屈保軍

中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司

淺談鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理

屈保軍

中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司

鐵路工業(yè)化水平的進(jìn)一步提高，推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。尤其是最近幾年我國鐵路工程建設(shè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段，但鐵路項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平離不開施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的綜合性能水平。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量水平，大型機(jī)械設(shè)備已在鐵路施工企業(yè)中得到廣泛推廣使用。大型施工機(jī)械設(shè)備作為鐵路工程施工重要的機(jī)械設(shè)備，其施工作業(yè)效率、工作性能等直接影響到工程施工綜合質(zhì)量水平和進(jìn)度。

鐵路施工；機(jī)械設(shè)備；維護(hù)及管理

為緩解交通擁擠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，我國鐵路化建設(shè)速度加快，相應(yīng)的工程項(xiàng)目愈來愈多，且規(guī)模更大，施工難度也不斷提升。施工機(jī)械設(shè)備是鐵路工程的基礎(chǔ)物資，其質(zhì)量直接關(guān)系到施工進(jìn)度、投資成本和安全質(zhì)量，作用不言而喻。然而就目前而言，國內(nèi)鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平不容樂觀，還有待提高，否則在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此，必須結(jié)合當(dāng)前存在的不足，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理。

1 鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理主要任務(wù)

通過施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理工作的良好開展，可以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備綜合性能優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)安全檢修計(jì)劃正確制定，精心維護(hù)其技術(shù)性能，促使施工機(jī)械設(shè)備長期運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性得到保證。施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理工作的開展，可以顯著提升企業(yè)生產(chǎn)效率、控制工程周期和成本等。因此，鐵路企業(yè)需要將國家機(jī)械設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理方面的方針、政策、法律法規(guī)等積極貫徹實(shí)施下去，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，考慮諸多因素，全面全過程的維護(hù)管理施工機(jī)械。

2 加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備前期管理

設(shè)備采購執(zhí)行年度計(jì)劃管理，年末由公司向集團(tuán)公司上報(bào)下年度《機(jī)械設(shè)備投資預(yù)算表》，采購實(shí)行分級(jí)審批制度，單臺(tái)價(jià)值大于50萬元的報(bào)局集團(tuán)公司審批，50萬元以下的由公司審批。凡購買單臺(tái)價(jià)值20萬元及以上的設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購；20萬元以下的小型機(jī)械(具)，在遵循公平、公正、比質(zhì)比價(jià)的原則下?lián)駜?yōu)采購的基礎(chǔ)上，合理應(yīng)用各類采購方式。無論何種采購方式，設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“技術(shù)先進(jìn)、配套合理、經(jīng)濟(jì)適用”的原則。符合安全、環(huán)保和節(jié)能的要求，充分考慮設(shè)備的可靠性、通用性及維修性，和標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。新購設(shè)備建立健全完善的技術(shù)檔案，制定技術(shù)檔案管理制度，設(shè)備更新和改造后，也要健全檔案，便于后期的設(shè)備保養(yǎng)和維修查閱。

2.2 強(qiáng)化維修管理意識(shí)

施工企業(yè)的本質(zhì)決定，領(lǐng)導(dǎo)更重視施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，普遍存在設(shè)備“重使用、輕保養(yǎng)”現(xiàn)象，由于主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，管理機(jī)構(gòu)人員配置不足，自身職能弱化，對(duì)施工設(shè)備的維管起不到實(shí)際意義。因此，首先必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工企業(yè)全體成員，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的維管意識(shí)。以長遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前形勢(shì)，從全局分析暴露出的問題，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，清楚地認(rèn)識(shí)到我國鐵路建設(shè)現(xiàn)狀，不但規(guī)模擴(kuò)大，而且跨度也在增加，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求更為嚴(yán)格。所以領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門要及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)全體員工都樹立起設(shè)備管理意識(shí)，人人參與其中。此外，還要綜合考慮，應(yīng)當(dāng)從制度、技術(shù)、人員、管理上予以嚴(yán)密配合，從各個(gè)方面加以改善。

2.3 建立健全管理機(jī)構(gòu)和管理維護(hù)制度

施工企業(yè)普遍存在機(jī)械設(shè)備機(jī)構(gòu)制度建立不全、不完善、執(zhí)行不到位，管理力量薄弱等現(xiàn)象。施工企業(yè)應(yīng)配置專業(yè)的機(jī)械設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)的管理人員，設(shè)置獨(dú)立的設(shè)備管理部門。在此基礎(chǔ)上，建立健全機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)保管；實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、包維護(hù) “三定一包”原則的崗位責(zé)任制；操作人員做到持證上崗，達(dá)到三好、四會(huì)的要求，即管理好，使用好，維修好，會(huì)使用，會(huì)養(yǎng)修，會(huì)檢查，會(huì)排除故障；執(zhí)行交接班制度，交接班做到“六交清”；按月和旬定期開展機(jī)械設(shè)備檢查并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知，限時(shí)整改；維修保養(yǎng)實(shí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”、“定期保養(yǎng)，視情修理”的原則有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行，加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄下達(dá)定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按時(shí)完成，做好施工設(shè)備修浚試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收和交接。以專業(yè)的人員技術(shù)水平和嚴(yán)格的管理制度，保證機(jī)械設(shè)備的低故障率低和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 信息化技術(shù)的應(yīng)用

隨著鐵路建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量的增長，難度的提高，施工機(jī)械設(shè)備管理也更為復(fù)雜化，產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)若依靠人工處理，速度和效率都很低，因此，施工企業(yè)應(yīng)逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理，建立施工設(shè)備信息管理平臺(tái)，利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、自動(dòng)整理、快速分析、存儲(chǔ)、檢索等工作，提高工作效率。所采用的信息系統(tǒng)軟件包括以下幾個(gè)管理模塊：①設(shè)備基本信息管理。錄入施工設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能、出廠日期、生產(chǎn)廠家、使用年限等基本信息，可隨時(shí)查閱；②狀態(tài)監(jiān)控管理。包括設(shè)備調(diào)動(dòng)、施工狀態(tài)查詢、工作記錄統(tǒng)計(jì)分析等功能;③檢修管理模塊。記錄設(shè)備的保養(yǎng)和維修，記錄每次故障發(fā)生原因、故障表現(xiàn)、解決方案等信息；④優(yōu)化調(diào)度管理。管理系統(tǒng)為機(jī)械設(shè)備調(diào)度人員提供信息支持。

2.5 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理

國家對(duì)企業(yè)的安全管理相當(dāng)嚴(yán)格，安全生產(chǎn)情況直接于企業(yè)的資質(zhì)掛鉤，而許多生產(chǎn)安全事故都與機(jī)械設(shè)備有關(guān)。制定相關(guān)的設(shè)備安全管理制度，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備維修和使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其加強(qiáng)特種設(shè)備管理，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安裝告知、報(bào)檢、備案登記，操作人員必須取得特種作業(yè)人員操作證。真正做到“安全第一，預(yù)防為主” 。保證機(jī)械設(shè)備使用在每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可靠。

總之，我們要深刻認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理維護(hù)的重要性，施工設(shè)備性能的優(yōu)劣，利用率和完好率的高低，最終影響工程效益。因此，為了充分發(fā)揮設(shè)備的作用，必須重視鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修工作，培養(yǎng)專業(yè)的管理和操作人員，利用新科技手段，探索和研究更先進(jìn)的管理和維修制度，建立科技化、制度化、規(guī)范化的施工設(shè)備管理體系。

[1] 黃濤. 淺談建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J]. 建筑機(jī)械化，2011(1).

[2] 鄭龍. 鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及措施[J]. 科技致富向?qū)?014(2)：60.