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        探究加強(qiáng)供水車間安全管理的具體措施

        2017-03-09 23:32:23程盼松
        環(huán)球市場 2017年33期
        關(guān)鍵詞:臺賬車間供水

        程盼松

        太原供水集團(tuán)有限公司

        眾所周知,基礎(chǔ)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的重要組成部分和構(gòu)成內(nèi)容,供水車間肩負(fù)著安全供水的職責(zé),要重視和加強(qiáng)自身的車間基礎(chǔ)安全管理工作,要認(rèn)識到車間基礎(chǔ)安全管理工作的重要地位和作用,夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理,更好地維系供水車間的生產(chǎn)秩序,推動企業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展和進(jìn)步,全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

        一、車間基礎(chǔ)安全管理的基本因素分析

        供水車間基礎(chǔ)安全管理工作涉及面廣、工作量大,要根據(jù)供水車間的具體情況和特點(diǎn),分析車間基礎(chǔ)安全管理的基本因素,具體來說包括以下方面:

        1、車間操作人員的操作態(tài)度和行為

        在供水車間的基礎(chǔ)安全管理工作之中,車間操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和程序進(jìn)行操作,及時發(fā)現(xiàn)并處理供水車間運(yùn)行過程中的異常狀態(tài),及時加以修正和處理。還要做好車間的定期巡查工作,不放過任何疏漏和可疑之處,要在日常操作中正確使用和配戴好相關(guān)的生產(chǎn)防護(hù)用品,注意掌握和規(guī)避生產(chǎn)操作過程中的風(fēng)險。

        2、設(shè)備

        在供水車間的基礎(chǔ)安全管理工作中,設(shè)備是重要的基礎(chǔ)和物質(zhì)前提,由于供水車間的設(shè)備較多且相對復(fù)雜,并且都有自己的使用壽命周期,為此,工作人員要把握供水車間相關(guān)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,使之在合理有效的負(fù)荷內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),較好地保障供水車間設(shè)備的運(yùn)行效率。同時,還要做好設(shè)備的日常檢查和維修工作,對于出現(xiàn)工作異常狀態(tài)的設(shè)備要及時維修或更換,確保車間供水設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

        3、管理

        供水車間基礎(chǔ)安全管理工作離不開管理因素,要充分認(rèn)識到管理因素在車間基礎(chǔ)安全工作中的重要意義和作用,管理不善或存在缺陷是導(dǎo)致車間基礎(chǔ)安全工作缺失的重要原因,為此,要重視對供水車間安全管理工作,從管理的角度和思維進(jìn)行分析和看待,避免管理失誤的現(xiàn)象和問題,積極采用切實(shí)有效的管理措施,以較好地保障供水車間的基礎(chǔ)安全。

        二、加強(qiáng)供水車間安全管理的具體措施分析

        1、完善和加強(qiáng)供水車間基礎(chǔ)安全管理制度

        正所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要完善和加強(qiáng)供水車間基礎(chǔ)安全管理制度,以完善健全的制度為安全管理的前提和條件,更好地規(guī)范和約束供水車間職工的行為,使之能夠依照規(guī)定的流程進(jìn)行操作,使每一位職工都能夠明晰自己的職責(zé),避免工作中的盲目性和隨意性。同時,還要注意基礎(chǔ)安全管理制度的切實(shí)可行性,要使制度符合供水車間生產(chǎn)實(shí)際的需要,要深入到供水車間生產(chǎn)一線進(jìn)行基層調(diào)研,依循以人為本的原則和理念,制定切實(shí)可行、操作有效的車間基礎(chǔ)安全管理制度,并確定專門的安全管理部門和人員,具體負(fù)責(zé)供水車間各個工序安全制度執(zhí)行的情況,有效發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的缺陷和不足,使之成為供水車間工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        2、加強(qiáng)對車間員工的安全培訓(xùn)考核

        為了更好地提升供水車間安全管理質(zhì)量和效率,還要從安全培訓(xùn)的角度入手,面向所有供水車間的員工開展安全培訓(xùn)和教育,要采用分級、分層的安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn),開展工廠、車間、班組三層的安全培訓(xùn)和教育,還要讓新員工接受上崗前的三級教育,全面知曉和熟悉供水車間的危險區(qū)域、安全生產(chǎn)狀態(tài)、特種作業(yè)場所等,了解供水車間、班組、工序的安全生產(chǎn)作業(yè)流程和操作指標(biāo),經(jīng)過培訓(xùn)合格之后方可上崗,對于轉(zhuǎn)崗的人員也要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),要求其掌握新崗位的安全操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后方可轉(zhuǎn)崗。另外,還要求所有的供水車間工作人員在工作期間穿戴好勞動防護(hù)用品,并在車間安全危險區(qū)域張貼安全警示標(biāo)識,如:設(shè)備在維修時,務(wù)必要張貼或懸掛“正在維修、禁止合閘”等警示標(biāo)識,并由專人進(jìn)行管理,確保車間生產(chǎn)的安全。對于特種作業(yè)人員則要其具有特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗,確保作業(yè)安全。

        3、做好車間基礎(chǔ)臺賬式管理工作

        供水車間基礎(chǔ)安全管理工作離不開臺賬式的管理內(nèi)容,要對供水車間的供水管線附屬設(shè)施設(shè)置臺賬,如:各種閥門、排氣、泄水、市政消火栓等,做好詳細(xì)的臺賬,使之成為日后維修維護(hù)、拆除遷改的依據(jù)和重要參考,確保車間的安全基礎(chǔ)工作有備無患。同時,還要對供水有限空間作業(yè)實(shí)施臺賬式管理,由于供水管線附屬設(shè)備井室存在密閉式的特深井,對于維修搶修的作業(yè)需下井操作時,必須先檢測、后通風(fēng)、再作業(yè),確保作業(yè)安全,并通過臺賬式管理,可以更好地核查和總結(jié)基礎(chǔ)工作中的安全問題,預(yù)先警示和提示,以更好地規(guī)避和防范作業(yè)中的安全事故。

        4、做好車間安全檢查及整改落實(shí)工作

        供水車間還要由工廠安全生產(chǎn)部門牽頭,進(jìn)行每月一次的安全隱患排查工作,重點(diǎn)檢查供水車間的設(shè)備設(shè)施缺陷、勞動保護(hù)用品的穿戴、崗位操作及特種作業(yè)安全等,及時反饋檢查的安全結(jié)果,并要求各車間、班組和工序嚴(yán)格根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改,規(guī)定在限定的日期內(nèi)整改完畢,對于無法解決的問題要進(jìn)行上報(bào),做好安全巡檢的記錄以及整改措施,以確保供水車間安全管理工作的有序性。

        5、實(shí)現(xiàn)車間安全管理與績效考核相結(jié)合

        在供水車間的安全管理工作之中,還要注意將安全管理工作與職工的績效考核評價相掛鉤,要將不同時期的安全檢查結(jié)果與職工個人相鏈接,責(zé)任追究到每一個人,以教育、整改、處罰等不同形式的開展,較好地增強(qiáng)車間人員的安全操作意識和管理意識。

        綜上所述,供水企業(yè)基層車間是極其基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)和組成部分,要夯實(shí)車間基礎(chǔ)安全管理工作,從制度、日常操作、設(shè)備維修檢查、教育培訓(xùn)、績效考核等方面入手,全面加強(qiáng)對供水車間的安全管理工作,增強(qiáng)供水車間員工的安全管理意識和觀念,通過自身工作行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作和管理,較好地提升供水車間的安全基礎(chǔ)管理效率。

        [1]城鎮(zhèn)供水水質(zhì)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐[J].宋蘭合.中國給水排水.2014(18)

        [2]北京城市供水安全及對策研究[J].劉培斌.中國水利.2007(08)

        [3]城市供水安全綜合評價探討[J].施春紅,胡波.資源科學(xué).2007(03)

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