柳銀娟
南昌國資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集團投資發(fā)展有限公司
加強國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設的思考
柳銀娟
南昌國資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集團投資發(fā)展有限公司
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱,在國民經(jīng)濟關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門起著支配作用?;鶎狱h務干部隊伍是推動企業(yè)黨建工作的中堅力量,其水平的高低直接影響企業(yè)黨建工作的開展,直接影響黨各項方針政策的貫徹落實。本文主要從國有企業(yè)基層黨務干部隊伍建設存在的問題及應采取的措施出發(fā),提出自己的看法。
國有企業(yè);基層黨務干部;隊伍建設
隨著改革開放的不斷深化發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全以及日益增加的國際市場競爭的壓力,國企發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),也使企業(yè)的黨建工作變得尤為重要。在新形勢下,如何更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,推動國有企業(yè)健康高效發(fā)展,是企業(yè)工作的重中之中。
加強黨的執(zhí)政能力建設,必須堅持以建設高素質(zhì)干部隊伍為關(guān)鍵?;鶎狱h務干部是黨的工作的組織者和實施者,是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎。而現(xiàn)今國有企業(yè)黨建工作的開展存在著諸多的弊病,對企業(yè)發(fā)展有著較大的不利影響。
堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是建設中國特色社會主義的必由之路,也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。由于"重業(yè)務輕黨建工作"思想的存在,一部分國有企業(yè)黨組織組織機構(gòu)不健全,規(guī)章制度不完善,有的國有企業(yè)的思想政治工作、紀檢監(jiān)察等工作被忽略,有的隊伍渙散,黨員或者少數(shù)黨員干部理想信念喪失,紀律意識淡薄,頂風作案的事情時有發(fā)生,有的企業(yè)黨組織片面的抓公司業(yè)務的發(fā)展,直言沒有時間抓黨建工作,或者權(quán)力都集中在"實干者"的手里,黨建工作者權(quán)力較小乃至根本就沒有實權(quán),想要有所行動也苦于力量甚微。這些都源于國有企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益和利潤,忽視或忽略企業(yè)政治思想工作和基層黨建工作,黨組織被嚴重邊緣化,黨的建設滯后于企業(yè)發(fā)展,從嚴治黨要求沒有落實到實處。
基層黨員干部是基層黨建工作的組織者、推動者和實施者,是聯(lián)系群眾和國家的紐帶。而現(xiàn)今國有企業(yè)基層黨員建設缺乏系統(tǒng)的教育培訓。一方面是基層黨員干部工作缺乏針對性,對接受培訓的人的知識水平、思想層次認識不全面,教育培訓的開展不能秉持著從實際情況出發(fā),具體問題具體分析的原則,導致對不同層次的基層黨務工作者來說沒有區(qū)分度、特殊性,使得效果并不顯著。另一方面有的國有企業(yè)忽視黨建建設,沒有及時更新企業(yè)員工學習教材,教材內(nèi)容落后,新思想傳播不明確,可能里面還存在一些政治方面的錯誤。加之沒有在培訓模式上下功夫,存在培訓方式單一或是不注重團隊力量共同學習進步,這樣純理論的東西很容易讓學習者失去興趣,產(chǎn)生厭煩情緒。
近年來,雖然企業(yè)黨建工作者隊伍不斷優(yōu)化,但是國企人員流動相對較少,未來的幾十年只能做這個工作而且想要升職也是難上加難,存在一部分企業(yè)黨建工作者年齡趨向老齡化。再者因為這類工作比較累還不討好,一般能力強、經(jīng)驗豐富的人很少有愿意做這個工作的,甚至已經(jīng)在企業(yè)黨建工作崗位的人有的也想方設法的想要從事其他經(jīng)濟技術(shù)方面的工作。另外,在企業(yè)深化改革的過程中,企業(yè)不斷精簡工作人員,使得愿意從事黨建工作的人員也不得不失業(yè),而黨的建設、企業(yè)內(nèi)部文化建設這些工作卻越來越多,內(nèi)部矛盾也比較尖銳。
加強國企基層黨務干部隊伍建設是一個漫長艱苦的過程,我們要用樂觀的心態(tài)去面對我們在發(fā)展過程中暴露出的諸多的問題,采取積極的方式去解決它們。
領(lǐng)導重視是推動基層黨務干部隊伍建設的重要力量。各級黨干部對黨組織認識程度和重視程度如何,直接關(guān)系著黨組織在人民群眾心目中的形象。各級黨干部要在妥善處理好黨組織的工作機構(gòu)設置、辦學經(jīng)費等方面的問題,為黨員干部培訓、交流創(chuàng)造必要的條件。為企業(yè)選擇高素質(zhì)人才,堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,公開招聘熱愛祖國、敬崗愛業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀工作者,定期讓他們在黨建工作內(nèi)部進行換崗工作,有利于激發(fā)他們工作的熱情,有利于加強同事之間的交流,有利于讓相互學到更多的知識,拓寬知識面,提高黨員干部進行黨建工作的能力。
加強黨的建設切實加強對黨員干部的培養(yǎng)。企業(yè)首先需要對黨建工作人員的學識情況進行初步的了解,劃分出不同的"等級",根據(jù)他們的實際情況對他們進行黨的方針政策主張的培訓,減少這一工作的虛假性、敷衍性。建立自學機制,為員工自學提供場所,建立激勵機制,賞罰分明,絕不偏袒。拓寬員工培養(yǎng)的渠道:邀請專家講座、定期與其他國企工作人員進行交流了解、關(guān)注一些有益的公眾號等等。本著以人為本的原則,對黨員干部的工作給予足夠的關(guān)心,敢于放手讓他們處理自己職責范圍之內(nèi)的事,當他們遇到挫折時給予他們足夠的支持和鼓勵,他們工作有所成就時敢于大膽任用進行提拔,切實解決他們工作生活中的一些問題,讓他們更好的為國企奉獻自己的力量。
總之,國有企業(yè)基層黨組織建設是一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程,基層黨務干部要加強學習,不斷提高,提高個人素質(zhì),自覺與中央保持一致,要認真學習黨章,努力進行自我改造、自我提高和自我完善。在促進企業(yè)發(fā)展的同時不斷豐富更新黨建工作內(nèi)涵,使國有企業(yè)基層黨組織充滿生機和活力。本文有諸多不完善之處,應在日后的發(fā)展中加以補充。
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