孫 鈺

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引言

近些年來，我國的城市化取得了顯著的成果，建筑行業(yè)也因此得到了極大的發(fā)展。為了能夠達(dá)到人們對建筑產(chǎn)品的期望，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身的施工技術(shù)管理以及施工技術(shù)，進(jìn)而達(dá)到人們的要求。如今，在土建施工技術(shù)上，建筑企業(yè)依然存在著一些問題，所以，建筑企業(yè)必須要采取合理有效的舉措，不斷完善自身對于施工技術(shù)的管理，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

1 土建施工技術(shù)管理的意義

建筑土建施工實(shí)行技術(shù)管理的關(guān)鍵在于保障工程的順利實(shí)施，強(qiáng)化工程完工效率，提升工程的質(zhì)量水平?？傮w而言，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作主要具備以下幾方面意義，首先通過技術(shù)管理可以強(qiáng)化施工制度的規(guī)律性，避免出現(xiàn)施工混亂問題，一定程度上加強(qiáng)了工程的質(zhì)量與效率。其次，隨著現(xiàn)代施工技術(shù)的快速進(jìn)步，施工期間技術(shù)應(yīng)用頻率也不斷增大，只有優(yōu)化管理才可以確保技術(shù)的良好使用。同時(shí)，技術(shù)管理也決定著施工期間應(yīng)高效運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，提升機(jī)械的工作效率，降低了施工人員的工作壓力。再次，也可以減少不必要的施工浪費(fèi)，由根本上節(jié)約了施工成本，提高了企業(yè)的施工利益。最后，隨著建筑行業(yè)競爭不斷加劇，技術(shù)要求也越來越嚴(yán)格，技術(shù)在企業(yè)競爭過程中占據(jù)著十分重要的作用，只有強(qiáng)化技術(shù)的有關(guān)管理，才可以切實(shí)提升企業(yè)的綜合實(shí)力，提高施工質(zhì)量。

2 土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著建筑建設(shè)越來越復(fù)雜，并結(jié)合很多因素的影響使隱藏技術(shù)在土建工程建設(shè)施工管理問題逐漸暴露，技術(shù)原則問題出現(xiàn)，致使土建工程建設(shè)施工質(zhì)量下降，同時(shí)也使土建工程建設(shè)施工進(jìn)度出現(xiàn)延遲，從而有利于土建工程建設(shè)和建筑業(yè)。 是我國當(dāng)前的建筑土建工程施工技術(shù)管理、管理員的總體質(zhì)量不高，很多技術(shù)管理人員沒有主王技能、管理的專業(yè)知識和理解是不夠的，使技術(shù)管理工作進(jìn)行一個(gè)特定的問題，技術(shù)管理不能有效滿足土建工程建設(shè)的發(fā)展的需要。

此外，我國土建工程建設(shè)施工人員掌握施工技術(shù)，施工技術(shù)的應(yīng)用水平相對較低，這樣就不能滿足運(yùn)營管理設(shè)計(jì)合格的規(guī)定，及其有關(guān)工程技術(shù)的相關(guān)人員的培訓(xùn)，沒有安全意識和質(zhì)量意識，就會在施工的過程中，操作方便，在施工的過程中，做不到該有的保護(hù)措施，不僅使土建工程建設(shè)的質(zhì)量問題，對施工技術(shù)來說也是一個(gè)嚴(yán)重的威脅，所以要徹底改變這些現(xiàn)象，針對這些現(xiàn)象提出相應(yīng)的解決對策，以確保整個(gè)土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量，為了更好地促進(jìn)土建工程建設(shè)的建設(shè)和發(fā)展。

3 加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略

3.1 加強(qiáng)材料設(shè)備管理工作

材料設(shè)備的管理工作決定著土建施工技術(shù)水平，在管理施工材料時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查材料銷售單位的實(shí)際水平，加強(qiáng)材料進(jìn)場的檢驗(yàn)工作，避免引進(jìn)不合格材料。同時(shí)，在設(shè)備管理方面，為了確保機(jī)械設(shè)備具備良好的運(yùn)行模式，技術(shù)管理人員應(yīng)定期做好維修與保養(yǎng)工作，避免過度使用，從而確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。除此之外，在設(shè)備的使用方面也應(yīng)遵循嚴(yán)格制度，領(lǐng)用時(shí)必須要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，且還應(yīng)及時(shí)合理的結(jié)算工程量，避免預(yù)提人工費(fèi)用，并做好月結(jié)與年底匯總工作。

3.2 做好施工圖紙審核工作

在土建施工過程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，建立完善可行的技術(shù)與管理責(zé)任制度，確保工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，避免出現(xiàn)問題后無法明確負(fù)責(zé)人員。同時(shí)，還應(yīng)合理安排施工任務(wù)，以充分發(fā)揮技術(shù)人員作用。在技術(shù)交底過程中，應(yīng)遵循三級交底原則，確保全體工作人員都了解基本的土建施工技術(shù)，完善圖紙的審核制度，且只有審核通過的圖紙才可以直接應(yīng)用至實(shí)際土建施工中，由根本上降低施工事故出現(xiàn)的可能性。

3.3 施工過程技術(shù)管理

在建設(shè)施工中施工技術(shù)起著重要作用，所以，在項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，我們要注意施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)管理在施工單位的整個(gè)工程中施工階段的根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確計(jì)算工程量，選擇滿足支架模板的施工要求運(yùn)輸鋼綁定混凝土澆注和材料檢驗(yàn)，為建筑施工技術(shù)管理管理經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擬定相應(yīng)的處理辦法，選用相應(yīng)的辦法在施工過程中，依照規(guī)則施工技術(shù)發(fā)展的要求和保證施工順暢，經(jīng)過其施工技術(shù)的辦理、施工人員有必要有效地進(jìn)步技術(shù)水平和技術(shù)技術(shù)，在建設(shè)的過程中施工技術(shù)問題能夠及時(shí)、有效地消除安全隱患，保證施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮期嚴(yán)重作用在工程材料和機(jī)械設(shè)備中，不斷降低工程本錢，供給公司的盈余和競爭能力。

3.4 做好養(yǎng)護(hù)控制工作

在建筑工程施工過程中，有必要根據(jù)施工項(xiàng)目的需要選擇具體的規(guī)格，以保證施工質(zhì)量。在混凝土施工過程中，混凝土完全干透后再進(jìn)行下一步，才能保證混凝土的強(qiáng)度和質(zhì)量。其次，混凝土施工后必須保持混凝土結(jié)構(gòu)，合理的混凝土養(yǎng)護(hù)可以提高混凝土的強(qiáng)度。混凝土養(yǎng)護(hù)過程約需一周，混凝土需保持足夠濕潤。磚砌施工前，需要確保濕度達(dá)到施工要求，確保磚之間能緊密的結(jié)合在一起，這樣做更好地保證墻體的穩(wěn)定性，從而提高施工質(zhì)量作品。

綜上所述，在土建施工的過程當(dāng)中，相關(guān)的管理制度以及施工技術(shù)是至關(guān)重要的。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理，以此來保障施工的質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到提升建筑企業(yè)自身的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益的目的，實(shí)現(xiàn)自身市場競爭力的提升，促進(jìn)自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[2]柴賢福.土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略[J].技術(shù)與市場，2016，23(09)：220+222.

[3]張侃.論土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，(15)：163.