李 雪

沈陽棋盤山風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理有限公司

我國園林工程施工管理現(xiàn)狀及對策

李 雪

沈陽棋盤山風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理有限公司

隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，各個行業(yè)都在迅速發(fā)展，尤其是國內(nèi)的城市建設(shè)，備受人們的關(guān)注。經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活不斷豐富，開始追求除了溫飽以外的精神享受，比如說越來越關(guān)注環(huán)境對人們健康的影響。正因為這樣的社會環(huán)境，才有了今天的園林綠化工程建設(shè)，很多人把園林綠化當(dāng)做評價一個城市發(fā)展水平的依據(jù)，可見園林綠化建設(shè)對于城市規(guī)劃的重要性。本文主要針對當(dāng)今我國園林施工管理方面存在的問題，提出一些應(yīng)對措施，希望對我國園林施工管理水平的提高有所幫助。

園林工程；施工管理；現(xiàn)狀及對策

引言

隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，城市規(guī)模不斷擴大，城市人口數(shù)量越發(fā)增多，為追求舒適性和便捷性，人們對所居住的生活環(huán)境提出了進一步需求。通過完善建設(shè)城市園林設(shè)施，有利于使城市建設(shè)向健康化、生態(tài)化方向發(fā)展，同時能夠為城市居民提供良好的休閑場所。因此，還需要施工企業(yè)能夠加強園林綠化施工管理，提升施工質(zhì)量，保證園林綠化效果推動城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

1、園林綠化工程施工管理工作的內(nèi)容

園林綠化工程施工是設(shè)計單位對綠化項目進行施工的過程，而園林施工管理則是以園林以園林工程施工項目為對象，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)項目目標為目的，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林綠化工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系。園林綠化工程施工管理水平直接決定了園林綠化施工進度和施工質(zhì)量，良好的施工管理可以讓園林綠化建設(shè)效果充分體現(xiàn)出園林綠化景觀的美感覺，而且還能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，節(jié)約園林建設(shè)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。園林綠化工程施工管理就是要對園林綠化工程中的環(huán)節(jié)進行合理安排和科學(xué)管理，確保園林綠化工程保證質(zhì)量按時完工。

2、我國園林工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

就我國綠化園林工程開展情況來看，整體起步晚于韓國、歐美和北美等國家和地區(qū)，所以在管理方式以及理論建設(shè)方面都相對匱乏?；谝陨弦蛩?，我國在發(fā)展園林綠化工程時，習(xí)慣于借鑒其他國家綠化工程工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，部分地方還存在著直接套用的問題。但是忽略了園林工程建設(shè)過程中的地域性特點，如生態(tài)環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟情況和地形構(gòu)造等方面都與借鑒的國外案例不同，所以在管理上也會具有差異。很顯然，我國在園林綠化工程中的質(zhì)管體系薄弱問題成為影響最終施工質(zhì)量的隱性問題。

2.2 園林綠化施工隊伍素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)如今，我國很多建筑施工企業(yè)，對于綠化施工認識不夠充分，認為只是簡單地種樹、養(yǎng)花、鋪草等共偶作，對于肥料使用、土壤維護、樹木養(yǎng)護不夠重視，從而導(dǎo)致施工企業(yè)對于高素質(zhì)人才不夠重視，企業(yè)整體人員專業(yè)程度較低，無法保證園林綠化建設(shè)質(zhì)量。而施工企業(yè)也不愿意聘請社會專業(yè)人才，只是盲目的模仿，不僅增加了施工難度，也降低了施工質(zhì)量。

2.3 工程施工缺乏監(jiān)理管理

綠化工程也需要有科學(xué)的監(jiān)理，但是，目前我國許多大中型城市的園林綠化工程施工監(jiān)理是由建筑施工單位兼職擔(dān)當(dāng)，對工程細節(jié)不能做好監(jiān)管，施工單位往往只根據(jù)設(shè)計要求追求最后的效果，而對中間環(huán)節(jié)卻偷工減料，以次充好，不能滿足施工要求，園林綠化工程驗收時，出現(xiàn)了土壤環(huán)境不達標、基肥質(zhì)量不合格、樹坑規(guī)格不標準的問題，使園林只圖其表，這種監(jiān)理管理漏洞，最后導(dǎo)致了園林質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響使用，更發(fā)揮不出景觀作用，為后期維護與管理帶來巨大不便。

3、加強我國園林工程施工管理的對策

3.1 做好園林施工現(xiàn)場管理工作

園林工程現(xiàn)場施工作為影響施工質(zhì)量最主要的環(huán)節(jié)，建設(shè)單位必須加強對手施工現(xiàn)場的管理，提高現(xiàn)場管理力度。建設(shè)單位需要建立科學(xué)的施工管理體系，針對現(xiàn)場施工情況進行合理的組織，如做好施工單位和施工人員資質(zhì)水平的審核工作，查看相關(guān)施工資料是否齊全，施工過程中是否會造成較大的環(huán)境污染問題。建設(shè)單位尤其要加強對進入施工現(xiàn)場施工材料、施工設(shè)備質(zhì)量的檢驗，加強對施工單位的實時監(jiān)控，通過合理的組織管理，保證施工質(zhì)量的同時提升施工效率。

3.2 提高施工團隊的綜合素質(zhì)

園林綠化施工要求相關(guān)人員要有一定的專業(yè)知識，不能把園林綠化施工當(dāng)成一般的栽樹。園林施工人員要明確自己的職責(zé)，崗前培訓(xùn)至關(guān)重要。在園林施工過程中，明確各部門的職責(zé)，綠化施工人員要明確自己的施工工藝，嚴格按照國家標準建設(shè)，及時與設(shè)計師溝通，反饋施工中的問題，確保施工效果和質(zhì)量。堅持守法、誠信、公正、科學(xué)的管理原則，樹立服務(wù)宗旨，制定一套系統(tǒng)的規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)團隊意識和不怕吃苦的精神。同時，由于施工人員社會層次的不同，專業(yè)知識和建設(shè)水平各不相同，因此，應(yīng)繼續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

3.3 加強園林綠化監(jiān)督管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，只有建立起科學(xué)的制度，才能形成良好的秩序，通過良好的園林綠化監(jiān)督管理制度，確保園林施工管理更加科學(xué)嚴謹，保證施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量。監(jiān)理人員需要對政策進行全面掌握，對相關(guān)園林綠化法規(guī)政策深入了解，這樣才能根據(jù)法規(guī)要求做好監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到有法可依、有據(jù)可查，使園林施工得到良好控制。進一步強化園林綠化施工責(zé)任考核，形成制度化、法制化的管理，確保園林施工有人監(jiān)管、權(quán)責(zé)明晰。

結(jié)束語：

綜上所述，如今園林工程已經(jīng)成為城市規(guī)劃建設(shè)中的重點項目，因此加強對園林工程施工管理，能夠進一步促進城市的發(fā)展。因此，園林管理工作的意義十分重大，對于提高園林施工管理水平我們可以從施工團隊建設(shè)、降低園林建設(shè)成本、加強園林后期養(yǎng)護工作等方面去實施，通過以上幾方面的加強管理，這樣才能促進園林施工管理水平不斷地提高，從而使園林企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

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