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建筑工程造價控制的研究與應(yīng)用
李雪麒
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對于一個建筑工程而言,工程造價有著非常重要的意義,只有有效地控制工程造價,才能夠更好地控制工程的質(zhì)量,而且通過對于工程造價的合理控制,也可以更好地保證在進(jìn)行建筑工程施工活動的過程中,各種資源能夠得到有效的配置,從而使得建筑工程取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此對于建筑工程造價控制的研究與應(yīng)用的研究有著非常重要的意義。
建筑工程;造價控制;應(yīng)用
近些年來,我國的建筑行業(yè)取得了非常良好的發(fā)展,對于任何一個建筑項目而言,工程造價都是必不可少的,長期以來,工程造價控制都是影響建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個重要因素,但是在進(jìn)行建筑工程施工的過程中,往往會受到多方面因素的共同影響,而且所涉及到的單位和部門也非常的繁多,而工程造價控制又是貫穿于整個建筑工程項目的始終的,通過對于各個階段的造價進(jìn)行合理的控制,能夠有效地降低整個建筑工程的成本,同時通過對于造價的合理控制也能夠更好地保證建筑工程的質(zhì)量。所以說對于建筑工程造價加以控制,無論是在保證建筑工程質(zhì)量還是促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展等方面,都有著非常重要的意義。
2.1 工程造價確定上出現(xiàn)較多差錯
在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下,許多先進(jìn)的新材料、新技術(shù)、新工藝都融入到了建筑工程中,這些都有一定的新的計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),因此在進(jìn)行工程造價的確定時,要對這些進(jìn)行等額的換算。但是在現(xiàn)今的工程造價核算中,其方法還存有一定的滯后性,對建筑工程中應(yīng)用的人工、材料、設(shè)備等這些工程中固定的基礎(chǔ)核算以較舊的統(tǒng)計資料作為參考依據(jù),無法跟隨市場的變化,其相對靜態(tài)的確定方式在一定程度上造成工程造價的誤差。
2.2 造價管理處于階段性的管理,缺乏建設(shè)項目全過程的綜合管理
對工程造價的控制需要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三者之間統(tǒng)一進(jìn)行,由建設(shè)單位給出造價指標(biāo),設(shè)計單位制出相應(yīng)的工程概算與預(yù)算,施工單位工程量及項目的預(yù)估,最后進(jìn)行綜合因素的考慮,確定工程造價。但是在實(shí)際情況中,這三者之間缺少一定的溝通機(jī)制,在管理上也很難對目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,從而造成工程造價失準(zhǔn),投資額度增多。
2.3 施工階段變更隨意性大
施工階段變更隨意性大是現(xiàn)今建筑工程中非常普遍的現(xiàn)象。在建筑工程中,其工程項目都經(jīng)過嚴(yán)格的審批,并且在投資額度上有一定的規(guī)范,其項目都具有可行性,這個過程需要科學(xué)、合理的組織實(shí)施,保證工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)。由于一些建設(shè)單位急于開工,并且追趕工期,在前期對建筑工程沒有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備,對建筑工程的各項環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格的把關(guān),并且沒有嚴(yán)格的規(guī)范,造成項目在實(shí)際的施工中出現(xiàn)工程隨意變更的情況,沒有相應(yīng)的責(zé)任制度與合同制約,造成工程造價控制無法起到作用。
2.4 建筑工程的設(shè)計與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞
由于沒有相應(yīng)的行業(yè)制度的規(guī)范,在一些設(shè)計單位中,對設(shè)計方案并沒有精品優(yōu)化的設(shè)計理念,只追求自身的利益最大化。而在招投標(biāo)中,一些承包商對工程預(yù)算報價虛抬或是壓低,造成工程造價出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象。
3.1 工程決策階段造價控制的應(yīng)用
工程決策階段,重點(diǎn)要通過價值工程分析方法,對工程提出的各類施工方案作出分析,特別是對相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)需求量、經(jīng)濟(jì)效益等作出判斷,最終結(jié)合項目實(shí)際需求綜合選出施工周期短、經(jīng)費(fèi)利用率高、施工效果好的方案。同時,還可以通過該環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的費(fèi)時、費(fèi)經(jīng)費(fèi)且效益不明顯的環(huán)節(jié),進(jìn)行必要性的削減,從而使得工程整體更為合理、緊湊,提高施工效率。需要注意的是,在該環(huán)節(jié)中,部分業(yè)主會認(rèn)為投資越少的方案經(jīng)濟(jì)效益越好,事實(shí)上這種觀念是錯誤的。影響經(jīng)濟(jì)效益的因素是多方面的,除建設(shè)成本外,還包括項目質(zhì)量、規(guī)模等。例如當(dāng)項目適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模時,可能會促使單位成本的下降,那么即便是整體投資提高了,在工程建成后獲得的經(jīng)濟(jì)效益仍然是增加的。
3.2 工程設(shè)計階段造價控制的應(yīng)用
工程設(shè)計階段的造價控制實(shí)質(zhì)上是對項目功能和成本間關(guān)系的調(diào)控,怎樣才能在盡可能降低成本的前提下充分使各類功能最大化,這是設(shè)計階段造價控制的最關(guān)鍵目的所在。在實(shí)現(xiàn)這一目的的過程中,最理想狀態(tài)為提高功能的同時降低項目成本。例如某樓盤最初設(shè)計中觀景平臺的曲梁與主體結(jié)構(gòu)梁相交,主體結(jié)構(gòu)梁跨度大、高度高,影響室內(nèi)采光。為此,在設(shè)計過程中改為在中部柱處采用挑梁支撐主題結(jié)構(gòu)梁,這樣一來,既改善了采光效果,優(yōu)化了樓體功能,同時還起到了降低成本的效果。
3.3 工程施工階段造價控制的應(yīng)用
在具體的建筑工程施工階段中,要及時、充分收集各施工部門的工程資料,對于各類招投標(biāo)文件、工程設(shè)計文件、造價信息、市場信息、技術(shù)信息等進(jìn)行充分的把握,從而切實(shí)推進(jìn)并及時調(diào)整建筑工程的造價控制。為優(yōu)化造價控制效果,還要注意選擇高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊伍,精簡項目施工網(wǎng)絡(luò),避免不必要的支出,優(yōu)化現(xiàn)場管理措施等。從而對各類生產(chǎn)資源進(jìn)行充分的利用,拒絕浪費(fèi)、開源節(jié)流,促進(jìn)建筑工程造價控制效果的不斷優(yōu)化與提升。
3.4 工程竣工階段造價控制的應(yīng)用
長期以來,人們都沒有對竣工結(jié)算階段的工程造價控制引起足夠的重視,而要想使工程總體造價降低,必須要有效地落實(shí)審計工作,而且在進(jìn)行審計的過程中,必須要經(jīng)過基建部門的初審和審計部門的終審,從而保證工程決算的真實(shí)及可靠性。尤其是在進(jìn)行總決算的過程中,還需要避免分部分項交叉費(fèi)用的重復(fù)計算問題,除此之外,在進(jìn)行總決算的時候,還必須要對于決算編制依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,從而使得竣工結(jié)算階段的造價控制工作得以有效的開展。
建筑工程造價控制是一項綜合性及系統(tǒng)性的工作,這是一個動態(tài)的過程,需要在建筑工程項目實(shí)施的整個過程中進(jìn)行全方位的造價控制,努力提高建筑工程造價管理的水平,將工程項目成本控制在合理范圍內(nèi),確保投資效益的提高,使建筑企業(yè)能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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