1.趙 亮 2.朱佑利

1.旅順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站 2.大連市旅順口區(qū)建筑業(yè)管理處

論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理

1.趙 亮 2.朱佑利

1.旅順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站 2.大連市旅順口區(qū)建筑業(yè)管理處

建筑市場的繁榮促進了我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求。建筑施工企業(yè)必須通過加強自身建設(shè)，保障建筑工程施工質(zhì)量為目標，用現(xiàn)代管理理念進行建筑工程施工管理。通過施工管理工作的科學(xué)進行促進建筑工程質(zhì)量管理工作的開展，進工程施工成本控制的有效實施。本文對建筑施工的安全質(zhì)量管理進行簡要分析，并提出相應(yīng)對策。

建筑；施工管理；安全質(zhì)量；

近幾年，我國的建筑工程市場的競爭非常激烈，要想在競爭中處于不敗的位置，就要使施工企業(yè)提高對建筑施工安全與質(zhì)量的管理。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，它們不僅關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工人員的安全，還會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理是施工企業(yè)非常關(guān)注的問題，關(guān)乎施工企業(yè)的發(fā)展與生存。所以建筑企業(yè)要加強對施上質(zhì)量管理和安全管理，確保安全施工。

1、建筑工程施工安全與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

對于如今的大多數(shù)企業(yè)的施工模式，可以說是很不完善的，其中的潛在問題注定將影響建筑工程管理工作的開展。眾所周知，每個企業(yè)都有著自己獨特的管理方式，當企業(yè)中標后，中標企業(yè)定會將工程分包出去，然而，分包商資質(zhì)情況是不同的，施工安全與質(zhì)量的管理工作也不盡相同。其中，往往只有那些資質(zhì)高且十分注重施工安全與質(zhì)量管理工作的企業(yè)才肯增加這些方而的投入，所以安全事故的發(fā)生也因之得到了有效的避，毋庸置疑，那些投入少、管理松的企業(yè)就難免會存在很多這些安全事故隱患。這將在很大程度上，對企業(yè)各方面造成難以估計的損失，并且會減慢完工速度，減少收益。在這種現(xiàn)狀下，科學(xué)合理的建立一個現(xiàn)代建筑施上中標企業(yè)安全與質(zhì)量管理體系，已成為一個建筑上程企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的決定性因素。

2、施工質(zhì)量管理中存在的通病

2.1 缺乏有效的施工管理體系：①在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強制約，那么施工工序與工種之間就會出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。②施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現(xiàn)場的半成品或成品管理不善，對工程的質(zhì)量造成嚴重影響。

2.2 施上材料管理不到位在整個現(xiàn)場施上過程中，需要投入的生產(chǎn)材料種類廣、數(shù)量多，使管理人員很難對材料進行全面控制。在材料進工地時，施工管理人員只是對產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量，從而從中得到評判和控制，對于質(zhì)量有問題及不符合國家規(guī)定的材料，沒有做出及時的控制。

2.3 參加工作的施工隊伍的素質(zhì)不高，從業(yè)人員素質(zhì)不高也是建筑上程質(zhì)量管理的一個重要問題。其主要表現(xiàn)在兩個方面：①從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患，②從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設(shè)實施的過程中，不能科學(xué)合理地對各道工序進行正確的施工，有時只管趕進度，而忽視對質(zhì)量的要求。

3、建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實施

3.1 施工安全管理重要性及其實施。施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購置的設(shè)施，分包商往往會為了減少安全設(shè)施的投入使用，沒有進行安全防護設(shè)備的添置與維護，造成施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施缺損，埋下施工安全隱患。針對這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須以加強分包商管理為基礎(chǔ)開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點，對施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出人口、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊， 具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。

3.2 施工質(zhì)量管理重要性及其實施。建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，對建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善，建筑工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量的認識也不斷提高。為了更好的實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，對建筑工程實際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系，進施工質(zhì)量管理工作的開展。針對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)最的基礎(chǔ)，其對施工質(zhì)量有若重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng)，以此加強施工過程人為因素的控制，提高建筑工程施工質(zhì)暈。針對建筑施工材料對建筑工程重要的影響，施工企業(yè)要以嚴格的進場管理、存放管理以及使用前的檢驗做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工質(zhì)量。對于現(xiàn)代機械化程度越來越高的建筑施工過程，施工企業(yè)還要加強施工設(shè)備的管理，通過科學(xué)的考察施工現(xiàn)場條件、施工方案、機械設(shè)備性能以及施工工藝等選擇合理的機械設(shè)備進行施工。

4、完善建筑工程施工管理體系，進施工安全管理與質(zhì)量管理的實施

建筑工程施工，企業(yè)要根據(jù)施工，方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以 及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。

結(jié)束語：

總之，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的重要組成，對施工企業(yè)的未來起決定性的作用。因此，接下來的施工企業(yè)建設(shè)中，應(yīng)建立完善的體系，加安全管理設(shè)備的投入，提高施工人員的技術(shù)水平，以此提高施工企業(yè)在市場中的競爭力，進建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

[1]閆晶.論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理[A]..《同行》2015年9月(下)[C].：2015：1.

[2]歐陽暉.論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理[J].中華民居(下旬刊)，2013，(02)：177-178.