張鵬程

中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司

路橋工程中施工的安全管理方法試論

張鵬程

中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司

路橋工程是緩解我國(guó)交通運(yùn)輸壓力的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其安全穩(wěn)定性作用的發(fā)揮將直接決定當(dāng)前現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。但在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)安全管理措施應(yīng)用的忽視，給路橋工程建設(shè)與使用埋下了安全隱患。在路橋工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的施工安全管理工作具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)從路橋工程施工應(yīng)用安全管理現(xiàn)狀出發(fā)，找出具有針對(duì)性的管理措施方法。對(duì)此，本文詳細(xì)的分析了路橋工程中施工的安全管理存在的問(wèn)題以及提出了一系列有效地對(duì)策。

路橋工程；施工安全；安全管理

安全是一切工程的施工基礎(chǔ)，對(duì)于路橋工程來(lái)說(shuō)也不例外。在實(shí)際的施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的施工安全管理工作，為施工人員提供更加安全、可靠的施工環(huán)境，同時(shí)還能為保證路橋工程施工具有更高的施工質(zhì)量和施工效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 路橋工程施工安全生產(chǎn)管理的重要性

相關(guān)研究表明，路橋工程的施工建設(shè)具有施工過(guò)程復(fù)雜、施工條件惡劣以及施工危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。在此情況下，相關(guān)建設(shè)人員必須采取行之有效的安全生產(chǎn)管理措施，在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)保證人員、設(shè)備的安全性。然而，實(shí)際路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理效果并不明顯，這是安全生產(chǎn)管理人員以及實(shí)際施工操作人員沒(méi)有將其重視起來(lái)而造成的。

2 路橋工程施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工人員素質(zhì)有待提高

我國(guó)路橋工程規(guī)模往往較大，為追趕施工進(jìn)度，大多數(shù)工程會(huì)出現(xiàn)多環(huán)節(jié)同時(shí)施工現(xiàn)象，以致缺乏高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員。有些企業(yè)通常會(huì)在重要環(huán)節(jié)施工中安排缺乏路橋施工經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平低的施工技術(shù)人員，這些人員片面重視以往施工經(jīng)驗(yàn)，忽視施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，以致施工質(zhì)量降低，進(jìn)而對(duì)路橋工程整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2.2 安全生產(chǎn)管理制度混亂

路橋工程的安全生產(chǎn)管理是通過(guò)作用施工環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目分工來(lái)實(shí)現(xiàn)的。然而，當(dāng)前路橋工程對(duì)施工建設(shè)的分工并不明確，這與相關(guān)的監(jiān)督管理制度匱乏不無(wú)關(guān)系。這種情況不僅無(wú)法達(dá)到工程建設(shè)對(duì)施工周期的控制要求，施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量也無(wú)法得到保證。

2.3 質(zhì)量監(jiān)管不足

很多城市在市政道路橋梁工程中，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒(méi)有一個(gè)非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來(lái)在管理工作中使用，這對(duì)施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無(wú)法憑借相關(guān)依據(jù)來(lái)進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。

3 提高路橋工程施工安全管理的措施

3.1 建立安全生產(chǎn)施工管理體系

針對(duì)路橋工程施工建設(shè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的制度混亂問(wèn)題，相關(guān)建設(shè)人員可通過(guò)建立安全生產(chǎn)施工管理體系，以提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率。具體來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)施工管理體系建立人員要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)制定施工管理制度，這是強(qiáng)化安全生產(chǎn)施工管理措施應(yīng)用的關(guān)鍵。此外，對(duì)于路橋施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全生產(chǎn)施工管理制度，相關(guān)人員應(yīng)不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，以滿足市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)其的需求。對(duì)于具體制度的實(shí)施，相關(guān)管理人員可通過(guò)應(yīng)用獎(jiǎng)罰制度，來(lái)提高施工操作人員的積極性。例如，對(duì)于遵循安全生產(chǎn)管理的施工人員，安全生產(chǎn)施工管理體系可進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)于沒(méi)有遵循安全生產(chǎn)施工管理的施工人員，體系可對(duì)其進(jìn)行懲罰。

3.2 提高工作人員的素質(zhì)，保證安全工作的經(jīng)費(fèi)投入

施工安全教育培訓(xùn)主要是施工隊(duì)伍的安全知識(shí)教育工作，保證培養(yǎng)工作的有效性，同時(shí)形成了對(duì)施工人員的提醒機(jī)制，從根源上防止安全隱患。施工人員由單位組織進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平。政府部門(mén)制定完善的安全監(jiān)管工作計(jì)劃，并定期安排測(cè)試檢查施工人員的施工技能素質(zhì)。除了培訓(xùn)考核的必要支出，還要保證所有的安全防護(hù)設(shè)施都健全，使每個(gè)人都有能力保護(hù)自己，有意識(shí)地主動(dòng)參與到安全管理工作中。

3.3 加強(qiáng)材料與設(shè)備的安全管理

施工材料與施工設(shè)備是路橋工程施工必備因素，施工材料與設(shè)備質(zhì)量會(huì)從根本上影響到安全施工質(zhì)量。必須強(qiáng)化材料與設(shè)備的安全管理，要明確施工設(shè)備的生產(chǎn)廠家，選擇正規(guī)廠家的產(chǎn)品，而且要在施工前對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行集中檢測(cè)，檢查其性質(zhì)、功能處于正常范圍，確保其達(dá)到規(guī)定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能從根本上確保施工安全，才能在設(shè)備質(zhì)量安全發(fā)揮的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)展施工，提高施工水平，保證施工人員的安全，從而確保整個(gè)工程施工質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作

對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作，要進(jìn)行明確規(guī)定，這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響，也有利于施工管理人員的更好的進(jìn)行管理工作。同時(shí)，各地區(qū)政府應(yīng)該對(duì)市政道路橋梁工程實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)制度。對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)工作。對(duì)于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素都要進(jìn)行檢測(cè)，比如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等，都應(yīng)該進(jìn)行檢測(cè)。

3.5 加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的安全管理

安全問(wèn)題不僅僅是路橋工程的施工人員應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題，相關(guān)的管理部門(mén)與協(xié)作單位也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的重視，加強(qiáng)安全管理工作，開(kāi)展安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)工作，及時(shí)跟進(jìn)路橋工程的施工進(jìn)度，采取有效地安全防護(hù)措施，這樣才能夠從多方面做好路橋工程施工的安全管理工作。

綜上所述，安全生產(chǎn)管理人員要想確保路橋工程施工建設(shè)的安全性、穩(wěn)定性，需從安全生產(chǎn)管理措施應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，找出問(wèn)題成因。安全生產(chǎn)管理人員可通過(guò)建立安全生產(chǎn)施工管理體系、做好路橋工程施工前的準(zhǔn)備工作以及加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，來(lái)降低工程施工建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故的概率。

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