方來澡

國網(wǎng)福建大田縣供電有限公司

變電安全生產(chǎn)管理中現(xiàn)存問題及對策探討

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隨著變電安全生產(chǎn)管理工作的展開，電力企業(yè)會對其電力設(shè)備予以有效維護，確保變電管理工作的有序進行，從而實現(xiàn)變電安全生產(chǎn)和運行。對此，本文首先對變電安全生產(chǎn)管理作用進行分析，其次進行管理現(xiàn)存問題的闡述，最后研究其解決對策，以便于對供電企業(yè)的安全用電予以保障。

變電；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

就電力企業(yè)的工作人員而言，對相關(guān)理念、先進技術(shù)進行合理應(yīng)用，能為企業(yè)各項工作的運轉(zhuǎn)提供有力保障，然而，結(jié)合當前情況發(fā)現(xiàn)，變電安全生產(chǎn)管理仍然存在問題，從而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。因此，加強其管理現(xiàn)存問題的研究，并制定解決對策顯得至關(guān)重要。

一、變電安全生產(chǎn)管理的作用

社會生產(chǎn)過程，安全生產(chǎn)屬于主要工作目標，只有保證安全生產(chǎn)，才能促進社會生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。對此，若要實現(xiàn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展，則應(yīng)以電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)為前提，同時對變電安全生產(chǎn)管理予以重視，通過對其管理工作不斷強化與優(yōu)化，以實現(xiàn)此項工作目標。除此之外，電網(wǎng)整個運轉(zhuǎn)過程，變電運行是否具有安全性，通常與其運行情況存在直接聯(lián)系，對此，對電網(wǎng)變電設(shè)備與安全保障進行不斷優(yōu)化，同時強化電網(wǎng)安全管理、事故監(jiān)管，保證人員具有較高安全意識，不僅可以實現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展與安全運行，而且還能使變電生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)管與監(jiān)督，以此提升變電生產(chǎn)安全管理水平，從而降低安全事故與經(jīng)濟損失。

二、變電安全生產(chǎn)管理中現(xiàn)存問題

(一)缺少現(xiàn)場安全工器具的有效管理

在變電站的日常生產(chǎn)過程，多數(shù)設(shè)備與工具整體質(zhì)量較低，特別表現(xiàn)于農(nóng)村地區(qū)供電設(shè)備，其主要是以小型器材等為主，極易出現(xiàn)質(zhì)量不滿足相應(yīng)標準的情況，從而導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的變電生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)電力工程現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，對安全器具進行使用時，極易忽略日常維護和檢查，部分超出使用年限器具仍然繼續(xù)使用，并未對其進行報廢處理，使報廢工作過于形式化，最終對變電安全生產(chǎn)管理造成不利影響。

(二)員工整體素質(zhì)偏低缺少專業(yè)技能規(guī)范化培訓(xùn)

當前，變電安全生產(chǎn)管理過程，工作人員的安全意識比較薄弱，主要表現(xiàn)在人員行為習慣性違章方面，即作業(yè)人員經(jīng)常違章作業(yè)，導(dǎo)致施工安全事故的頻繁出現(xiàn)。如果工作人員的行為習慣出現(xiàn)違章現(xiàn)象，多數(shù)是由于人員施工過程中出現(xiàn)各類違章造成，使其在施工現(xiàn)場留下許多安全隱患，如作業(yè)現(xiàn)場違章指揮或違章操作、各級管理人員未對工作票、操作票進行認真審核，其產(chǎn)生原因為：員工培訓(xùn)過程僅將理論知識作為重點，并未展開實際操作等相關(guān)培訓(xùn)，最終造成變電安全管理出現(xiàn)一系列問題，需要管理人員予以重視。

(三)安全制度未落實

部分制度尚未落實的原因分為三個層次，即工作人員對其規(guī)章制度予以全面了解，但作業(yè)過程普遍存在僥幸心理；工作人員未充分了解，使其呈現(xiàn)一知半解的作業(yè)狀態(tài)；人員并未掌握安全制度，對于危險作業(yè)呈現(xiàn)忽視態(tài)度，最終引發(fā)一系列安全事故。

三、加強變電安全生產(chǎn)管理的對策

(一)提升員工整體安全意識

為了實現(xiàn)變電安全生產(chǎn)管理的有序進行，需要將員工安全意識的提升作為重點，同時對安全生產(chǎn)管理責任制進行貫徹落實。當進行一線工作時，需要嚴格按照管理制度進行，同時加強設(shè)備與操作流程的學習，以便于對操作流程進行熟練掌握。另外，強化變電安全生產(chǎn)管理，提升其認識程度，能夠保證各項工作安全進行，使安全責任制得到貫徹落實，從而將各項環(huán)節(jié)落實至相應(yīng)責任人，并檢查職責履行情況，以便于呈現(xiàn)齊抓共管局面。

(二)營造安全變電運行環(huán)境

對于變電站工作人員來講，營造安全變電環(huán)境，需要做好以下幾點：首先，在變電管理過程，對其規(guī)范標準進行貫徹落實，除了可以確保工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，還能正確了解現(xiàn)場設(shè)備標識，使其操作看板更加完整規(guī)范，如果工作場地出現(xiàn)諸多雜物，且工作設(shè)備標識不清、操作看板缺少完整性，通常會對工作人員判斷與工作造成不利影響，使其工作結(jié)果受到影響。其次，在工程場地的周邊環(huán)境，需要進行視頻監(jiān)控和防火報警設(shè)備等安裝，以便于保障工作安全。再次，在變電站現(xiàn)場中，各類設(shè)備均應(yīng)設(shè)置完整防誤操作閉鎖系統(tǒng)，每年需要專業(yè)人員展開五防邏輯的審核，判斷其無妨邏輯的正確性，在此基礎(chǔ)上，強化防誤解鎖鑰匙管理，對解鎖鑰匙使用制度進行貫徹落實，避免出現(xiàn)任何誤操作行為，從而減少安全事故的發(fā)生。最后，變電工作前期，工作人員需要對天氣狀況予以了解，盡可能減少暴雨等自然環(huán)境造成的不利影響，確保工作人員的人身安全。

(三)變電設(shè)備安全管理

在變電工作中，變電設(shè)備屬于其主要工作途徑，只有保證設(shè)備呈現(xiàn)良好狀態(tài)，才能發(fā)揮變電設(shè)備最大應(yīng)用價值，以此實現(xiàn)變電工作的有序進行。第一，工作人員需要以認真負責態(tài)度，定期展開設(shè)備維護與檢查工作，確保生產(chǎn)設(shè)備具有安全性與穩(wěn)定性特點，從而對變電安全事故的發(fā)生予以控制。第二，設(shè)備檢修需要按照定期與不定期的方式進行，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，則應(yīng)對其問題原因、出處進行詳細記錄，以便于對其報備。第三，針對設(shè)備較小問題，應(yīng)該及時予以處理，在進行相應(yīng)修理后，由變電作業(yè)人員、檢修人員進行設(shè)備質(zhì)量檢查，在滿足相應(yīng)標準后正式投入使用。

(四)員工年終技能考核的落實

因為當前變電人員基礎(chǔ)能力、操作技能比較差，在對年終技能考核進行具體落實時，需要保證變電運行人員積極參與其中，通過不斷提高員工專業(yè)技能水平，以實現(xiàn)對安全生產(chǎn)事故的有效控制。所以，員工年終技能考核的落實，是變電安全生產(chǎn)管理主要工作內(nèi)容，對其予以高度重視的同時，還需要堅持按照持證上崗制度進行，確保變電運行工作具有較高安全基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

在進行變電安全生產(chǎn)管理時，只有對其管理工作進行不斷加強與優(yōu)化，才能促進電力企業(yè)正常工作，在提升工作人員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平的同時，還可以強化其安全生產(chǎn)管理正確認識，以此實現(xiàn)生產(chǎn)行為與習慣的規(guī)范。另外，通過提升安全生產(chǎn)管理積極性，落實技能培訓(xùn)等方式，確保變電安全工作，能夠有效降低安全事故發(fā)生率，避免發(fā)生經(jīng)濟損失，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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