陳壽春
杭州萬(wàn)藝建材有限公司
探討預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室管理要點(diǎn)
陳壽春
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談到預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制,大家自然會(huì)想到試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的重要性就體現(xiàn)在它是企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門,原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、混凝土出廠檢驗(yàn)、不合格品處置、質(zhì)量保證資料的出具、整理、歸檔乃至技術(shù)創(chuàng)新都與試驗(yàn)室休戚相關(guān)。從目前來(lái)看,預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工幾乎都是擔(dān)負(fù)著上述職責(zé),因此也就成為企業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中當(dāng)之無(wú)愧的核心機(jī)構(gòu)。管理好試驗(yàn)室,在很大程度上也就抓好了技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的絕大部分。
預(yù)拌混凝土;生產(chǎn)企業(yè);試驗(yàn)室管理
在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)中,試驗(yàn)室是其重要的組成部分之一,是保障預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的主要部門之一。在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)中,試驗(yàn)室的地位不可小視,其是最為核心的部門,深受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視。試驗(yàn)室的主要工作內(nèi)容是:對(duì)混疑土材料進(jìn)行檢查,對(duì)混凝土的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和管理,以保障混疑土的質(zhì)量。
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的試驗(yàn)室具有十分重要的作用,其是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障,因而企業(yè)對(duì)試驗(yàn)室的要求比較高。企業(yè)要求試驗(yàn)室必須貫徹落實(shí)國(guó)家政策和地方政府的規(guī)章制度,遵守企業(yè)的章程與規(guī)定,以保證試驗(yàn)室檢測(cè)工作的有效性;要維持試驗(yàn)室的干凈環(huán)境,嚴(yán)格規(guī)范放置試驗(yàn)室的物品,禁止將無(wú)關(guān)物件帶進(jìn)試驗(yàn)室;要建立健全實(shí)驗(yàn)室管理制度,規(guī)范儀器操作方法,并嚴(yán)格執(zhí)行;采用先進(jìn)的儀器設(shè)備,并對(duì)每一臺(tái)套設(shè)備建立檔案,以方便開(kāi)展檢索工作,要定期檢定或校準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器,做好標(biāo)識(shí)工作;試驗(yàn)室的工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且持證上崗;要對(duì)檢測(cè)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄,妥善管理檢測(cè)記錄,撰寫報(bào)告單,并且要對(duì)報(bào)告做好審核工作,采用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,根據(jù)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以促進(jìn)工作效率的提高,完善質(zhì)量檢測(cè)工作。
2.1 人員因素
首先,預(yù)拌混凝土人員作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要參與人員,應(yīng)選擇有一定的要求,如豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、一定的工作年限,并且進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),確保在質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題決策上發(fā)揮良性領(lǐng)導(dǎo)作用。其次,預(yù)拌人員的操作水平層次不齊,質(zhì)量管理意識(shí)淡薄,存在身兼多職的現(xiàn)象。施工人員培訓(xùn)不到位,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)安排,僅憑借傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的自學(xué)模式很難掌握操作要領(lǐng)。
2.2 方法因素
施工方法和施工工藝也是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素?;炷潦┕み^(guò)程主要包括泵送、澆筑、成型、養(yǎng)護(hù)等幾個(gè)過(guò)程,預(yù)拌混凝土企業(yè)派遣質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和配合施工,這就可能出現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工企業(yè)將問(wèn)題原因歸咎于預(yù)拌混凝土企業(yè),從而施工企業(yè)放松了對(duì)施工人員的管理,導(dǎo)致工程施工進(jìn)度緩慢、質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn),影響工程質(zhì)量。
2.3 物料因素
由于人為因素、經(jīng)濟(jì)四年一等,采購(gòu)部門或者個(gè)別人員看重眼前利益,而忽視原材料的質(zhì)量重要性,采購(gòu)的原材料質(zhì)量不符合要求,導(dǎo)致混凝土性能滿足施工要求?;蛘哳A(yù)拌混凝土企業(yè)對(duì)來(lái)料抽樣管理不規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格按照材料抽樣要求及不良判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),導(dǎo)致不合格原材料流入預(yù)拌混凝土材料堆集區(qū)。
3.1 試驗(yàn)儀器、設(shè)備管理
在混凝土生產(chǎn)企業(yè),主要的設(shè)備除生產(chǎn)設(shè)備以外,幾乎都集中在試驗(yàn)室。這些儀器和設(shè)備的配備應(yīng)滿足質(zhì)量控制的需要并保持正常的技術(shù)狀態(tài),測(cè)量的能力和精度滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。這些儀器和設(shè)備實(shí)際上也就是質(zhì)量管理體系(GB/T19001)中的監(jiān)視和測(cè)量裝置。為確保混凝土在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量符合企業(yè)的控制標(biāo)準(zhǔn),所有的監(jiān)視和測(cè)量裝置就要為混凝土生產(chǎn)的原材料質(zhì)量、過(guò)程控制和成品檢驗(yàn)提供證據(jù)。試驗(yàn)儀器、設(shè)備的配備應(yīng)按照試驗(yàn)和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求來(lái)購(gòu)置,應(yīng)涵蓋所有的檢驗(yàn)項(xiàng)目。在此,包括燒杯、量筒、卡尺等小型器具。為了資源共享和避免浪費(fèi),某些計(jì)量精度較高,設(shè)備原值較高,使用頻次較少的儀器則不必要購(gòu)置,需要時(shí),對(duì)外委托即可。
3.2 試驗(yàn)室人員的管理
由于試驗(yàn)室的工作內(nèi)容十分重要和繁雜,要求每個(gè)工作人員都持有相關(guān)證件,嚴(yán)格按操作要求開(kāi)展工作。為提高試驗(yàn)室的工作效率,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室工作人員的內(nèi)部培訓(xùn)和考核,以促進(jìn)工作人員專業(yè)技術(shù)水平的提高,培養(yǎng)工作人員職業(yè)道德素質(zhì),從而保障試驗(yàn)室工作開(kāi)展的質(zhì)量。對(duì)于試驗(yàn)室的管理人員,可讓其參加企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn),讓技術(shù)人員參加部門開(kāi)展的員工培訓(xùn)。要定期組織培訓(xùn),并對(duì)員工進(jìn)行考核,并將績(jī)效考核與獎(jiǎng)金相結(jié)合,以激勵(lì)員工規(guī)范自己的工作,不斷地提升自己,從而提升試驗(yàn)室的工作水平,增強(qiáng)企業(yè)的整體管理能力。
3.3 施工方法的質(zhì)量管理
為了加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理,需要明確混凝土施工各參與方的質(zhì)量管理責(zé)任,如實(shí)記錄混凝土施工過(guò)程,并建立系統(tǒng)完善的混凝土施工管理制度。做好混凝土澆筑施工準(zhǔn)備工作、會(huì)議簽報(bào)、工作調(diào)度等。并對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)各部門、責(zé)任人明確工作職責(zé)。同時(shí),需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位互相了解,確保雙方了解對(duì)方的詳細(xì)情況,諸如,單位信譽(yù)、曾參與的建設(shè)工程、施工質(zhì)量等、施工質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍水平等。此外,還需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位之間的溝通,預(yù)拌混凝土企業(yè)需要不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土的工作性是否滿足施工要求,并與施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流溝通,減少混凝土施工質(zhì)量缺陷。
綜上所述,預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的試驗(yàn)室發(fā)揮著技術(shù)和質(zhì)量的核心作用,試驗(yàn)室的管理水平提高,對(duì)于提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平至關(guān)重要。根據(jù)地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際情況,在人員、設(shè)備和管理機(jī)制方面改進(jìn)管理舉措,持續(xù)改進(jìn)試驗(yàn)室的管理水平,將為建筑業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的混凝土產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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