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        建筑工程造價的影響因素及降低措施分析

        2017-03-09 23:32:23錢惠君
        環(huán)球市場 2017年33期
        關(guān)鍵詞:工程造價工程施工建筑工程

        錢惠君

        淳安永盛聯(lián)合會計師事務(wù)所(普通合伙)

        1、建筑工程造價控制工作的重要性

        建筑工程造價具有大額性、差異性、不確定性、時效性、組合性。建筑工程造價的差異性具體體現(xiàn)在每一種建筑工程的使用功能、主體結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模不同,那么建筑工程所使用的材料也不同,那么它的建筑材料費用、人工費用也不同,這使得建筑安裝工程的費用具有一定差異性;不確定性具體體現(xiàn)在建筑工程從項目立項到工程驗收、交付使用這個過程比較長,短則三五年,長則可能要十?dāng)?shù)年。在建筑工程實際發(fā)展的過程中,造價控制工作較為重要,財務(wù)管理人員必須要制定完善的造價管理制度,逐漸降低建筑工程成本,提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。①財務(wù)管理部門控制建筑工程造價成本,有利于增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)的成本控制與質(zhì)量控制意識,縮短建筑工程的進(jìn)度,提升建筑施工安全性,進(jìn)而優(yōu)化建筑工程施工造價控制體系,達(dá)到預(yù)期的管理目的。②建筑工程施工財務(wù)管理部門做好造價控制工作,有利于優(yōu)化造價控制體系,全面控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)其核心競爭能力。③建筑工程財務(wù)部門控制施工造價,有利于提升建筑工程施工設(shè)計質(zhì)量、決策質(zhì)量等,完善建筑工程財務(wù)控制制度,逐漸優(yōu)化建筑工程的發(fā)展體系。

        2、影響建筑工程造價的因素

        2.1 市場影響因素

        建筑工程是多方因素協(xié)同作用的結(jié)果。不同的時間、地點或市場環(huán)境會引發(fā)不同的結(jié)果。區(qū)域定額標(biāo)準(zhǔn)、施工條件、物質(zhì)發(fā)展的差異均會在很大程度上影響著工程造價管理工作。所以,就算是相同規(guī)模、類型的建筑工程,造價也存在差異。同時在發(fā)展過程中地區(qū)與地區(qū)之間也會有很多的差異,例如社會和市場環(huán)境就會出現(xiàn)差異性,這也會造成建筑產(chǎn)品在價格方面存在著一定的差距,從而產(chǎn)生了一系列的變化和影響。

        2.2 人員因素

        建筑工程中人員因素對造價控制工作有著直接的影響,并且涉及了建筑工程的各個環(huán)節(jié),人員因素不僅包括管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員以及造價人員等在職人員,還包括相關(guān)的輔助人員,這些人員的活動組成了建筑工程的各個環(huán)節(jié),對建筑工程造價有著直接的影響。因此,無論是在職人員還是輔助人員,都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育,不僅要保證人員的技術(shù)素養(yǎng),還要嚴(yán)格保證這些人員的職業(yè)素養(yǎng),做到人員合理配置,提高建筑工程造價的時間價值。

        2.3 政策法規(guī)的因素

        市政工程的造價受到政策法規(guī)因素的影響是十分巨大的。政策的變動往往決定了工程造價的高低,因此市政工程的造價預(yù)算,必須緊緊追趕國家的政策法規(guī)的制定,尤其根據(jù)職能部門的要求,隨時調(diào)整基本的費用等,通過動態(tài)的管理措施對市政工程施工的成本加以嚴(yán)格的控制。市政工程在造價管理上需要管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項管理,管理機(jī)構(gòu)要參照法律法規(guī)進(jìn)行管理工作,但在實際工作中,往往由于沒有嚴(yán)格的法律法規(guī)遵照執(zhí)行,給工程實施中的材料的管理、費用的支出、人力資源的配置等管理工作帶來很多問題。

        3、降低建筑工程造價的措施探討

        3.1 決策階段造價控制

        伴隨著市場競爭情況的日益加劇,招投標(biāo)文件的重要性已經(jīng)被人們所重視,例如前期準(zhǔn)備工作:可行性研究報告、工程造價評估以及投資經(jīng)濟(jì)評價等需要進(jìn)行嚴(yán)格控制。制定標(biāo)底時,應(yīng)根據(jù)自身的施工能力以及技術(shù)水平,制定出一套科學(xué)合理的標(biāo)底。在訂立合同時,要對合同內(nèi)容逐條進(jìn)行研究,特別是對于金額的部分更要做好分析,避免日后由于合同糾紛而延誤工程施工,為工程施工打下堅實基礎(chǔ)。

        3.2 設(shè)計階段造價控制

        在實際的工程造價工作中,首先需要建設(shè)企業(yè)編制科學(xué)合理的招投標(biāo)方案,以此來選擇設(shè)計單位,以來通過保證其合理性,有效的提高其管理水平,保證經(jīng)濟(jì)利益的獲得。與此同時還要進(jìn)行實施限額設(shè)計的相關(guān)工作,在工程進(jìn)行設(shè)計時,對需要定量分析情況時,相關(guān)的工作人員都需要通過計算分析的方法獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以保證工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性,同時工作人員還必須對相應(yīng)的設(shè)計的方案進(jìn)行合理的分析,在充分把握的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)決策,這有利于在工程造價控制過程中達(dá)到經(jīng)濟(jì)性與合理性的目的。最后的工程還需要進(jìn)行審計過程,就是對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的審核,對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的不足和問題進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善,避免在施工過程中出現(xiàn)問題以致返工而增加其施工成本,有效的提高了經(jīng)濟(jì)性方面的要求。

        3.3 施工階段造價控制

        在此階段中,需要認(rèn)真落實招投標(biāo)工作,實行工程量清單計價,嚴(yán)格按照基建程序辦事,做好施工配套工作,加強(qiáng)設(shè)計變更管理,加強(qiáng)對設(shè)備和材料采購工作的管理。與此同時,設(shè)備和材料的市場價格變動將會影響到項目工程造價,所以要及時掌握設(shè)備和材料的市場情況,貨比三家,必要時采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。在采購過程中還要采用批量的采購方式,減少中間環(huán)節(jié),以降低設(shè)備和材料的價格,節(jié)省采購費用的支出。另外,在采購設(shè)備和材料時,還要加強(qiáng)資金的支付管理,要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫存和采購計劃,在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)下,最大限度地提高項目的進(jìn)度,以節(jié)省工程的成本。

        3.4 結(jié)算階段造價控制

        建筑工程完成施工后,竣工結(jié)算階段的造價控制對于降低工程造價具有決定性的作用,因此,要及時進(jìn)行工程的結(jié)算工作。在對建筑工程的工程量準(zhǔn)確計算的前提下,對建筑工程過程中下發(fā)的設(shè)計變更、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單等進(jìn)行詳細(xì)核實,確保上述文件中的工程內(nèi)容都已施工完畢,并且不存在重復(fù)的部分。做好竣工結(jié)算階段的造價控制工作,不僅能夠降低建筑工程的工程造價,還能夠保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

        4、結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程管理中,工程造價管理是重要的內(nèi)容,受到諸多因素的影響存在著不確定性。為了對建筑工程造價有效控制,就要系統(tǒng)化地分析影響因素,具有針對性地將工程造價控制對策制定出來,以避免工程建設(shè)中大量的資金消耗,使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑企業(yè)更好地發(fā)展。

        [1]喬奕文.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].四川水泥,2015,02:80.

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