龐曉明

吉林省第二地質探礦工程大隊

1 土建工程造價管理概述

土建工程的造價管理主要是在對工程進行施工的過程中，通過一些特定的管理方法，來對工程建設過程中出現的造價預測、監(jiān)督管理等問題進行有效處理。土建工程的造價管理在一定程度上可以保證造價的合理編制，從而確保造價在規(guī)定的范圍之內，不僅如此，對土建工程的造價進行有效的管理還可以讓每個部門對于項目的投資以及分配控制在一定的額度之內，從而全面提升建設公司的經濟效益。

2 土建工程造價管理重要性分析

當前我國經濟的飛速發(fā)展，國家對建筑行業(yè)的關注度也持續(xù)增長，并獲得較大的支持。盡管目前的建筑行業(yè)已經擁有比較完善的造價管理體制，但是，在實際的運用過程中還是不能夠發(fā)揮出應有的作用，所以，加大對土建工程的造價管理也就顯得尤為重要。

3 土建工程造價管理中存在的不足之處

3.1 缺乏完善的造價管理相關制度

就目前而言，我國的土建工程造價管理相關制度還不是特別完善，再加上我國的社會經濟體制不健全，導致土建工程造價管理部門混亂不堪，嚴重影響當前土建工程造價管理的順利進行。同時，建設企業(yè)的市場觀念不夠強烈，而我國政府在市場管理中占有十分重要的位置。

3.2 對土建工程的設計不夠重視

在對土建工程進行建設的前期階段，由于對土建工程的設計不夠重視，導致之后的造價管理產生難度，而土建工程設計的好壞將直接影響到造價的管理。當前，有很多的建設企業(yè)都認為土建工程造價管理是在建設過程中的管理，而忽視設計階段的管理，從而造成設計變更次數的不斷增加，預算也隨之增多。

3.3 土建工程的造價預算不到位

土建工程的造價預算不到位也會影響到工程的造價管理。土建工程在建設的過程中由于其復雜性，往往在實際的建設過程中出現各種問題，從而導致設計變更，最終出現超額現象的發(fā)生。

3.4 造價管理人員的整體能力比較低

土建工程的造價管理中最突出的問題就是造價管理人員的整體能力都不高，而土建工程的造價管理也是有一定難度的，所以，兩者之間存在的差距也就比較大。盡管當前的土建工程造價管理人員中有些人員是比較優(yōu)秀的，但是，還是有大部分的造價管理人員能力較低，甚至存在一些渾水摸魚的造價管理人員，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展是極其不利的，所以，提高造價管理人員的整體能力是非常重要的。

3.5 管理者對上建工程造價的重要性認識不足

隨著我國社會市場經濟的高速發(fā)展，我國的土建工程產業(yè)已經形成了一個完美的產業(yè)鏈，從工程預算到生產材料的采購再到最后的施工和維護，都有專門的部門負責。這一現狀完全可以通過加強對土建工程的造價管理來避免，但是由于我國的土建工程的管理者對土建工程的造價管理重視程度不夠，導致我國的土建工程的質量一直不被人們滿意，使土建工程在中國的發(fā)展速度越來越慢。

4 解決土建工程造價管理問題的有效舉措

4.1 健全造價管理相關的規(guī)章制度

①結合市場經濟管理的相關體制來構建土建工程造價管理體制，從而避免出現土建工程造價管理體制與市場經濟管理體制不適應的現象發(fā)生。②對土建工程的計價體系進行完善，以便保證清單計價和定額計價的有效統一，從而全面提升土建工程造價管理的水準，達到對工程造價進行高效管理的目標。③建立新的土建工程造價管理體制，對工程造價進行科學合理的管理。④構建土建工程造價的監(jiān)管機制以及咨詢體制，讓土建工程的造價可以依附于建設企業(yè)的技術以及管理之外，還可以取得社會以及相關政府部門的支持。

4.2 加大對工程成本的管理

土建工程造價管理中最重要的一項內容就是關于成本的管理。在對工程的成本進行管理的過程中，不管是任何一個部門都應該嚴格按照成本管理的相關要求進行實施，包括造價的預算、計劃等，之后，在結合土建工程的實際投資情況來進行成本管理的規(guī)劃。不僅如此，工程成本的管理還應該建立在責任制的基礎之上。

4.3 對土建工程的設計加以重視

土建工程的造價管理要想取得顯著的成績，就必須加大對土建工程設計的重視度。因此，在對土建工程進行設計的過程中，項目管理人員與承包商之間要詳細交底，盡量優(yōu)化設計，保證設計的更加全面，防止出現過多的設計變更以及賠償.

4.4 加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，提高造價管理人員的整體能力

只有綜合能力較強的造價管理人員才可以對土建工程的造價進行有效的管理，所以，建設企業(yè)一定要加強對優(yōu)秀人員的培養(yǎng)，采用專業(yè)培訓的方式來提高造價管理人員的管理能力。

4.5 引入市場咨詢系統

在互聯網時代，信息的傳播非?？?，而信息的更新也非?？欤绻荒苡行ζ髽I(yè)使用的材料造價信息進行管理，那么企業(yè)在材料使用，建筑工程施工時都會產生很大影響。由于成本監(jiān)管還有很多漏洞，因此引入市場咨詢系統后，就能保證工程造價管理環(huán)境的穩(wěn)定，對材料選取時，該系統會統計所有供應商的報價，為了降低施工成本，可以到市場進行價格的調查和分析，掌握市場價格的實時動態(tài)，有助于工程造價的順利開展。

結束語：

總體而言，行業(yè)的發(fā)展和技術的不斷更新導致管理工作中的各類新問題不斷涌現，導致管理的內容繁雜，牽連甚多，等。因此，應該借助工程造價咨詢機構的專業(yè)性優(yōu)勢，實現對工程的造價管控的提升。而這一目標的實現需要行業(yè)內外的共同努力，通過相關機制的完善和思維的提升，使得造價咨詢能夠與行業(yè)內的工程施工和施工的各環(huán)節(jié)形成嚴格的匹配關系，如此才能發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，提升工程，乃至行業(yè)的造價管理水平。

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