郭文靜

北京中電普華信息技術(shù)有限公司

淺談?dòng)?jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施對(duì)策

郭文靜

北京中電普華信息技術(shù)有限公司

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，我國計(jì)算機(jī)軟件的更新越來越快，在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，如果軟件的研發(fā)與創(chuàng)新工作停滯不前，那么企業(yè)就很可能被市場淘汰，因此，為了跟上時(shí)代的步伐，在激烈的市場中獲得一席之地，計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)投人的人力、物力、財(cái)力都是很大的。基于此，本文將著重分析探討計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

計(jì)算機(jī)；軟件；項(xiàng)目管理

1 、算機(jī)軟件項(xiàng)目管理必要性

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目占得的比重越來越大，軟件產(chǎn)品開發(fā)的過程中遇到的管理間題不斷增多，軟件項(xiàng)目的管理難度一直增加。在實(shí)際的軟件開發(fā)過程中由于管理者和管理方案的不同，面臨的間題并不能全部解決，只有具有一套完整正確的管理體制才能夠解決大部分突出的間題。

2 、計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理問題分析

2.1 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的計(jì)劃缺乏科學(xué)性

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，軟件的更新?lián)Q代頻率也越來越快。造成軟件的更加多變化、復(fù)雜化，在這種情況下相關(guān)的項(xiàng)目管理人員對(duì)軟件的項(xiàng)目管理沒有及時(shí)合理的進(jìn)行規(guī)劃，沒有科學(xué)的制定計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目，有時(shí)候?yàn)榱送瓿扇蝿?wù)甚至草草了事，對(duì)自己制定的計(jì)劃都沒有深刻印象。還有就是一些項(xiàng)目管理人員的計(jì)劃時(shí)間安排不合理，進(jìn)程安排的比較慢。軟件的更新?lián)Q代比較頻繁，這也就在一定程度上造成軟件本身有時(shí)候出現(xiàn)的質(zhì)量問題。這也很大程度的影響到了計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的進(jìn)程。有時(shí)候計(jì)劃都有可能隨時(shí)改變，這都是影響計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理的影響因素。在加上除此之外的一些不可預(yù)知的影響因素也會(huì)在很大程度上阻礙項(xiàng)目的進(jìn)度沒有按照計(jì)劃安排來進(jìn)行，使得計(jì)劃沒有落實(shí)到實(shí)處。

2.2 管理人員之間缺乏溝通

大多數(shù)的計(jì)算機(jī)軟件公司的一些管理信息是處于半保密狀態(tài)，管理人員之間在有時(shí)候本來可以不用造成損失因?yàn)闆]有信息及時(shí)的溝通而造成了損失的情況時(shí)有發(fā)生。有時(shí)候計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理人員因?yàn)椴蛔阍斐闪隧?xiàng)目在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了拖延的情況。除此之外，計(jì)算機(jī)軟件的管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，在對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)的控制上想當(dāng)然的制定自己認(rèn)為正確的方式進(jìn)行處理，但在這因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或其他原因造成這些處理措施根本沒有發(fā)揮作用。還有就是在項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，有時(shí)候客戶會(huì)隨時(shí)提出一些其他的要求，這也在一定程度上給計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理造成了障礙。

2 、計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理措施

2.1 啟動(dòng)和計(jì)劃階段管理

在這一階段中，需要成立一個(gè)體制完善的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括各級(jí)部門和各級(jí)的工作人員，需要進(jìn)行軟件項(xiàng)目的成立的討論和論證，并且應(yīng)對(duì)將要服務(wù)的范圍和應(yīng)用的范圍進(jìn)行深人的調(diào)查，給以軟件項(xiàng)目一個(gè)明確的定義，團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有管理專家對(duì)項(xiàng)目的管理做出遇見性評(píng)估，以及系統(tǒng)分析員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中所需要消耗的資源、成本進(jìn)行預(yù)算，對(duì)實(shí)際實(shí)施過程中的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，建立一條完善的系統(tǒng)以實(shí)施軟件項(xiàng)目技術(shù)。

2.2 實(shí)施和開發(fā)階段管理

軟件項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行時(shí)應(yīng)對(duì)之前建立的計(jì)劃嚴(yán)加遵守，保證計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相吻合。除此外還要進(jìn)行項(xiàng)目的各種資源的投人進(jìn)行管理，對(duì)開發(fā)人員的工作進(jìn)行管理。需要同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、項(xiàng)目的質(zhì)量、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)控，做到保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)好各方面工作

2.3 收尾階段管理

收尾階段即產(chǎn)品的試運(yùn)行和運(yùn)行、維護(hù)的階段，軟件項(xiàng)目的產(chǎn)品在此階段中由開發(fā)人員移交到用戶，以及用戶的評(píng)價(jià)。在此過程中還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，為系統(tǒng)的更新和升級(jí)提供持續(xù)行的服務(wù)。

2.4 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，比如：①技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，軟件開發(fā)技術(shù)難度比較大，有時(shí)候雖然并沒有違背科學(xué)原理，但是可能由于技術(shù)難度大或者遇到研究瓶頸，導(dǎo)致當(dāng)前無法研究出來；②競爭風(fēng)險(xiǎn)也是比較常見的，研發(fā)企業(yè)投人了大量的時(shí)間以及金錢，但是別的技術(shù)開發(fā)商先行一步將軟件研發(fā)出來；③再比如，客觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，技術(shù)的更新也十分迅速，有時(shí)可能由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)環(huán)境發(fā)生了變化，導(dǎo)致原有的技術(shù)開發(fā)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的需要，以上這些都是比較常見的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算軟件在開發(fā)過程中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很大，若缺乏嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一些大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)甚至可能導(dǎo)致企業(yè)從此一撅不振。因此，企業(yè)一定要執(zhí)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理人員要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，并找出相應(yīng)的解決措施，以最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.5 軟件安全自動(dòng)化管理

對(duì)策軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化開發(fā)的數(shù)據(jù)屬于保密數(shù)據(jù)，管理維護(hù)人員應(yīng)該遵守保密規(guī)章制度，不得隨意發(fā)布數(shù)據(jù)信息和相關(guān)資料。計(jì)算機(jī)設(shè)備中可使用暗碼，避免不相干人員接觸核心數(shù)據(jù)和信息。具有保密數(shù)據(jù)信息工作間必須安裝監(jiān)控?cái)z像頭，記錄工作人員基本情況。計(jì)算機(jī)內(nèi)部安裝軟件，保留員工操作記錄。含有敏感數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)不得連接公共網(wǎng)，要求斷網(wǎng)運(yùn)行，從而防止數(shù)據(jù)信息泄露，確保計(jì)算機(jī)軟件安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)管理，采用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)，設(shè)置登錄口令和密碼，防止數(shù)據(jù)信息泄露，提高軟件安全運(yùn)行水平。

總而言之，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目一般投資金額大，涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)高，需要大量的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)雜的開發(fā)工作，高效的軟件項(xiàng)目管理可以盡量規(guī)避因“項(xiàng)目黑洞”而造成的經(jīng)濟(jì)損失，因此，加強(qiáng)對(duì)軟件項(xiàng)目管理的研究是十分必要的，這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

[1]于強(qiáng).計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施對(duì)策研究[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2013，03：79+81.

[2]原卿.關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題及對(duì)策思考[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2012，08：99-100.

[3]王欣宇.計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施對(duì)策研究[J].科技與企業(yè)，2012，23：63.

[4]汪揚(yáng).計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題及發(fā)展對(duì)策研究[J].硅谷，2011，09：71.