彭 義

遵義市匯川區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站

招投標在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

彭 義

遵義市匯川區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站

我國建筑工程的招投標行為起步較晚，有許多方面存在問題，亟待解決。將招投標行為應(yīng)用于建筑工程中大大增添了建筑施工的活力，有利于形成建筑單位公平競爭、百花崢嶸的局面。招投標行為可以使各個建筑單位公平競爭，有利于減少施工成本，提高施工質(zhì)量，有效打擊交易過程中的貪污腐敗現(xiàn)象，促進建筑交易市場的合理穩(wěn)固發(fā)展。因此，建筑工程招標行為對促進我國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟有效管理等發(fā)揮了不可磨滅的作用。

建筑工程；招投標；經(jīng)濟管理

在快速發(fā)展的經(jīng)濟和科技的推動下，社會生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進一步的提升，建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標是整個工程中的重要內(nèi)容，對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。

1 建筑經(jīng)濟管理面臨的形勢

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進一步的提高，社會各個行業(yè)分工越來越細，發(fā)展也都很迅速。國內(nèi)、國際建筑工程也面臨著政治、經(jīng)濟環(huán)境變化的影響，技術(shù)規(guī)范體系變得龐雜，風(fēng)險與利潤并存，跨學(xué)科與跨專業(yè)并存，競爭越來越激烈。建筑經(jīng)濟管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)部、外部因素的工作，對工程建設(shè)投資方和施工方成本控制、質(zhì)量保障和資金效益的更大化至關(guān)重要，特別是在工程招投標中的作用，更是促進了建筑經(jīng)濟管理理論與技術(shù)的創(chuàng)新。

2 建筑工程招投標的重要作用

2.1 確保建筑工程交易的公允

建筑工程的招標行為為各個建筑施工單位搭建了良好的公平競爭的平臺，只要符合相關(guān)要求的施工企業(yè)都可以參加競標，不但提高了企業(yè)的積極性，還為工程市場注入了新動力。在招投標過程中，要求建設(shè)單位合理設(shè)置標底，嚴格遵守法律法規(guī)，使所有審核排查步驟透明化，公平公正的對待每一個參加的建筑企業(yè)。而對于參與競標的建筑單位來說，要遵守競標規(guī)則，與其他建筑單位公平競爭，要不斷督促自身，注重自身的技術(shù)提高，正確預(yù)估建設(shè)成本，合理報價，可以大大的減少交易過程的貪污腐敗現(xiàn)象。

2.2 提高投標工作技術(shù)性和藝術(shù)性

在投標工作中既要擁有熟悉工程投標活動策劃、具有相當決策水平的經(jīng)營管理人員，能為企業(yè)選定合適的投標項目起決定性作用，又要擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，從事金融、貿(mào)易、等工作的商務(wù)金融人員，能為企業(yè)編制較高水平的投標文件。這也是提高中標率的關(guān)鍵所在。另外，加強建筑經(jīng)濟管理水平，提高投標工作技術(shù)性和藝術(shù)性，也是建筑企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在。建筑工程招投標工作的主要內(nèi)容是對投標企業(yè)設(shè)計的施工方案進行交流論證，確定出一套合作共贏，按期保質(zhì)的工程施工組織方案。

2.3 通過控制工程成本，有效提高工程質(zhì)量

在工程招投標的中，不僅會有投標企業(yè)設(shè)計的相關(guān)的施工方案，而且還有工程的相關(guān)報價。而大多數(shù)投標的企業(yè)為了能夠順利的中標，必定會非常用心的使出多種方法來設(shè)計相關(guān)的標書，在設(shè)計施工方案的時，會比較認真的評估工程的報價，通過各種渠道來降低工程報價，例如：減少人力資源、優(yōu)化配置，和修改方案等。通過不同企業(yè)對于同一地區(qū)的報價，建設(shè)單位便可以清晰地從中選取出性價比最高的企業(yè)，以到達有效控制建筑工程成本的效果。同時，對于投標單位來說，已完成的建筑工程就是能力的代表，所以，在進行招標時，建設(shè)單位就會根據(jù)相關(guān)企業(yè)前期所進行的工程進行詳細的調(diào)查來作為考量的重點，并從中找出最合適的企業(yè)。

3 加強招投標工作中建筑經(jīng)濟管理的措施

3.1 加強技術(shù)與管理創(chuàng)新

隨著近年來國內(nèi)、國際工程市場的發(fā)展變化趨勢，工程市場的需求內(nèi)容朝著大型化、復(fù)雜化、多樣化發(fā)展，風(fēng)險與機遇并存。國際工程承包市場是從西方發(fā)達國家到國外去投資、咨詢、承包開始的。這些公司憑借雄厚的資本、先進的技術(shù)與管理水平以及多年的經(jīng)驗，占有絕大部分市場份額，而發(fā)展中國家的公司要打入這個市場就要付出加倍的努力。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)新意識。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理制度和技術(shù)仍然比較落后，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標新形勢的需要。為保障建筑工程招投標工作的順利進行，提高各方企業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)應(yīng)該刻不容緩地加強建筑經(jīng)濟管理中的技術(shù)管理創(chuàng)新，去除那些對招投標工作滯后的制度，建立自己的數(shù)據(jù)信息庫，這是保證企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。

3.2 提升成本測算與辨別技術(shù)水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標工作中成本測算與判別方法較為落后，導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費。為有效合理地控制工程成本，實現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術(shù)方法，提升企業(yè)招投標工作的質(zhì)量。

3.3 加強組織制度建設(shè)

許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理制度和組織機制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標狀況的需要。為保障建筑工程招投標工作的順利進行，保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率，企業(yè)應(yīng)當積極加強建筑經(jīng)濟管理相關(guān)制度和組織機構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標狀況的條款作及時的更換，并設(shè)立相應(yīng)的部門，對當前招投標工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析，為建筑工程經(jīng)濟管理工作的進行提供寶貴的資料。

綜上所述，建筑企業(yè)要想得到效益最大化，就應(yīng)充分認識到建筑經(jīng)濟管理在招投標中的作用，要在建筑理念和施工方法上不斷創(chuàng)新，加強技術(shù)與管理制度創(chuàng)新，加強各類人才培養(yǎng)，提高招投標工作質(zhì)量，建造功能齊全，環(huán)境優(yōu)雅、更宜生活、工作的建筑產(chǎn)品，讓人民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。

[1]曹康.淺析建筑經(jīng)濟管理在招投標中的重要性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，06：169.

[2]王洪智，于麗.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].民營科技，2012，02：154.