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        基于中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效分析

        2017-03-09 22:27:49王星云
        環(huán)球市場 2017年32期
        關(guān)鍵詞:分析發(fā)展

        王星云

        成都信息工程大學(xué)

        基于中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效分析

        王星云

        成都信息工程大學(xué)

        作為企業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的一項重要手段之一,企業(yè)投資對于自身的經(jīng)營績效具有十分關(guān)鍵的影響。本文對中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效中體現(xiàn)出的保險盈利能力、保險償付能力以及保險發(fā)展能力等方面投資價值進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)上重點探究了中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效提升的對策,旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見,推動中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效的發(fā)展,為市場經(jīng)濟(jì)增添活力。

        中國平安集團(tuán);經(jīng)營績效;投資價值

        引言:

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高,社會各界對于我國保險領(lǐng)域,特別是中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效等方面的關(guān)注程度越來越高。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值不斷提升,國民財富出現(xiàn)了富余的情況,人們在房產(chǎn)、證券以商業(yè)銀行等領(lǐng)域的投資都或多或少地與保險行業(yè)產(chǎn)生了聯(lián)系。如何在此種環(huán)境背景下,探索出能提高企業(yè)經(jīng)營績效的發(fā)展路徑,是相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點之一。

        一、中國平安集團(tuán)投資價值分析

        (一)保險盈利能力分析

        通過相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查和研究顯示,中國平安集團(tuán)的保險盈利能力在2012年之前總體處于下降趨勢,在2012年至2016年之間呈現(xiàn)出波動發(fā)展的趨勢,波動幅度為2%左右。在2015年,中國平安集團(tuán)公司的公司凈資產(chǎn)收益相比去年增長率2.66%,在2012年到2015年的四年內(nèi)達(dá)到了最高的水平,但是從總體發(fā)展情況進(jìn)行分析,該增長率仍然低于2010年的同期水平。在近五年內(nèi),中國平安集團(tuán)的保險凈盈利始終保持著相對穩(wěn)定的狀態(tài),凈資產(chǎn)收益率的漲幅不明顯。中國平安集團(tuán)通過運用自有資本,極大地提升了集團(tuán)的營業(yè)利潤,使?fàn)I業(yè)利潤保持著總體上升的狀態(tài),自2012年開始,集團(tuán)內(nèi)部的營業(yè)利潤率相對平穩(wěn),總體呈現(xiàn)出緩慢增長的態(tài)勢。

        (二)保險償付能力分析

        通過對近五年中國平安集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行分析可以得出,該集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率較為穩(wěn)定,保險償付能力也沒有發(fā)生較為明顯的變化。經(jīng)過了三年的漲幅變化之后,產(chǎn)權(quán)比率也逐漸趨于平穩(wěn)的狀態(tài),并且還可以看出中國平安集團(tuán)的企業(yè)自有資本與產(chǎn)權(quán)比率在資本總額當(dāng)中所占的比重以及保險償付能力都呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)的關(guān)系。其中的產(chǎn)權(quán)比率是對中國平安集團(tuán)以及其他企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)狀況的穩(wěn)定性進(jìn)行分析的重要指標(biāo)之一,該項指標(biāo)可以用于對投資者債權(quán)人所提供的資金來源進(jìn)行分析和比對。

        (三)保險發(fā)展能力分析

        企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率可以用來表示在一段時期內(nèi)企業(yè)的資本規(guī)模以及發(fā)展速度,對于衡量企業(yè)資產(chǎn)總量的變動十分重要。中國平安集團(tuán)的企業(yè)經(jīng)營凈利潤在2012年到2014年三年期間呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢,在隨后的幾年時間內(nèi)又呈現(xiàn)出緩慢下降的趨勢。由此可見,中國平安集團(tuán)的凈利潤增長率穩(wěn)定程度較差。在2015年,中國平安集團(tuán)的凈資產(chǎn)增長率降低到了最低水平,這一時期的中國平安集團(tuán)保險發(fā)展能力穩(wěn)定性較差。中國平安集團(tuán)急需探索出一條創(chuàng)新性的發(fā)展模式,擴(kuò)大自身的發(fā)展空間。

        二、中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效提升的對策分析

        (一)轉(zhuǎn)變盈利發(fā)展模式

        在保證現(xiàn)有基本保險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,中國平安集團(tuán)可以采取進(jìn)一步發(fā)展投資業(yè)務(wù)和銀行業(yè)務(wù)的方式,推動自身盈利模式的轉(zhuǎn)變。結(jié)合保險業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù),中國平安集團(tuán)可以全面構(gòu)建起三項業(yè)務(wù)共同支撐的支柱業(yè)務(wù)體系。在中國平安集團(tuán)的帶領(lǐng)下,國內(nèi)的其他保險集團(tuán)例如太平洋保險集團(tuán)和中國人壽保險集團(tuán)等也都紛紛開展了多元化業(yè)務(wù),實現(xiàn)了全面化的發(fā)展。此外,中國平安集團(tuán)還可以通過產(chǎn)險業(yè)務(wù)來對自身的經(jīng)營和管理成本進(jìn)行合理控制。在中國平安集團(tuán)的眾多項目當(dāng)中,集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)險業(yè)務(wù)利潤始終處于較低水平。經(jīng)營和管理者可以采取降低經(jīng)營成本的方式,將資金合理分配到其他平臺當(dāng)中,提升資源的使用效率,從而推動中國平安集團(tuán)在人民幣升值的環(huán)境當(dāng)中,拓展海外市場,對海外項目進(jìn)行合理化投資,獲取更多經(jīng)濟(jì)效益[1]。

        (二)提升集團(tuán)內(nèi)部員工素質(zhì)

        中國平安集團(tuán)若想進(jìn)一步提升自身的經(jīng)營和發(fā)展水平,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上全面擴(kuò)大投資價值,在拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時還需要重點關(guān)注人才的發(fā)展和培養(yǎng)。保險集團(tuán)重點產(chǎn)品研發(fā)、銷售以及后期服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的產(chǎn)品精算師、銷售人員、投資人才、信貸人員以及柜臺服務(wù)人員的通力配合。因此,中國平安集團(tuán)需要構(gòu)建和發(fā)展更加科學(xué)的人才發(fā)掘和培養(yǎng)體系。例如,中國平安集團(tuán)可以在自己建立的金融培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)中進(jìn)一步增強(qiáng)師資力量,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)水平。在此基礎(chǔ)上,積極吸收和借鑒國內(nèi)外同行業(yè)當(dāng)中的其他企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自身經(jīng)營管理的實際情況,制定出更加具有針對性的人才發(fā)展方案。利用計算機(jī)信息技術(shù)和高科技技術(shù)手段,提升教學(xué)水平和對學(xué)員的管理能力,從而推動中國平安集團(tuán)的發(fā)展水平[2]。

        (三)增強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展能力

        在并購行為發(fā)生之后,中國平安集團(tuán)已經(jīng)取得了深化發(fā)展,例如在交叉銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)為中國平安集團(tuán)的總體投資價值方面擴(kuò)大了影響力。根據(jù)2016年上半年中國平安集團(tuán)所公布的財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)容,中國平安集團(tuán)下屬的平安銀行所獲得的收益僅占集團(tuán)總收益的10%。因此,針對這一問題,中國平安集團(tuán)必須增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)和項目之間的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展能力,確保集團(tuán)內(nèi)銀行投資價值得到發(fā)展與提升。例如,通過制定合理的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展目標(biāo),可以幫助中國平安集團(tuán)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)項目進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。積極尋求并購對象,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大中國平安集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍,推動集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)績效的提升。

        總結(jié):

        綜上所述,通過對中國平安集團(tuán)投資價值進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,筆者探尋出提升中國平安集團(tuán)經(jīng)營績效的有效對策。從宏觀經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析,中國平安集團(tuán)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)步入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速雖然放緩,但是實際的發(fā)展?fàn)顩r仍舊相對樂觀。作為中國保險領(lǐng)域當(dāng)中的龍頭企業(yè),中國平安集團(tuán)的各方面能力和指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他公司,在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中具有較為廣闊的發(fā)展空間。

        [1]徐鵬博.上海家化“下嫁”中國平安后的財務(wù)績效研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(04):117.

        [2]夏萍.試析中國平安并購深圳發(fā)展銀行之經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2016,(10):38-40.

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