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        公路工程安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理方法研究

        2017-03-09 22:25:30顧秀梅
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源公路工程工程施工

        顧秀梅

        興化市興華公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司

        公路工程安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理方法研究

        顧秀梅

        興化市興華公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司

        伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路建設(shè)事業(yè)得到了極大的進(jìn)步。無(wú)論從建設(shè)數(shù)量、規(guī)模,還是質(zhì)量與安全性方面均獲得了有效提升。然而鑒于公路施工的特殊性質(zhì),受到工期時(shí)間長(zhǎng)、人員流動(dòng)性較大以及工序復(fù)雜等因素的影響,使得安全事故頻頻發(fā)生,給工程的經(jīng)濟(jì)效益與人員的生命安全造成極大的損失與不良影響。因此,為了盡可能避免安全事故的發(fā)生,降低經(jīng)濟(jì)損失,強(qiáng)化公路施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全合理性評(píng)價(jià),做好有針對(duì)性的管理規(guī)劃顯得非常關(guān)鍵,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        公路工程;安全生產(chǎn);危險(xiǎn)源管理

        如今,公路工程和人們的生活緊密相聯(lián),但是公路工程的施工安全受到很多因素的影響,如果不加強(qiáng)施工安全管理,必定會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,給人們帶來(lái)傷害。施工企業(yè)一定要充分了解工程的特點(diǎn)和施工需求,并結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工需求合理的制定安全管理方案。

        1 公路工程中危險(xiǎn)源的定義

        危險(xiǎn)源是管理工程生產(chǎn)所必需嚴(yán)格管理的主要問(wèn)題之一,國(guó)家的相關(guān)部門(mén)曾經(jīng)多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)“危險(xiǎn)源”這一名詞進(jìn)行了定義。專家認(rèn)為,在公路工程施工中的危險(xiǎn)源不同于其他行業(yè)的危險(xiǎn)源,并且給出了其主要內(nèi)容[f=1在公路工程生產(chǎn)中,大多數(shù)的危險(xiǎn)性因素都發(fā)生在施工過(guò)程之中,事故發(fā)生的直接誘因通常源于某些人的不恰當(dāng)操作,工作設(shè)備的不穩(wěn)定,以及管理人員的疏忽,所以在公路工程安全施工中,以上提到這三點(diǎn)就是事故發(fā)生的主要危險(xiǎn)源。除了這三點(diǎn),危險(xiǎn)品和施工環(huán)境有時(shí)候也可能是潛在的危險(xiǎn)源。

        2 公路工程施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí)

        2.1 施工作業(yè)之前的危險(xiǎn)源辨識(shí)

        這一階段的危險(xiǎn)源辨識(shí),是在整個(gè)公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)前進(jìn)行的,實(shí)際上是對(duì)統(tǒng)計(jì)評(píng)估。在該階段,最重要的工作就是結(jié)合各施工環(huán)節(jié),全面考慮安全管控點(diǎn)上的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行提前預(yù)防、評(píng)估,做出施工危險(xiǎn)源的初步判斷,合理編制清單列表。

        2.2 施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)

        在公路工程施工過(guò)程中,對(duì)作業(yè)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)布置以及人員組織管理等進(jìn)行直觀觀察,結(jié)合工況特點(diǎn)和施工要求,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。通過(guò)該種方式,可以客觀反映施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源情況,此時(shí)需補(bǔ)充危險(xiǎn)源清單,并對(duì)其進(jìn)行完善。公路工程施工實(shí)踐中的安全事故,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致的分析,并對(duì)比分析成因,確定危險(xiǎn)源;安全事故是危險(xiǎn)源問(wèn)題研究最具代表性、最直接的途徑,發(fā)生事故以后辨識(shí)危險(xiǎn)源,具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

        2.3 公路施工的危險(xiǎn)源辨識(shí)

        在公路工程項(xiàng)目全面開(kāi)展后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄事故處理、反饋施工人員狀況、及時(shí)匯總施工安全記錄,從而形成和完善辨識(shí)危險(xiǎn)源清單。同時(shí),還要匯集潛在的危險(xiǎn)源,在施工時(shí)已引發(fā)安全問(wèn)題的危險(xiǎn)源,并在基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)信息庫(kù),這為日后類似工程施工建設(shè)提供參考依據(jù)。

        3 公路工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源管理控制措施

        3.1 健全安全施工制度

        建設(shè)需要建立安全責(zé)任體系建設(shè),建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)或管理人員應(yīng)該承擔(dān)的重大責(zé)任,安全施工,施工人員必須在施工嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全施工,可以有效地消除危險(xiǎn)源的發(fā)生。在人員培訓(xùn)體系方面。需要培訓(xùn)建筑施工管理層次人員,提高他們的工作在建筑施工安全管理意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)或管理人員可以通過(guò)訓(xùn)練保持好施工安全法律、法規(guī)和政策,也間接地有效地控制施工風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)施工的具體情況,可在建筑施工前對(duì)施工人員交代清楚施工危險(xiǎn)源的防范方法,使施工人員掌握施工危險(xiǎn)源處理問(wèn)題,從而有效地避免災(zāi)害的發(fā)生。

        3.2 構(gòu)建危險(xiǎn)源信息化管控體系

        從實(shí)踐來(lái)看,公路施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源管控,實(shí)際上是動(dòng)態(tài)化過(guò)程,每一種危險(xiǎn)源都是變化的。隨著工程項(xiàng)目施工建設(shè)的層層遞進(jìn),安全危險(xiǎn)源的等級(jí)、分布等,均發(fā)生較大的變化。當(dāng)前公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有周期性,危險(xiǎn)源控制對(duì)象也隨施工進(jìn)度變化而變化。通過(guò)建立公路工程施工安全危險(xiǎn)源信息化管控動(dòng)態(tài)體系,匯總危險(xiǎn)源、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化評(píng)價(jià),給技術(shù)人員、管理人員以及操作人員和檢驗(yàn)人員提供輔助支持。公路工程在危險(xiǎn)工序之前,應(yīng)當(dāng)及時(shí)預(yù)報(bào)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),明確注意事項(xiàng),完成該工序時(shí)銷號(hào),并隨公路施工建設(shè)不斷豐富危險(xiǎn)源排查數(shù)據(jù)庫(kù)。

        3.3 堅(jiān)持質(zhì)量第一,施行施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

        道路、橋梁建設(shè)是否能夠成功,關(guān)鍵在于質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。近年來(lái),市場(chǎng)上也出現(xiàn)很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)、技術(shù)水平差、管理水平低的施工企業(yè),嚴(yán)重影響整個(gè)道路、橋梁工程的質(zhì)量。因此,為了保證工程建設(shè)管理能夠順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量,必須要將施工質(zhì)量和安全放在第一位,制定的所有措施均要以保障工程施工質(zhì)量高水平為準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)施、材料和人員等進(jìn)行全方位控制和監(jiān)督,施行施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,真正從細(xì)節(jié)上保證道路、橋梁工程建設(shè)具有較高質(zhì)量。

        3.4 防止環(huán)境對(duì)于施工的影響

        為了避免環(huán)境因素對(duì)公路施工造成影響,相關(guān)部門(mén)一定要有針對(duì)環(huán)境的應(yīng)急措施。在制定應(yīng)急措施時(shí),還要選擇合適的時(shí)間對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)際演練,使每一個(gè)人都能夠了解環(huán)境對(duì)于施工的影響,使工作人員在遇到危險(xiǎn)時(shí)能夠冷靜地處理各項(xiàng)問(wèn)題。另外,為了保證公路施工的正常進(jìn)行,管理部門(mén)要建立安全生產(chǎn)的考核體制,確保施工的正常進(jìn)行,使施工進(jìn)入良哇循環(huán)之中。

        總而言之,公路的施工環(huán)境和施工條件十分的復(fù)雜和惡劣,因此,對(duì)于公路施工過(guò)程中,一定要科學(xué)的辨識(shí)其危險(xiǎn)源,從而進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,這是評(píng)價(jià)安全管理以及安全措施制定的重要依據(jù)。然后根據(jù)其對(duì)危險(xiǎn)源的分析,制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,能夠有效的對(duì)于可能出現(xiàn)的安全事故做好防范工作,減少施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)傷害,從而能夠確保公路工程更好的開(kāi)展和完成。

        [1] 盧恒江. 公路工程安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理方法研究[J]. 交通世界(工程技術(shù)),2015,(08):32-33.

        [2] 姚鋒. 高速公路施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 西南交通大學(xué),2014.

        [3] 馬海濤,姜云,王云海. 公路工程安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源管理方法研究[J].公路交通科技,2014,(09):95-100+107.

        [4] 李偉,李繼偉,程五一. 公路建設(shè)工程施工安全重大危險(xiǎn)源定義研究[J]. 公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2009,(12):180-182.

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