張恒晁

鄭州市實驗高級中學

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的歷史

借助中國的人口紅利，一大波中國互聯(lián)網(wǎng)公司拔地而起，成為中國乃至世界的龐然大物。在馬云決定創(chuàng)立阿里巴巴時，"網(wǎng)絡購物"并不算是一個新名詞，亞馬遜等"老一輩"的互聯(lián)網(wǎng)大頭早已推出過此類服務，但大都不溫不火?？墒牵斁W(wǎng)絡購物這樣一個"為人服務"的便民業(yè)務與13億的人口相互交融時，便產(chǎn)生了不可思議的化學反應。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的現(xiàn)狀

1.“懶”促進了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展

21世紀以來，人們變得越來越"懶"，這不是人們自身的問題，而是科技發(fā)展的必然結(jié)果。網(wǎng)購正符合人們這一逐漸變"懶"的這一趨勢，當13億"懶"人同時對網(wǎng)購產(chǎn)生依賴時，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡也就誕生了。據(jù)統(tǒng)計，僅雙十一一天，生成了大約13.1億的快遞。這相當于日本當前人口的十倍，整個歐洲人口的兩倍，這是個多么不可思議的數(shù)字。阿里巴巴如今的成績與中國的龐大人口數(shù)密不可分。僅從阿里巴巴的成功來看，中國人口紅利的力量可見一斑。

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的創(chuàng)新精神

但人口紅利起到的只是推動作用，在同樣的推動下，騰飛的為什么會是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟呢？創(chuàng)新力便是其中的決定性因素。正是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這種符合時代要求和人民需求的創(chuàng)新能力，才讓它成為時代的寵兒。

因創(chuàng)新而飛黃騰達的例子，最典型的莫過于小米了。小米從2012年發(fā)布第一部手機開始，到2015年估值460億美元，僅用了短短三年，靠的就是創(chuàng)新性的銷售模式。小米初期的銷售模式用通俗的話來講就是先收錢，后生產(chǎn)。根據(jù)用戶的預訂數(shù)量向制作商下訂單，然后再生產(chǎn)銷售。而這一切都依托互聯(lián)網(wǎng)完成，沒有實體店，沒有庫存積壓，沒有渠道費用，甚至借助粉絲效應，連廣告宣傳費用都沒有。這將手機的銷售成本降到幾乎可以忽略不計，以極高的性價比打破電子產(chǎn)品行業(yè)規(guī)律，用薄利多銷的新想法擾動著整個國產(chǎn)手機市場，打破曾經(jīng)"中華酷聯(lián)"的手機格局，引領國產(chǎn)手機從高價低配向低價高配轉(zhuǎn)變的巨大變革。倒逼各個手機廠商不斷的自發(fā)創(chuàng)新，做更好的產(chǎn)品。如今，手機的世界市場份額排名前5的有三家來自中國，對此，小米功不可沒。甚至可以說，是小米這一銷售模式的創(chuàng)新讓我們見證國產(chǎn)手機的崛起。

3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的包容性

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的另一大優(yōu)勢便是其本身的極強的包容性。包容性，簡單講就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟可以與很多其他經(jīng)濟相互融合，促進。李克強總理在12屆人大三次會議上提出的互聯(lián)網(wǎng)+的行動計劃就是對互聯(lián)網(wǎng)這一優(yōu)勢的運用與實踐?；ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，果蔬的網(wǎng)銷改善了農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的單一簡陋，讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售走出總是滯后于市場需求的困境，擴大果蔬的銷售市場，解決大量農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題，維護農(nóng)民的利益，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出貢。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，數(shù)字化的工業(yè)生產(chǎn)不僅能帶來更高的效率，更可以利用大數(shù)據(jù)分析工業(yè)發(fā)展方向以及進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得合理優(yōu)化，推動工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+商業(yè)，O2O的銷售模式激發(fā)著市場活力，推動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)+金融，無線支付和網(wǎng)上銀行簡化了支付方式，方便人們的生活；互聯(lián)網(wǎng)+餐飲，外賣節(jié)省了我們的時間......這些無一不證明著互聯(lián)網(wǎng)對于其他經(jīng)濟的巨大的促進作用。

三、對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟未來的展望

中國的人口紅利，中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力以及互聯(lián)網(wǎng)本身的符合中國國情的發(fā)展優(yōu)勢，三位一體，共同鑄就了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的繁榮與輝煌?，F(xiàn)如今，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已在全世界留下了他的光芒。阿里巴巴在美國以250億美元的美國市場上最大IPO在美國上市；小米憑借30%的市場占有率穩(wěn)坐印度手機市場的第一把交椅；共享單車更是在不到一年的發(fā)展時間里，已然走向了國外......中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在以強大的生命力成為中國立足世界的新支點。

或許多年之后，即使你遠在海外他鄉(xiāng)，已然能有與家人共用支付寶付款的"千里共嬋娟"的欣慰與驕傲……

[1]互聯(lián)網(wǎng)+時代下高校智慧校園建設的探索與實踐[J].宋義勇.明日風尚.2016(15)

[2]關于當前大學生理財意識的調(diào)查與思考——以寧夏高校為例[J].法志晨，陳燕霞，王萍萍.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟.2017(12)

[3]互聯(lián)網(wǎng)金融對大眾投資理財觀念的影響[J].張凱卿.中國國際財經(jīng)(中英文).2017(06)

[4]全球信息網(wǎng)絡與鄉(xiāng)村性的社會文化建構(gòu)——以廣州里仁洞“淘寶村”為例[J].吳昕暉，袁振杰，朱竑.華南師范大學學報(自然科學版).2015(02)

[5]基于嵌入式開放創(chuàng)新的平臺領導與用戶創(chuàng)業(yè)協(xié)同模式——淘寶網(wǎng)案例研究[J].金楊華，潘建林.中國工業(yè)經(jīng)濟.2014(02)