王海鵬 杜琰琰

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司長(zhǎng)垣縣供電公司

新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考

王海鵬 杜琰琰

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司長(zhǎng)垣縣供電公司

新時(shí)期下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加注重企業(yè)的軟實(shí)力，因此，積極對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行研究具有重要意義，是提高企業(yè)軟實(shí)力的保證。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)方面入手，制定完善的建設(shè)措施，才能從根本上保證企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量，提高企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文主要分析新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)。

新時(shí)期；企業(yè)文化；文化建設(shè)

1 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

1.1 物質(zhì)文化

企業(yè)的物質(zhì)文化是指企業(yè)的辦公地點(diǎn)、辦公環(huán)境、辦公用品、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)廣告等，具體地說(shuō)就是能夠滿足消費(fèi)者需求的有形或者無(wú)形的服務(wù)。有形的產(chǎn)品包括各種產(chǎn)品以及產(chǎn)品包裝、樣式等，人們可以感知到的物品；無(wú)形的服務(wù)是指通過(guò)消費(fèi)者購(gòu)買的有形產(chǎn)品而帶來(lái)的心理上的滿足感和愉悅感。因此，企業(yè)物質(zhì)文化包括企業(yè)的核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品，通過(guò)附加在這些產(chǎn)品中體現(xiàn)的企業(yè)文化獲得消費(fèi)者和員工的認(rèn)同。

1.2 行為文化

行為文化是指企業(yè)員工在平時(shí)工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)中產(chǎn)生的行為文化，能夠體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌。從人員的結(jié)構(gòu)劃分，分為企業(yè)家行為、企業(yè)典型人物行為以及企業(yè)一般員工行為。

1.3 精神文化

企業(yè)精神文化是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)環(huán)境、人文精神影響形成的一種文化觀念。企業(yè)的精神文化在企業(yè)文化中處于核心地位，是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的統(tǒng)一和升華，是企業(yè)全體員工行為意識(shí)的統(tǒng)一，是員工的思想意識(shí)、內(nèi)心態(tài)度、價(jià)值觀念的集中體現(xiàn)。

2 我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不符合

就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了大力發(fā)展企業(yè)文化，已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了總體的規(guī)劃。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃不符合，兩者不能進(jìn)行有效融合，從而不能使得兩者相互促進(jìn)、相互發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)措施不能得到落實(shí)，并且使得各個(gè)部門之間不能進(jìn)行合作，從而使得企業(yè)各個(gè)部門工作的開(kāi)展存在一定的滯后性，導(dǎo)致企業(yè)不能營(yíng)造一個(gè)良好的文化氣氛，嚴(yán)重影響了企業(yè)文化的構(gòu)建。

2.2 企業(yè)文化載體不具備創(chuàng)新能力

在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，所謂的企業(yè)文化載體主要指的是企業(yè)文化建設(shè)的方式，但是，在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在文化指導(dǎo)思想宣傳過(guò)程中，都是通過(guò)紙質(zhì)的方式進(jìn)行傳播，這種傳播方式在應(yīng)用過(guò)程中，不僅需要耗費(fèi)大量的人力物力，而且還不能達(dá)到良好的文化思想傳播效果。在傳播過(guò)程中，工作人員一般都不會(huì)過(guò)于關(guān)注。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)不具備科學(xué)理念

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。但是，一些企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，不能從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)思想較為模糊，從而導(dǎo)致企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程困難重重。

3 新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的策略分析

3.1 企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略雖是兩個(gè)不同的概念，但二者卻有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的可靠保障，是企業(yè)管理的內(nèi)在靈魂，是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、創(chuàng)造性的重要因素，在企業(yè)發(fā)展中起著思想統(tǒng)領(lǐng)作用。企業(yè)要想快速實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需要依靠企業(yè)文化不斷打造知名品牌，樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力和市場(chǎng)滲透力，進(jìn)而不斷提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 確保企業(yè)文化建設(shè)落地

文化落地是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)揮文化建設(shè)作用、形成持久發(fā)展動(dòng)力的保障。企業(yè)文化落地首先應(yīng)該做到制度落實(shí)，完善企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地的有效保障。針對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，制定與之相配套的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作流程付諸實(shí)施，確保企業(yè)文化建設(shè)能夠在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中得到固化。精細(xì)化管理、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、培養(yǎng)員工良好的制度習(xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)的階段性目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)化實(shí)施過(guò)程，需要有計(jì)劃、有步驟地逐步落實(shí)，并在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新，依靠廣大員工的共同遵守和不斷創(chuàng)造，最終形成一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的靈魂，走向制度化、規(guī)范化良性發(fā)展軌道。

次，需要依靠創(chuàng)新載體落實(shí)。狹義的文化本身就是一種較為抽象的思想和精神，需要附著在具體的載體。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠創(chuàng)新載體落實(shí)。企業(yè)文化建設(shè)的根本就是將先進(jìn)的思想融為企業(yè)員工的思想觀念，先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響全體員工的行為，主導(dǎo)管理層的決策和發(fā)展戰(zhàn)略。全體員工和管理人員以及高層決策人員是最為主要的載體，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)文化能夠發(fā)揮作用的根本，是企業(yè)文化落實(shí)根本保障。

3.3 文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

在有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來(lái)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，往往將文化建設(shè)置于可有可無(wú)地位，這種觀念不但存在認(rèn)識(shí)方面錯(cuò)誤，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。但是，對(duì)于企業(yè)文化而言，其核心內(nèi)容為企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)各個(gè)方面工作中均應(yīng)當(dāng)滲透以人為本經(jīng)營(yíng)理念，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合其它工作，這樣一來(lái)才能夠使企業(yè)文化建設(shè)具有牢固物質(zhì)基礎(chǔ)，才能夠使企業(yè)文化建設(shè)得到持續(xù)發(fā)展。

總之，社會(huì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不僅要保證企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還要加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)。文章主要針對(duì)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考進(jìn)行研究分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出了一些意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]暴紅梅.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2017，(01)：285.

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[3]王艷妮.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014(35)：359.