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        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2017-03-09 22:25:30
        環(huán)球市場 2017年14期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目

        陳 亮

        身份證件32102419780411001X

        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        陳 亮

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        近年來,我國建筑行業(yè)廣泛發(fā)展,這給機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的契機(jī),可是風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。對于建筑行業(yè)而言,建筑施工是其最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)所在,同時也是事故發(fā)生的主要環(huán)節(jié),為此,對于建筑施工安全問題社會公眾已經(jīng)給予了高度關(guān)注。而建筑安裝中,最為主要的部分是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,所以更好的規(guī)避機(jī)電安全風(fēng)險(xiǎn)成為了安全管理重要的話題,同時也是重要任務(wù)所在。文章主要針對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理展開分析,從而給出有效的解決建議,以更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        工程項(xiàng)目;機(jī)電安裝;風(fēng)險(xiǎn)管理

        經(jīng)實(shí)踐得知,建筑企業(yè)為獲得健康可持續(xù)發(fā)展,確保各施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行就顯得尤為重要。近年來,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程不斷深入,機(jī)電安裝工程作為建筑工程不可或缺的組成部分,其發(fā)展規(guī)模也呈現(xiàn)出不斷增大的趨勢,同時也給施工操作帶來了不小的難度。在此種形勢下,機(jī)電安裝單位就需加大風(fēng)險(xiǎn)管理的開展力度,從而促進(jìn)各項(xiàng)目施工的安全。

        1 特性

        所謂的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指管理員針對機(jī)電安裝項(xiàng)目施工中可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)、識別、分析以及評估并制定對應(yīng)預(yù)控和應(yīng)急措施的過程,有助于單位或企業(yè)最大限度地實(shí)現(xiàn)成本、利潤、進(jìn)度、安全和質(zhì)量目標(biāo),是單位或企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的主要項(xiàng)目。機(jī)電安裝工程常常在復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行,加之其本身就具有的特點(diǎn),決定了影響其安全風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,假如風(fēng)險(xiǎn)管理不到位勢必會給單位或企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。一般而言,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理具備偶然性和必然性、客觀性和普遍性以及多變性等特點(diǎn),因此機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和管理,形成規(guī)范統(tǒng)一的管理體系。項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)并不會以個人意志為轉(zhuǎn)移,它的發(fā)生表現(xiàn)出了一定的偶然性、客觀性,而且貫穿于整個項(xiàng)目施工過程中。管理員只能客觀去評述、分析機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的措施去降低風(fēng)險(xiǎn)影響范圍和后果,卻不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

        2 加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

        2.1 加大機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工保障體系的完善力度

        機(jī)電安裝單位為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利施工,做好安全管理工作具有非常重要的意義。①企業(yè)或單位應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,小組成員主要有現(xiàn)象管理員、安全評估員以及項(xiàng)目經(jīng)理等,并由他們來主導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作,在對各方職責(zé)進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,對施工安全行為規(guī)范。②企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加大安全教育的開展力度,注重施工人員安全意識的培養(yǎng),通過讓他們對安全施工的重要性及相關(guān)知識有一個全面的了解,從而自覺規(guī)范自身施工行為。③機(jī)電安裝單位或企業(yè)還應(yīng)注重施工安全事故演習(xí)的開展,通過對事故情景進(jìn)行模擬,使職工做出相應(yīng)的處理措施,并及時發(fā)現(xiàn)其中的不足,據(jù)此對施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)與完善,從而為職工的生命安全提供充分保障。④企業(yè)單位還應(yīng)加快機(jī)電安裝施工安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)及制度的構(gòu)建,進(jìn)一步完善獎罰體系,在強(qiáng)化工作人員安全意識的基礎(chǔ)上,激勵他們自主規(guī)范自身行為,并對他人產(chǎn)生良好的影響作用。

        2.2 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

        預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)主要是指采取各種防控措施來杜絕機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,該方法是一種主動的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,在機(jī)電安裝企業(yè)較為常用。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的策略主要有兩種手段:有形手段和無形手段。有形手段主要包括:防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)和減少已存的風(fēng)險(xiǎn)因素及隔離風(fēng)險(xiǎn)因素。主要是在施工前,采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,減少機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工期間的各類風(fēng)險(xiǎn)要素。隔離風(fēng)險(xiǎn)要素,主要是采用將風(fēng)險(xiǎn)要素同人、物在時間和空間上進(jìn)行隔離,在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工過程中,采用隔離或錯開的方式,將人、財(cái)、物隔離,已達(dá)到預(yù)防損失的目的。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的無形手段包括:教育法和程序法。所謂的教育法主要是通過培訓(xùn)的方式,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,進(jìn)而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的目的,減少損失。

        2.3 適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要得到各部門、各單位以及全員的配合和支持,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),盡量避免風(fēng)險(xiǎn)集中造成后果惡化。適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可以有效降低該單位或個人所承受的風(fēng)險(xiǎn),遏制風(fēng)險(xiǎn)積累引發(fā)的質(zhì)變,但并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。在此過程中,機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工單位可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,購買相關(guān)類保險(xiǎn),由保險(xiǎn)公司分擔(dān)部分施工安全風(fēng)險(xiǎn),從而在必要時降低施工單位承擔(dān)的損失,保證施工項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行下去。相比國外而言,我國的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全保險(xiǎn)機(jī)制還存在一定的差異,尚且不夠完善。保險(xiǎn)公司和施工單位應(yīng)該進(jìn)行業(yè)務(wù)融合,共同就項(xiàng)目施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,在保證雙方利益的基礎(chǔ)上不斷完善保險(xiǎn)機(jī)制,彼此促進(jìn)對方的發(fā)展。同時,施工單位還可以中介的方式將財(cái)務(wù)非保險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給商業(yè)合作伙伴,如此一來在不影響大局的情況下,可以保證雙方生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

        2.4 儲備風(fēng)險(xiǎn)

        這一風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要是在對工程項(xiàng)目施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面細(xì)致分析,掌握風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律與特點(diǎn)的前提下,預(yù)先制定行之有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時的有效應(yīng)對與處理,從而控制風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,并確保工程項(xiàng)目的整體安全性與可靠性,較為常見的儲備風(fēng)險(xiǎn)措施包括費(fèi)用后備措施與技術(shù)后備措施兩種形式。

        總之,加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作非常重要。由于個人能力有限,有關(guān)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研究可能存在不足,所以期望相關(guān)企業(yè)和學(xué)者持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的動態(tài)變化,并進(jìn)行深入研究,以幫助企業(yè)完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制,促進(jìn)建筑企業(yè)和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1] 許明. 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理解析[J]. 門窗,2014(09):293.

        [2] 李增革. 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,4:335.

        [3] 潘建泰. 機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中的控制與管理[J]. 中華民居,2011.

        [4] 施益澎. 淺談機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(12):1961.

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