(shí)候,要注意的是對機(jī)械定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),如果工人不按要求對機(jī)械進(jìn)行操作使用,就不能最大化的發(fā)揮機(jī)械本身的優(yōu)勢。

        2 建筑工程項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的策略

        2.1 對工民建工程施工的全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化控制

        從投資預(yù)算到工程決算,工民建工程施工項(xiàng)目的完成需要經(jīng)歷一個(gè)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜的過程,其中涉及到的質(zhì)量管理因素也是多種多樣的,如材料、設(shè)備、天氣、人員、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工進(jìn)度等都問題,都有可能隨時(shí)影響工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是,我國很多工民建項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,主要還是停留在靜態(tài)管理層面,對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題缺乏預(yù)見性,沒有提前建立施工質(zhì)量的預(yù)防管理措施,所以在面對一些偶然事件和突發(fā)事件時(shí),常常因?yàn)樘幚聿患皶r(shí)而影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全。因此,施工質(zhì)量的管理部門必須需要基于全過程管理、全員參與的動(dòng)態(tài)化管理理念,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)相關(guān)人員在工程施工質(zhì)量管理中的積極性、主動(dòng)性,加大各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,確保各個(gè)施工階段的質(zhì)量管理措施都能夠得到有效的貫徹和落實(shí)。

        2.2 做好工民建項(xiàng)目施工的可行性研究

        對于工民建工程項(xiàng)目來說,其施工過程的質(zhì)量控制,在很大程度上取決于施工方案的科學(xué)建設(shè),而這都是要建立在可行性研究之上。因此,施工方在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),一定要對施工現(xiàn)場及其周圍的環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研,然后結(jié)合項(xiàng)目投資、施工標(biāo)準(zhǔn)、水文地理?xiàng)l件等因素對施工方案進(jìn)行科學(xué)確定,要確保施工方案的可行性和科學(xué)性,這樣才能為后期的順利施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),工民建工程項(xiàng)目施工的可行性研究,離不開對工程材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備的調(diào)查研究,施工材料的選擇既要考慮到經(jīng)濟(jì)性方面的要求,也要考慮質(zhì)量、安全等方面的要求,而對于施工技術(shù)和施工設(shè)備的選擇,則是必須以可行性、經(jīng)濟(jì)性為原則,所以有必要在前期對施工材料、施工技術(shù)和施工機(jī)械設(shè)備的性能、種類和價(jià)格進(jìn)行周密的市場調(diào)研,做到“貨比三家”,這樣才能更好的提前確定施工方案內(nèi)容,確保后期施工進(jìn)度和施工質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        2.3 重視施工組織設(shè)計(jì)

        首先,工民建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門要加強(qiáng)同投資部門、技術(shù)部門和施工部門之間的溝通與協(xié)調(diào),共同確定施工質(zhì)量目標(biāo)和科學(xué)的施工組織方案,并對施工質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,使其貫徹和落實(shí)到具體的責(zé)任人。其次,必須重視對設(shè)計(jì)變更的預(yù)防性管理,加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)審查,對于發(fā)現(xiàn)的不合理之處要及時(shí)進(jìn)行整改,避免后期因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷而造成的施工質(zhì)量問題。對于因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷而必須進(jìn)行變更的,也要執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更審批程序,切忌隨意變更或有更多的主觀意愿。再次,要對工程項(xiàng)目施工的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建,尤其是監(jiān)理部門的設(shè)置以及同其他部門之間的協(xié)調(diào),是對確保工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要組織保障。

        2.4 提升工民建施工與質(zhì)且管理人員的綜合素質(zhì)

        工民建工程在各個(gè)階段的施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及施工質(zhì)量管理控制措施的貫徹與執(zhí)行,最終都需要落實(shí)到工程技術(shù)人員、施工人員和管理人員身上,所以“人”始終是決定工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量的核心元素。但是伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才、管理人才的缺口仍舊比較大,所以很多工民建項(xiàng)目沒有建立專門的施工質(zhì)量管理隊(duì)伍,很多管理人員甚至都是其他崗位工作人員兼任的,缺乏系統(tǒng)的理論知識作為指導(dǎo),一線工作經(jīng)驗(yàn)也相對缺乏。因此,工民建工程項(xiàng)目的管理部門必須積極配備高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理人才和施工技術(shù)人才,讓他們接受過工程質(zhì)量管理專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),這樣才能在工作崗位上更好的同施工人員進(jìn)行溝通與協(xié)作,確保施工技術(shù)的合理運(yùn)用、質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行以及質(zhì)量控制措施的全面貫徹。

        總之,對建筑業(yè)合理的控制管理是目前最要做的。要果斷對工民建工程采取有利行動(dòng),建立施工質(zhì)量管理體系和完善有效措施,徹底根治施工的質(zhì)量問題,用質(zhì)量換取保障,擴(kuò)大原本狹隘的建筑市場,從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,要有遠(yuǎn)見,構(gòu)造行業(yè)一片藍(lán)圖。

        [1]楊曉波.試析工民建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制[J].科技資訊,2014,12(16):140.

        [2]簡歷彬,張習(xí)梅.工民建施工工程管理之我見[J].科技資訊,2011,(09):157.

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