1.王兆棟 2.范明媚

1.身份證號：3701231982****5731 2.身份證號：3701031982****5523

1 建筑施工質(zhì)量管理問題

1.1 施工人員對質(zhì)量意識不強

施工質(zhì)量對于整個建筑工程項目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重點。而施工人員作為工程施工的主體，其質(zhì)量意識的好壞，會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。從實際的工程施工來看，由于施工質(zhì)量涉及到多方的利益，在施工過程中很容易因為各方利益的牽扯與影響而降低工程施工質(zhì)量的問題。還有一些施工單位質(zhì)量意識較低，在施工過程中未能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范來進行施工，同時也存在不根據(jù)施工圖紙及施工順序進行施工的問題，這些問題都會嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 施工材料質(zhì)量控制的影響

建筑材料在建筑工程項目施工中起著重要的作用，它是建筑工程項目施工中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑施工材料的整體質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量至關(guān)重要的條件之一，其質(zhì)量的好壞將影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)與后續(xù)使用功能。在實際施工中，有一些施工單位只顧著自身眼前的利益，從而忽視了自己企業(yè)的長久發(fā)展；還有一些施工單位在工程施工過程中使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑材料，以上問題都會嚴(yán)重影響將施工質(zhì)量管理控制工作落到實處。

1.3 現(xiàn)場監(jiān)理的缺位影響

影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素其中還包括監(jiān)理人員管理職責(zé)的缺失。部分監(jiān)理單位管理工作控制體系不健全，很大原因是監(jiān)理人員中有的人專業(yè)證件造假、專業(yè)素質(zhì)低，且沒有相應(yīng)的技術(shù)管理水平；還有一部分原因是由于將自身的利益放在首位，未能抵擋住施工單位的誘惑，故意疏忽了一些明顯的質(zhì)量問題和安全隱患，以上問題都會對建筑工程的質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響。

2 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 加強對人員的管理

要想控制好建筑工程施工質(zhì)量，必須要加強對人員的管理。一方面要從整體上提高施工人員的質(zhì)量意識，在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求來實施，從而確保建筑工程的施工能夠順利進行。另一方面，要做好施工技術(shù)交底工作，這就需要以不同施工環(huán)節(jié)的具體施工要求為依據(jù)，通過技術(shù)人員對施工人員進行施工指導(dǎo)操作，并對施工工藝進行優(yōu)化。除此之外，還要將責(zé)任制度進行嚴(yán)格落實，對所有崗位的責(zé)任進行明確，尤其是要加強對施工人員安全意識的培養(yǎng)。在施工過程中，如果存在危險作業(yè)施工、特殊工種以及重要的施工環(huán)節(jié)，則需要相關(guān)技術(shù)人員以及施工人員具備相應(yīng)的資格證書并持證上崗，同時還要對施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)進行充分考慮，以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

2.2 加強建筑工程工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性建設(shè)

(1)加強項目管理人才隊伍建設(shè)，針對不同的工作人員因材施教，對其負(fù)責(zé)的工作應(yīng)具備的相關(guān)知識進行重點培訓(xùn)。對于行政領(lǐng)導(dǎo)層來說，他們應(yīng)負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，也是對質(zhì)量體系管理評審的定論者，因此要增強他們的質(zhì)量意識、管理意識、創(chuàng)新意識。

(2)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制是建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格推行的制度之一，對不規(guī)范和不合格的施工做法應(yīng)進行問責(zé)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，還可以對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)，這樣可以更好的找出質(zhì)量問題的原因以便更好的處理問題。質(zhì)量責(zé)任制可以有效的規(guī)范施工人員的行為，從而有效的控制施工質(zhì)量。

(3)實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡單化，提高質(zhì)量管理工作的效率，有利于業(yè)務(wù)管理的順利進行。

2.3 嚴(yán)格把控建筑用料以及機械設(shè)備的質(zhì)量和效能

建筑材料是建筑施工的重要基礎(chǔ)材料，不但影響著整個施工的成本，還會對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。施工單位的采購人員在采購建筑用各種材料時，不僅要貨比三家的購買物美價廉的工程材料，還要重視工程材料的質(zhì)量，絕不允許存在以次充好，投機倒把的事情發(fā)生，建筑工程施工人員在施工時也要對建筑材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程材料的質(zhì)量存在問題要立即上報，將質(zhì)量風(fēng)險降到最低，隨時提出解決措施。建筑工程施工的工程機械要采購技術(shù)以及性能較高的設(shè)備，這樣才能夠提高建筑工程施工的進度和施工的質(zhì)量。

2.4 合理安排教育培訓(xùn)，提升有關(guān)人員的綜合素質(zhì)

工程項目建設(shè)過程中，不僅需要施工人員，而且相關(guān)的工程管理人員在其中也占據(jù)著非常重要的位置，因此，一定要定期對所有的工作人員進行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，不斷的加強對施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能夠?qū)ㄔO(shè)工程的質(zhì)量管理起到非常有效的保障。具體措施如下：對責(zé)任意識不斷的進行加強，建筑產(chǎn)品與人們的人身財產(chǎn)安全有非常緊密的關(guān)系，相關(guān)的建筑人員一定要不斷的加強自身的社會責(zé)任意識，相關(guān)的建筑企業(yè)還要定期安排培訓(xùn)內(nèi)容，關(guān)于責(zé)任意識方面具體對建筑從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育工作，讓他們能夠有效的加強自身的安全質(zhì)量意識，最終才能夠大大的提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量以及延長使用期限。另外，還應(yīng)該著重培養(yǎng)采購人員的綜合素質(zhì)，保證采購人員清廉，不會給企業(yè)經(jīng)濟造成損失，提升管理人員對材料的科學(xué)管理素質(zhì)，避免材料濫用造成浪費。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工管理質(zhì)量問題與眾多因素相關(guān)，為了能夠更好的掌握和解決建筑工程的質(zhì)量問題，就要加強對建筑工程施工企業(yè)的管理、完善管理機制和監(jiān)督體系，培訓(xùn)好建筑施工工人，提高建筑工人的質(zhì)量和安全的認(rèn)識，能夠激勵施工人員更嚴(yán)格的細(xì)心的施工，同時管理者要做工程的監(jiān)督作用，降低建筑企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險，提升建筑企業(yè)的知名度和商譽，促進建筑企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

[1]梁廣彪.土木工程施工管理問題及對策研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版 )，2017(34)：115.

[2]郭曉霞.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2017 (22)：297+300.

[3]劉建華.探析市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策[J].江西建材，2017(24)：285-286.