1.董文博 2.滿力偉

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1、建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及問(wèn)題分析

1.1 決策階段

這是工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容，整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝技術(shù)等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)水平造成很大的影響，決策階段以及設(shè)計(jì)階段會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響力達(dá)到30.0%到70.0%之間，決策階段政府行政等會(huì)對(duì)投資決策產(chǎn)生很多的影響。同時(shí)，工程施工建設(shè)完成后節(jié)約資金如果超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)法對(duì)工程人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還需要追究工程法人在初步設(shè)計(jì)中不準(zhǔn)確的責(zé)任問(wèn)題，工程法人在投資資源利用上，以及整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有著很大的道德風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

1.2 設(shè)計(jì)階段

這是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)只重視施工階段造價(jià)控制的問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)給予正確認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅是工程全部費(fèi)用的1.0%左右，但是占比這么小的工程造價(jià)費(fèi)用卻對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理費(fèi)用產(chǎn)生了超過(guò)75.0%的影響力。工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，往往不愿意主動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，僅僅重視工程項(xiàng)目的安全性，造成工程造價(jià)嚴(yán)重失控。

1.3 招投標(biāo)階段

工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，第一項(xiàng)工作內(nèi)容就是招投標(biāo)，招投標(biāo)工作是工程造價(jià)控制的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，但是當(dāng)前我國(guó)招投標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中存在很多方面的問(wèn)題，招投標(biāo)工作流于形式，招投標(biāo)單位串通投標(biāo)抬高報(bào)價(jià)，從而使得合同價(jià)明顯增大，也有一部分工作人員借助職務(wù)之便，走關(guān)系，形成了人情工程，使得工程造價(jià)成本不斷增大。

1.4 施工階段

施工階段是工程造價(jià)管理的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施階段，如果沒(méi)有對(duì)施工階段開(kāi)展有效的工程造價(jià)管理，很容易導(dǎo)致工程造價(jià)大幅度提升，比如出現(xiàn)了違反施工程序、不嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等，就會(huì)使工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中在變更上出現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備以及材料價(jià)格在管理方式上也很落后，采購(gòu)價(jià)格就和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不一致，造價(jià)就會(huì)失去控制。

1.5 竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段是整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的最后階段，在工程項(xiàng)目竣工結(jié)束后，一些工程管理人員沒(méi)有及時(shí)將工程變更進(jìn)行上報(bào)，也沒(méi)有將其設(shè)計(jì)變更在竣工圖紙檢驗(yàn)過(guò)程中加以充分反映，從而使得結(jié)算時(shí)，竣工圖工程量和變更簽證工程量出現(xiàn)重復(fù)計(jì)取情況，引起一系列竣工結(jié)算問(wèn)題。

2、建設(shè)工程造價(jià)的有效管理與控制方式分析

2.1 做好施工階段造價(jià)總體管理，避免資產(chǎn)浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生

針對(duì)于施工的方式、組織管理的形式以及資源的利用現(xiàn)狀等加以綜合分析，通過(guò)造價(jià)管理與控制的方式，提升各類材料的應(yīng)用率，減少庫(kù)存量，且能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合效果。材料使用與管理的過(guò)程中，可以建立材料臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)資源、材料的應(yīng)用情況加以記錄，所有用材均需要有據(jù)可依，保證材料應(yīng)用的合理性，避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，需要從細(xì)節(jié)入手，提升邊角料的利用率，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)、管理人員均需要明確各類材料的應(yīng)用情況、設(shè)備與器械的應(yīng)用現(xiàn)狀等等.且每日均需要做好各類機(jī)械的維修與保養(yǎng)工作，避免材料供應(yīng)不足或者器械故障問(wèn)題，致使建筑工程施工進(jìn)度受到影響。建筑工程造價(jià)管理與控制工作中，還可以積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)予以管理，構(gòu)建完善的管理制度，以規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一性的管理制度，全面提升建筑工程造價(jià)管理的總體效果。

2.2 細(xì)致審查竣工階段資產(chǎn)狀態(tài)

工程竣工階段結(jié)算主要是基于合同相關(guān)規(guī)定，完成審查工作。在第三方驗(yàn)收合格后，對(duì)承包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款的結(jié)算工作?？⒐るA段結(jié)算是工程造價(jià)核定的依據(jù)，故而需要全面提升結(jié)算審查的重視程度。建筑單位需要重點(diǎn)分析是否存在工程定額執(zhí)行不嚴(yán)、合同管理不健全等現(xiàn)象，對(duì)材料價(jià)格隨意調(diào)差、利用合同漏洞高估多算成本等問(wèn)題加以整改，嚴(yán)格處罰各類不良問(wèn)題，發(fā)揮工程造價(jià)管理的最終化審核價(jià)值，保證投資利用總體效果。

2.3 重視動(dòng)態(tài)管理造價(jià)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，就必須建立健全一套完備的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。因此要加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的本土化和大眾化，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而有效控制工程建設(shè)投資，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的有效管理。重視造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，制定嚴(yán)格的造價(jià)工程師考核制度，使工作人員精通法律，善于管理，提升技術(shù)專業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)的造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌。

2.4 質(zhì)量與價(jià)格做到協(xié)調(diào)一致

建筑工程最重要的品質(zhì)就是質(zhì)量，工程質(zhì)量是企業(yè)之本。只有建筑工程質(zhì)量達(dá)到要求，人們對(duì)它的需求量就會(huì)越來(lái)越多。因此從建筑工程設(shè)計(jì)到施工到檢測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要謹(jǐn)慎，都要嚴(yán)格把控。在保證質(zhì)量的前提下，還要控制好工程的造價(jià)。不僅要確保質(zhì)量，還要崇尚節(jié)約型社會(huì)的理念，不能進(jìn)行浪費(fèi)。對(duì)于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要計(jì)算好成本，并且根據(jù)預(yù)算進(jìn)行施工，最后還要做好總結(jié)工作。只有這樣，才能確保不會(huì)浪費(fèi)更多的資源。

總之，建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，可以通過(guò)強(qiáng)化建筑工程造價(jià)控制意識(shí)，提升造價(jià)管理總體水平；合理設(shè)計(jì)建筑工程造價(jià)方案，提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)；做好施工階段造價(jià)總體管理，避免資產(chǎn)浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生以及細(xì)致審查竣工階段資產(chǎn)狀態(tài)，保證投資利用總體效果等方式，不斷提升工程造價(jià)管理的總體效果，以科學(xué)的管理方式發(fā)揮造價(jià)管理的價(jià)值，解決資金需求與供給之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)建筑工程單位的持續(xù)發(fā)展。

[1]霍琦.建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問(wèn)題探究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，15(14)：250-251.

[2]張大為.建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問(wèn)題[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2015，(S1)：74-75.