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        公路施工技術管理及公路養(yǎng)護措施分析

        2017-03-09 22:25:30賈新宇
        環(huán)球市場 2017年14期
        關鍵詞:管理人員公路施工

        賈新宇

        中鐵九局集團第五工程有限公司

        公路施工技術管理及公路養(yǎng)護措施分析

        賈新宇

        中鐵九局集團第五工程有限公司

        我國正處在高速發(fā)展的階段,各項工作都在穩(wěn)步前進,公路養(yǎng)護管理工作作為一項重要的基礎工程,應當?shù)玫秸块T的重視,要找出其中的突出問題,提高管理的能力和效率,就要建立一種更加成熟的工作機制,提高養(yǎng)護管理的順暢度。同時也要培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,通過增加人才數(shù)量,提高本行業(yè)的整體素質(zhì),相信在不久的將來,我國公路養(yǎng)護管理水平會有明顯的提升。本文針對公路施工技術管理及公路養(yǎng)護措施進行分析。

        公路施工;技術管理;養(yǎng)護方法

        引言

        近年來,我國重視公路工程的開發(fā)建設,興建了多條便民的高速公路,為人們的生產(chǎn)和生活提供了很多的便利。對公路施工而言,施工的質(zhì)量和養(yǎng)護的質(zhì)量管理都是應該提高重視程度的。只有這樣,公路才能夠有效的運營。

        1 、公路施工技術管理方法

        首先,工作人員要對施工組織系統(tǒng)和管理制度進行規(guī)范。公路施工是一項巨大的工程,除了公路本身,還包括行駛的車輛以及沿線居民的日常生活。公路施工過程,要擁有完善的組織系統(tǒng),從而保證整體流程的有效性。管理制度能夠?qū)κ┕と藛T的行為進行約束,為沿路居民以及行駛的車輛,提供一個較好的環(huán)境。其次,工作人員要對施工進度和施工質(zhì)量進行控制,掌握其中的聯(lián)系。施工技術管理是一種高效、高質(zhì)量的工作,一些施工單位為了追求速度,忽視了施工質(zhì)量,導致公路工程產(chǎn)生很多安全隱患,在后期運行中比較困難發(fā),增加了人力和物力資源的浪費。最后是工作人員要通過有效的方法,增加公路工程的經(jīng)濟效益和社會效益等。在市場競爭中,要結合企業(yè)的性質(zhì)分析,制定有效的策略。公路建設中,主要是為了盈利,所以大部分手段是為了獲取經(jīng)濟效益。在公路施工中,技術管理的方法,能夠最大限度的滿足人們的生活和生產(chǎn)需求,保證社會的和諧發(fā)展,為生態(tài)環(huán)境的安全奠定較好的理論基礎。

        2 、公路施工技術管理的實施

        2.1 明確施工技術管理職責

        施工技術管理是一項復雜、系統(tǒng)的工作,其涉及到各個施工環(huán)節(jié)和工序,當前施工企業(yè)在施工技術管理上存在的最大一個問題是管理職責不明確。交叉重復現(xiàn)象嚴重,在具體管理上要么是各行其是,要么互相推辭,使得施工質(zhì)量管理工作的順利開展受到很大影響。對此一方面要對當前的施工技術管理崗位進行優(yōu)化和重新設置,確保在將所有施工工序涵蓋的同時避免管理職責交叉重復現(xiàn)象的出現(xiàn),以此明確各級技術人員的權利、職位和責任,促使其認真履行責任;另一方面要將施工技術管理責任落實到個人,避免遇到問題時互相推誘現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.2 做好技術管理人員的培訓工作

        施工技術管理人員作為公路施工技術管理的主體,其專業(yè)素養(yǎng)的高低對施工技術管理有直接的影響,因此加強公路施工技術管理必須認真做好技術管理人員在施工技術規(guī)范方面的培訓工作。通過培訓,技術管理人員既能對各個施工工序的技術要求、施工工藝及質(zhì)量標準等有著深入的了解,又能掌握到先進的管理方法,進一步提高管理效率。此外,組織技術管理人員參與培訓也可促使諸多技術管理人員相互討論,取長補短,不斷的提高管理水平和專業(yè)素質(zhì)。

        2.3 加強對技術工作的管理

        一套科學合理、行之有效的管理制度體系是施工技術管理工作順利開展的重要保障。因此,欲做好技術管理,就要不斷的對相關制度進行優(yōu)化,以此為保障不斷提高技術管理人員的工作積極性和創(chuàng)新性。對此筆者建議在制定相關管理制度時一方面要以國家或上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和標準為基礎,另一方面也要結合公路的實際施工狀況及施工企業(yè)的特點,針對性對管理制度進行修改,使之與施工技術管理工作完全契合,確保實踐工作有章可循、有法可依。

        3 、公路養(yǎng)護運行機制改革對策

        為實現(xiàn)我國公路養(yǎng)護管理體制的創(chuàng)新與突破,要著力于以下幾個方面:首先是要對我國公路事業(yè)的未來發(fā)展趨勢有明確的了解,針對性地采取集中統(tǒng)一原則,即在實踐中既要按照相關要求對公路養(yǎng)護進行嚴格的分級管理,在上級領導的帶領下層層推進公路養(yǎng)護,更要對公路養(yǎng)護技術標準、評判標準等進行統(tǒng)一:其次是要實現(xiàn)公路養(yǎng)護隊伍的專業(yè)化發(fā)展。雖說從公路管理部門調(diào)動人員負責公路養(yǎng)護工作也能夠基本滿足公路養(yǎng)護的需求,但一支專業(yè)技術水平較高的養(yǎng)護隊伍毫無疑問能更好的完成公路養(yǎng)護任務,處理突發(fā)事件;最后是實現(xiàn)公路養(yǎng)護決策機制的數(shù)據(jù)化、信息化發(fā)展。借助現(xiàn)代信息技術建立公路養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫,在開展公路養(yǎng)護工作時以相關數(shù)據(jù)為參照,實現(xiàn)公路養(yǎng)護工作從經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型的轉(zhuǎn)變。

        4 、公路施工中的養(yǎng)護方法分析

        工作人員在實際工作中,要了解養(yǎng)護工作的現(xiàn)狀,并找出存在問題,應用合理的技術手段。通過這種方法,完善養(yǎng)護人員的技術水平,在日常工作中,要指派專人進行指導。從公路施工的不同階段,進行養(yǎng)護。首先在日常工作中,要完善對養(yǎng)護人員的培訓,能夠提升道路的管理意識,讓養(yǎng)護人員認識到思想教育的重要性。結合這種宣傳手段,養(yǎng)護人員在實際工作中的效率有所增強。其次是鼓勵施工單位進行養(yǎng)護權進行轉(zhuǎn)讓或承包。在現(xiàn)代化的發(fā)展中,一些單位將權利交給人民,讓人民進行自主管理,這種方式符合我國的基本政策。人民在這個政策下,愿意自己維護公路。施工單位還會鼓勵有資格、有實力的企業(yè)承包公路的養(yǎng)護權,并對承包單位進行查考。這種方式有效解決了公路養(yǎng)護的實際問題,還能增加收入,達到雙贏。最后是公路養(yǎng)護部門對路面情況的反映速度,能否及時采取有效的對策。

        5 、結語

        基于公路施工中的技術管理及養(yǎng)護方法分析,首先要明確公路的施工現(xiàn)狀,然后詳細闡述了技術管理和養(yǎng)護方法,其主要內(nèi)容有:工作人員要對施工組織系統(tǒng)和管理制度進行規(guī)范,較好的控制施工進度和施工質(zhì)量進行控制,通過有效的方法,增加公路工程的經(jīng)濟效益和社會效益。在日常工作中,要完善對養(yǎng)護人員的培訓,能夠提升道路的管理意識,通過公路養(yǎng)護的各個階段性得到展現(xiàn)。

        [1]何雙利.我國高速公路橋梁施工安全管理措施分析[J/OL].交通世界,2017(01).

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