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        分析工程中造價(jià)超預(yù)算的原因及其控制措施

        2017-03-09 22:25:30項(xiàng)志豪
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制工程項(xiàng)目工程造價(jià)

        項(xiàng)志豪

        上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理有限公司

        分析工程中造價(jià)超預(yù)算的原因及其控制措施

        項(xiàng)志豪

        上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理有限公司

        建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加大,工程造價(jià)作為控制工程成本的重要手段,發(fā)揮重要作用。在項(xiàng)目管理中,工程造價(jià)有效地將工程項(xiàng)目用貨幣的形式直接體現(xiàn),并以直觀的形式將工程建設(shè)情況進(jìn)行展示。因而,在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),建筑人員也需要不斷地補(bǔ)充新的工程預(yù)算方法的知識(shí),有效控制我國(guó)工程造價(jià),從而滿足建筑單位的發(fā)展需求。

        建筑工程;工程造價(jià);超預(yù)算;原因;控制策略

        引言

        我國(guó)城市發(fā)展步伐不斷的加快,建筑工程數(shù)量也日益壯大,電氣工程作為建筑工程中非常關(guān)鍵的一部分,只有保證造價(jià)控制管理才能保證建筑工程造價(jià)的合理,從而讓企業(yè)收益最大化。

        1 、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

        在建筑項(xiàng)目施工中的重要作用建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工程所涉及到的資金量巨大,因此,做好建筑工程的管理離不開建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的支持,通過(guò)做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制不僅能夠有效的提高資金的利用效率,從而使得建筑工程項(xiàng)目的資金能夠發(fā)揮出更為準(zhǔn)確的效用同時(shí)還能夠有效的完善建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理體系。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在建筑工程項(xiàng)目施工中所發(fā)揮出來(lái)的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (1)做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制確保建筑工程項(xiàng)目資金的合理使用能夠保障建筑工程項(xiàng)目的順利施工,在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中通過(guò)做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制能夠極大的降低因建筑工程造價(jià)控制不完善所導(dǎo)致的返工、設(shè)計(jì)變更等的問題,此外,如建筑工程造價(jià)預(yù)算控制不到位將會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工中的資金投入大幅增加,不利于建筑工程項(xiàng)目的順利施工;(2)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制質(zhì)量的好壞對(duì)于企業(yè)的盈利有著直接的影響,做好建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的控制能夠有效的降低建筑工程項(xiàng)目施工中的資金投入從而提高建筑企業(yè)的利潤(rùn);(3)在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中并未建立起完善的工程造價(jià)控制管理體系,從而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算控制并未發(fā)回出其應(yīng)有的效用,致使建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程項(xiàng)目的施工建設(shè)較為盲目且無(wú)法對(duì)資金的使用進(jìn)行有效的監(jiān)控與管理,從而使得建筑工程項(xiàng)目的施工成本大幅增加,通過(guò)在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中做好建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的控制在提高企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)提高企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理水平,確保建筑工程項(xiàng)目的順利施工。

        2 、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

        2.1 預(yù)算編制隨意

        缺乏與市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合預(yù)算編制是開展建筑工程預(yù)算工作的依據(jù),編制的科學(xué)與否直接影響著工程造價(jià)的預(yù)算效果,但是當(dāng)前工造價(jià)中預(yù)算編制的問題十分的普遍,預(yù)算編制過(guò)于隨意,缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合,工作人員在預(yù)算編制的工作中,沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的勘察,很多影響因素沒有被充分的考慮到,使得預(yù)算編制出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象,無(wú)法對(duì)工程造價(jià)做出科學(xué)的預(yù)算。

        2.2 人員專業(yè)素質(zhì)較低

        在工程造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程中,技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不僅對(duì)編制質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,還對(duì)整個(gè)工程的后期管理和建設(shè)具有重要意義。在編制預(yù)算過(guò)程中,時(shí)常存在預(yù)算超標(biāo)現(xiàn)象,最主要的原因是不具備較高專業(yè)素質(zhì)的人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況了解程度低,僅依靠手頭上所掌握的資料進(jìn)行預(yù)算的編制。

        2.3 施工造價(jià)管控工作的缺失

        建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,從前期的施工方案直到后期的竣工時(shí)期都必須做好造價(jià)預(yù)算。在建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中,如果將造價(jià)的控制與預(yù)算分離開的話,就很容易導(dǎo)致發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象。首先,建筑工程的預(yù)算工作是相對(duì)于整個(gè)工程而言的,貫穿于工程的開始與結(jié)尾;其次,只有從整個(gè)施工過(guò)程管理的角度出發(fā),加大細(xì)節(jié)的控制力度,才能有效地確保預(yù)算控制工作的整體性。

        3 、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

        3.1 重視預(yù)算編制

        制定科學(xué)的預(yù)算編制是控制工程造價(jià)預(yù)算最有效的措施,因此建筑企業(yè)要提高對(duì)預(yù)算編制的重視,通過(guò)制定科學(xué)的預(yù)算控制工程造價(jià)。主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 第一,在工程決策階段,工作人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保預(yù)算編制與施工實(shí)際相符合; 第二,在工程的設(shè)計(jì)階段,工作人員首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析和研究,然后結(jié)合施工圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步勘察,確定工程量的合理性。

        3.2 提高人員素質(zhì)

        促進(jìn)編制合理在工程造價(jià)預(yù)算編制中,編制合理性上存在偏差主要是由于技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),對(duì)工程多方面因素未能進(jìn)行全面考慮。一方面,企業(yè)需要整合自身人力資源,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),在招聘時(shí)對(duì)預(yù)算編制人員重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的考核,同時(shí)對(duì)其工作態(tài)度進(jìn)行合理思辨,在試用期內(nèi)查看工作責(zé)任心和態(tài)度,綜合考察人員能力和素質(zhì)。另一方面,在工程造價(jià)預(yù)算管理工程中,提升現(xiàn)有人員專業(yè)素質(zhì)需要從日常工作和脫產(chǎn)培訓(xùn)中獲得能力的提升。對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制人員的能力進(jìn)行考核,對(duì)專業(yè)素質(zhì)硬,責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行提拔,同時(shí)引導(dǎo)現(xiàn)有專人人員指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)上存在失誤的人員,提升企業(yè)整體發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.3 完善項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的預(yù)算控制工作

        建筑單位的各項(xiàng)管控措施的最終目標(biāo)均是為了保證建筑工程質(zhì)量,提高其經(jīng)濟(jì)效益。作為提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,建筑工程的造價(jià)預(yù)算主要是控制好工程成本,以減少不必要的資金損耗。從這一點(diǎn)出發(fā),建筑單位需要在實(shí)際的施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工工序的預(yù)算控制的重視度,同時(shí)確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效銜接,如此才可以有效地避免在項(xiàng)目細(xì)節(jié)上發(fā)生超預(yù)算問題。除此之外,造價(jià)的預(yù)算人員還必須管理好施工設(shè)備以及施工材料。

        3 、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,工程造價(jià)預(yù)算編制成為企業(yè)控制成本的重要因素,也是項(xiàng)目建設(shè)效益很好的導(dǎo)向。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要想獲勝,就要在造價(jià)預(yù)算編制、施工管理及項(xiàng)目結(jié)算等方面進(jìn)行周密部署,并嚴(yán)格執(zhí)行。

        [1]陳鋼.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].江西建材,2017,02:233+236.

        [2]彭志遠(yuǎn).建筑項(xiàng)目工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,02:255.

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